最杰出的商人

前言

提到溫州人的時(shí)候，多半會(huì)冠以這樣的詞匯：可憐的溫州人，可恨的溫州人，可怕的溫州人，可敬的溫州人。這是他們從改革開放以來不同階段得到的不同的解讀。改革開放之前，地處山林之地、沿海之濱的溫州人，沒有足夠的土地，沒有足夠的資源，只有足夠的貧窮。今天的很多溫州企業(yè)家、大商人，很多都沒有念完初中，念過高中的人也是寥寥無幾，更有一些溫州走出來的生意人，小的時(shí)候連飯都吃不飽，十幾歲就不得不承擔(dān)起家庭的重?fù)?dān)，或是出海打魚，或是學(xué)做裁縫，還有人當(dāng)學(xué)徒，或者背點(diǎn)零零碎碎的小商品走街串巷，各行各業(yè)，都有他們奔走的身影，為了謀生，溫州人吃盡了人間的苦頭，真的是比較可憐。但是溫州人與其他地方的人不同的一點(diǎn)就是，他們盡管貧窮，卻總是想著如何才能發(fā)財(cái)，吃苦不只是為了活命，更多是為了發(fā)財(cái)，發(fā)財(cái)幾乎是每個(gè)溫州人一生都要追逐的目標(biāo)，有了目標(biāo)，就有了斗志。當(dāng)?shù)美习澹菜玫匕?，這正是對(duì)想要發(fā)財(cái)?shù)臏刂萑俗詈玫脑忈?。?dāng)然，溫州人也走過彎路，20世紀(jì)80年代初期，一股打假風(fēng)潮在溫州如火如荼地開展起來，杭州武林廣場火燒溫州鞋，各大商場拒絕接納溫州貨，一提溫州人很多銷貨商都紛紛搖頭，溫州人遭遇了前所未有的冷遇和排斥。在這場打假的風(fēng)潮中，倒閉的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，更多的企業(yè)則開始貼牌生產(chǎn)，盡管利潤少了很多，但是可以避開人們對(duì)溫州產(chǎn)品的鄙視，艱難地維持著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。那一場打假風(fēng)潮，就像浪里淘沙一樣，有倒下去的，就有站起來的，很多企業(yè)在這樣的打擊面前，開始反思自己。于是，抓質(zhì)量、造品牌，被他們紛紛提上了議事日程，為了提高質(zhì)量美譽(yù)度，他們不惜毀壞大批產(chǎn)品；為了打造品牌，他們想盡所有的辦法。在這些人的努力下，溫州產(chǎn)品漸漸改變了往日“假貨”的面貌，諸多品牌產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，溫州人憑借他們的智慧和精明，再一次為自己贏得了榮譽(yù)。經(jīng)過幾十年的奮戰(zhàn)，溫州人不再是那個(gè)人人避之唯恐不及的假貨制造者，而是無數(shù)個(gè)第一的開拓者，他們有第一批個(gè)體工商執(zhí)照，他們有第一個(gè)辭官務(wù)農(nóng)的企業(yè)家，有新中國成立后的第一個(gè)典當(dāng)行，有第一家私人包機(jī)公司，中國第一批農(nóng)村專業(yè)市場，中國第一條民間集資的東海長堤，中國第一家私人承包開發(fā)江河的公司……他們所擁有的財(cái)富，更是國人心中的謎團(tuán)，沒有人確切地知道他們有多少錢，雖然很多報(bào)紙和雜志刊登了他們登上胡潤百富榜的消息，也登載了哪個(gè)溫州人是中國的首富，但是靠吃苦起家的溫州人從來都不愛炫耀自己的財(cái)富。溫州銀監(jiān)會(huì)曾有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，溫州的民間資本應(yīng)該在1500億元左右，但是這個(gè)數(shù)字顯然只是粗略的統(tǒng)計(jì)。溫州人的炒煤、買房、買飛機(jī)等事件，一次次吸引了我們的眼球，如果沒有巨大的財(cái)富，20多億的樓房怎么會(huì)一次買斷(7私人飛機(jī)怎么也成了他們的交通工具？可怕的溫州人啊，手中到底聚斂了多少財(cái)富？