新編企業(yè)管理

前言

　　本書(shū)發(fā)行以來(lái)，廣受全國(guó)眾多高等院校和讀者歡迎，已重印37次，發(fā)行50多萬(wàn)冊(cè)。同時(shí)多次榮獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)評(píng)：1995年被國(guó)家新聞出版署列為常備書(shū)目（暢銷書(shū)）；1996年被全國(guó)大學(xué)出版協(xié)會(huì)評(píng)為暢銷書(shū)優(yōu)秀獎(jiǎng)；1997年被國(guó)家教委評(píng)為能反映社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，具有較強(qiáng)的科學(xué)性和適應(yīng)性，符合大學(xué)教學(xué)要求，具有較高水平的主干課教材之一（從全國(guó)50所高校和60家出版社申報(bào)近400種經(jīng)濟(jì)、管理類教材中遴選出39本），并作為“推薦教材”向全國(guó)高校推薦；2000年和2001年連續(xù)兩年被中國(guó)書(shū)刊發(fā)行協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀暢銷書(shū)?！　¤b于我國(guó)全面參與經(jīng)濟(jì)全球化的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、信息化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，以及大量企業(yè)參與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理理論和實(shí)踐得到快速發(fā)展，為此我們對(duì)本書(shū)第五版作了修訂。在修訂中，我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，注意反映國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，并對(duì)全書(shū)內(nèi)容進(jìn)行了必要的修改和補(bǔ)充?！　〉诹娣治迤旱谝黄芾碓砼c組織；第二篇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理；第三篇生產(chǎn)管理與控制；第四篇科技開(kāi)發(fā)管理；第五篇財(cái)務(wù)信息管理。共二十章。第一篇闡述企業(yè)運(yùn)行的基本原理，如企業(yè)的運(yùn)行系統(tǒng)、運(yùn)行方式、管理理論、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理組織、企業(yè)文化與企業(yè)形象；第二篇闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與導(dǎo)向、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策、產(chǎn)品定價(jià)和促銷策略；第三篇闡述企業(yè)生產(chǎn)組織與控制、流程再造、生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)控制、精益生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與優(yōu)化、人力資源管理、物流管理與庫(kù)存控制、物料需求計(jì)劃（MRP）與企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、計(jì)算機(jī)在MRP和ERP中的應(yīng)用等；第四篇闡述企業(yè)科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理與質(zhì)量認(rèn)證、設(shè)備選擇與評(píng)價(jià)、設(shè)備綜合工程學(xué)。

內(nèi)容概要

　　關(guān)于介紹“新編企業(yè)管理”的教學(xué)用書(shū)，《新編企業(yè)管理（第6版）》共分五篇：第一篇闡述企業(yè)運(yùn)行的基本原理；第二篇闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與導(dǎo)向、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策等；第三篇闡述企業(yè)生產(chǎn)組織與控制、流程再造、生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)控制、精益生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與優(yōu)化等；第四篇闡述企業(yè)科技創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理與質(zhì)量認(rèn)證等；第五篇對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本信息管理系統(tǒng)的理論與應(yīng)用進(jìn)行了較全面的闡述。

書(shū)籍目錄

第一篇管理原理與組織第一章企業(yè)及其管理第一節(jié)企業(yè)的特征、任務(wù)和形式第二節(jié)企業(yè)管理的重要性和職能第三節(jié)企業(yè)管理的發(fā)展第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度第二章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度與管理組織第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)第二節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度第三節(jié)企業(yè)管理組織第四節(jié)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作第三章企業(yè)文化與企業(yè)形象第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)容和特征第二節(jié)國(guó)外企業(yè)文化第三節(jié)企業(yè)形象第二篇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與導(dǎo)向第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型與體系第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的程序第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第五節(jié)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第五章市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)第一節(jié)市場(chǎng)分析第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查第三節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)第六章經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第七章產(chǎn)品策略和定價(jià)策略第一節(jié)產(chǎn)品的概念與產(chǎn)品的功能第二節(jié)產(chǎn)品組合與經(jīng)營(yíng)策略第三節(jié)產(chǎn)品壽命周期理論及其應(yīng)用第四節(jié)產(chǎn)品定價(jià)策略第八章銷售渠道和促銷策略第一節(jié)銷售渠道策略第二節(jié)促銷策略第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和交易談判第三篇生產(chǎn)管理與控制第九章生產(chǎn)過(guò)程組織與控制第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程組織的要求第二節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)類型第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和時(shí)間組織第四節(jié)流水生產(chǎn)的組織與控制第五節(jié)多品種小批量生產(chǎn)第六節(jié)流程再造第十章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第三節(jié)生產(chǎn)作業(yè)控制第四節(jié)精益生產(chǎn)第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其優(yōu)化第十一章企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源概述第二節(jié)勞動(dòng)組織第三節(jié)定額的制定第四節(jié)人員配置第五節(jié)人力資源管理部門(mén)的作用和職能第六節(jié)績(jī)效考評(píng)、薪酬和工資福利第十二章物流管理與庫(kù)存控制第一節(jié)物流管理的任務(wù)和物料分類第二節(jié)物料消耗定額第三節(jié)物料儲(chǔ)備定額第四節(jié)物料供應(yīng)計(jì)劃第五節(jié)物料庫(kù)存控制第十三章物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃和企業(yè)資源計(jì)劃第一節(jié)物料需求計(jì)劃(MRP)第二節(jié)制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第三節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)第四篇科技開(kāi)發(fā)管理第十四章技術(shù)創(chuàng)新管理第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新概述第二節(jié)技術(shù)引進(jìn)管理第三節(jié)技術(shù)改造管理第十五章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概述第二節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原則、程序和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法第三節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)第四節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理第五節(jié)價(jià)值工程在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用第十六章質(zhì)量管理與控制第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展第二節(jié)全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系第三節(jié)質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法第四節(jié)質(zhì)量成本控制第五節(jié)質(zhì)量認(rèn)證和系列標(biāo)準(zhǔn)第十七章設(shè)備綜合管理第一節(jié)設(shè)備綜合管理的內(nèi)容、任務(wù)和指標(biāo)第二節(jié)設(shè)備的選擇、自動(dòng)化和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第三節(jié)設(shè)備計(jì)劃修理和故障修理第四節(jié)設(shè)備的改造與更新第五節(jié)設(shè)備綜合工程學(xué)及全員設(shè)備管理第五篇財(cái)務(wù)信息管理第十八章成本管理與控制第一節(jié)成本費(fèi)用與成本管理第二節(jié)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃的編制第三節(jié)成本控制、核算和分析第十九章財(cái)務(wù)管理決策與評(píng)價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的作用、特征和任務(wù)第二節(jié)資金籌集第三節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)管理第四節(jié)固定資產(chǎn)管理第五節(jié)無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、對(duì)外投資和企業(yè)清算第六節(jié)企業(yè)收益、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)報(bào)告及評(píng)價(jià)第二十章企業(yè)信息管理第一節(jié)信息的概念、特征與管理第二節(jié)管理信息系統(tǒng)概述第三節(jié)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展與應(yīng)用

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