領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)正式成為一門全新而又豐富的管理學(xué)問(wèn)，它新鮮而實(shí)用，有人作出大膽預(yù)言：科技界的電腦和人文類的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)正并駕齊驅(qū)，要統(tǒng)領(lǐng)這個(gè)即將一體化的社會(huì)。 
    領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是對(duì)人們施加影響的藝術(shù)或過(guò)程，從而使人們心甘情愿地、熱心地為實(shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)工作是營(yíng)造能夠激勵(lì)別人達(dá)到光輝頂，點(diǎn)、做出非凡成就的工作氛圍的藝術(shù)。 
    協(xié)調(diào)那些為我們工作的人才和指引他們朝向一個(gè)特定的共同目標(biāo)——也許是你一生中所能做到的最偉大的事。

書籍目錄

導(dǎo)論 領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)
第一章 領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
第二章 領(lǐng)導(dǎo)模型
第一篇 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)
第三章 造型：塑造自我形象
第四章 教化：影響下屬的價(jià)值觀和態(tài)度
第五章 鼓動(dòng)：改變下屬的認(rèn)知
第六章 激勵(lì)：臨機(jī)給予下屬利益
第七章 授權(quán)：臨時(shí)授予下屬權(quán)力
附錄 定標(biāo)：確定組織目標(biāo)
第二篇 提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
第八章 正直
第九章 遠(yuǎn)見(jiàn)力
第十章 自信心
第十一章 感召力
第十二章 進(jìn)取心
第十三章 意志力
第十四章 魄力
第十五章 權(quán)變力
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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