人們?cè)隗@羨之中，禁不住唏噓不已。溫州人能有今天這樣的成就，絕不是歷史偶然，也不是地域所致，更多的溫州人有著天生不怕吃苦、敢為人先、勇于創(chuàng)業(yè)的精神。沒有火車票，外出推銷產(chǎn)品的溫州人就睡在別人的座位下面，今天很多著名的溫州企業(yè)家，其中就有很多人有過睡火車地板的經(jīng)歷。一不管是在中國西部邊疆的苦寒之地，還是在東北的凜冽寒風(fēng)之中，乃至上海、北京的繁華之都，只要有生意可以做，溫州人就能在那里生根發(fā)芽，闖出自己的一片天地。離鄉(xiāng)背井先不論，無論到哪一個(gè)地方，拓展業(yè)務(wù)就要經(jīng)歷人所不能想象的艱難，但是溫州人卻可以在各個(gè)大中城市、邊緣地帶占領(lǐng)一席之地，并漸漸成為這里最會(huì)做生意的人，最會(huì)賺錢的人，擁有最多財(cái)富的人，也是最有能力影響一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人。不只是在國內(nèi)，世界上任何一個(gè)國家，都有溫州人的足跡，美國、法國、意大利，甚至迪拜這樣的小國家，也有溫州人在那里呼風(fēng)喚雨。溫州人在其他國家有自己的溫州街，有自己的溫州商會(huì)，有自己的房產(chǎn)，有自己創(chuàng)辦的中文學(xué)校，甚至有屬于自己的土地。有市場的地方就有溫州人，有錢賺的地方就有溫州人，有中國人的地方就有溫州人。我查了查溫州市統(tǒng)計(jì)年鑒。才知道如今已經(jīng)有40多萬溫州人活躍在全球87個(gè)國家和地區(qū)。他們以經(jīng)營小商品、開餐館等行業(yè)起家，投資領(lǐng)域已涉及貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、服裝制造及銷售，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)有無法替代的推動(dòng)作用。溫州人著實(shí)是可敬的，他們做了別人想都不敢想的事情，而且成績斐然，被世人稱為中國的猶太人。溫州人到底是怎么從貧窮走向富貴，甚至富甲天下的呢？各種報(bào)紙、雜志已經(jīng)對(duì)溫州人獲取財(cái)富進(jìn)行了方方面面的解讀，在此之前，我也從媒體各方面籠統(tǒng)地了解了溫州人發(fā)家致富的一些過程和經(jīng)驗(yàn)。而本書以33個(gè)溫州人為解讀介質(zhì)，從他們創(chuàng)業(yè)的歷程中，更加具體地說明了溫州人創(chuàng)業(yè)和致富的絕密武器。一個(gè)身無分文的打工者，用了5年時(shí)間，變成了中國某種品牌產(chǎn)品的創(chuàng)造者；一個(gè)赤腳醫(yī)生，憑著一股不達(dá)目的不罷休的鉆牛角尖的精神，成了中國的“紅色大亨”；打鐵的、賣紐扣的、做裁縫的、賣牛肉干的，是什么讓他們一個(gè)一個(gè)成為在中國乃至世界叱咤風(fēng)云的人物呢？當(dāng)很多人想要當(dāng)老板，想要擺脫為別人打工的困厄時(shí)，我們總是處在一種無所適從的尷尬之中，沒有資金，沒有機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)的道路該怎么開辟？天生我才卻沒有用，成就一番事業(yè)的途徑是什么？當(dāng)我們心中充滿疑團(tuán)的時(shí)候，我們不妨讀一讀這本書，從33個(gè)溫州人成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷中，從對(duì)他們終成大器的啟發(fā)中，一定會(huì)得到某種啟示，那些在心中積蓄已久的謎團(tuán)也會(huì)隨著這些人的創(chuàng)業(yè)之路一個(gè)一個(gè)疏解開來。

內(nèi)容概要

溫州商人是與徽商、晉商、粵商、滬商等齊名的中國有名的地方性商人群體之一，自古以來就在我國的商業(yè)發(fā)展過程中占有很重要的一席之地。而改革開放以來，他們?cè)诮?jīng)商之路上更是大步向前邁進(jìn)，尤其是他們普遍都是白手起家創(chuàng)造了大量財(cái)富，因此他們也被人們譽(yù)為“東方的猶太人”。    那么他們又都是怎樣進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的呢?這恐怕是每一個(gè)有心創(chuàng)業(yè)者都想去了解一番的。為了便于準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者從不同角度去了解他們成功的原因與方法，我們將33位溫州商人的創(chuàng)業(yè)故事匯編成書，展現(xiàn)了他們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期或創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)歷，希望人們能夠從閱讀中學(xué)到一些對(duì)自己有用的東西。

書籍目錄

1.在思路中尋找出路——奧康集團(tuán)董事長王振滔2.財(cái)富就在身邊——綠盛集團(tuán)董事長林東3.會(huì)合作的“出頭鳥”——莊吉集團(tuán)總裁鄭元忠4.虛擬文化成就商業(yè)奇跡——拜麗德集團(tuán)董事長兼總裁鄭秀東5.在市場空缺中挖掘財(cái)富——日本忠成株式會(huì)社社長吳曉斌6.打工不如當(dāng)老板——南部氣動(dòng)公司總經(jīng)理屠永東7.向風(fēng)險(xiǎn)要利潤——上海東電器集團(tuán)有限公司董事長兼總裁鄭榮德8.創(chuàng)業(yè)在吃苦中成功——德匯實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長錢金耐9.苦難不得成功的絆腳石——德力西集團(tuán)董事長胡成中10.小生意也能做成大企業(yè)——富伸服裝公司董事長鄒云光11.借雞生蛋開創(chuàng)民企先河——瑞立集團(tuán)董事長張曉平12.品牌開路，文化興業(yè)——紅蜻蜓集團(tuán)董事長錢金波13.產(chǎn)品是最好的廣告——章光101集團(tuán)總裁趙章光14.技術(shù)創(chuàng)新是獲勝根本－星際集團(tuán)董事長陳時(shí)升15.慈善是企業(yè)最好的代言人——一開集團(tuán)董事長屠昌忠16.意志堅(jiān)強(qiáng)才能獲得成功——美國康龍集團(tuán)董事長兼總裁葉康松17.沒有做不成的事——阿聯(lián)酋迪拜中資公司星集團(tuán)董事長王偉勝18.女人也能闖天下——美國華商企業(yè)家林敏芝19.有膽識(shí)才有大發(fā)展——建橋集團(tuán)董事長周星增20.人才是利潤最高的商品——天正集團(tuán)董事長高天樂21.科技創(chuàng)造財(cái)富——神力集團(tuán)董事長鄭勝濤22.品牌就是一切——大虎打火機(jī)有限公司董事長周大虎23.多條腿走路更穩(wěn)當(dāng)——上海奔騰電器股份有限公司總經(jīng)理劉建國24.敢為人先開拓荒地——報(bào)喜鳥集團(tuán)董事長吳志澤25.海外擴(kuò)張扭轉(zhuǎn)局面——安信偉光地板有限公司董事長兼總裁盧偉光26.進(jìn)攻是最好的防守——飛科集團(tuán)董事長兼總裁李丐騰27.創(chuàng)新力就是競爭力——適我鞋服總裁胡克鉛28.仰起頭來才強(qiáng)大——德喜閥門公司董事長劉德喜29.做大才能做強(qiáng)——新雅投資集團(tuán)董事長鄭步良30.不走尋常路——美特斯·邦威總裁兼董事長周成建31.質(zhì)量是企業(yè)的生命——正泰集團(tuán)董事長南存輝32.同心多元穩(wěn)步發(fā)展——城市之窗家具集團(tuán)董事長王東升33.朋友是最大的財(cái)富——大安集團(tuán)董事長王大安

章節(jié)摘錄

在思路中尋找出路——奧康集團(tuán)董事長王振滔在王振滔的辦公室，掛著一幅醒目的字畫，上書四個(gè)大字：鳳凰涅槃。王振滔成功的創(chuàng)業(yè)之路似乎與火有著不解之緣。1987年杭州武林廣場火燒溫州假皮鞋，受這場大火牽連的王振滔沒有因此而放棄自己腳下的征途，做皮鞋就要做真皮鞋，是這把火之后王振滔的思路。l2年后，王振滔自己在杭州把收購來的幾千雙假奧康皮鞋放迸了熊熊烈火，王振滔的真皮鞋在烈火中樹立起它的威名。又過了8年，王振滔在武林廣場，點(diǎn)燃“誠信寶鼎”的熊熊烈焰。三把火，燒出了一個(gè)中國真皮鞋王，這是王振滔成功的見證。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷1982年，王振滔17歲，高中輟學(xué)，不是因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好，而是為了承擔(dān)一個(gè)兄長的責(zé)任，幫助父母供養(yǎng)下面的3個(gè)弟弟妹妹讀書，成績優(yōu)異的王振滔毅然告別了自己鐘愛的校園。這一年，他第一次離開自己的家鄉(xiāng)溫州，到陌生的城市武漢，做了一名木匠學(xué)徒?！坝畏侥窘场本訜o定所，生活非常艱苦，這倒算不了什么，主要是他覺得所謂的木匠技術(shù)其實(shí)非常簡單枯燥，無非就是永無止境的力氣活。他的夢(mèng)想不在這里，他要往前走。

編輯推薦

《最杰出的商人:溫州人創(chuàng)業(yè)啟示》由經(jīng)濟(jì)管理出版社出版。

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