出版時(shí)間:2010-6-1 出版社:華文出版社 作者:[日]稻盛和夫 頁數(shù):259 譯者:陳忠
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前言
一代經(jīng)營之圣的創(chuàng)業(yè)之路日本前內(nèi)閣特別顧問,早稻田大學(xué)教授 堺屋太一初識(shí)稻盛和夫先生,還是在1988年的一次歐洲之行。這年10月,尊稻盛和夫先生為師的年輕經(jīng)營者組織盛和塾的一位成員、Temporary Centre(現(xiàn)在的保圣那“PASONA”公司)社長南部靖之,計(jì)劃在其德國和法國的現(xiàn)地法人舉辦一個(gè)講演會(huì),特邀請稻盛先生、中江要介(日本前駐華大使)和我去做演講。執(zhí)掌一家大規(guī)模人才派遣公司的南部生性開朗豪爽,讓我們?nèi)思芭渑汲浞窒硎芰舜舜温猛?。?dāng)時(shí)的京瓷已然是一家國際性大企業(yè),稻盛先生創(chuàng)辦的第二電電(現(xiàn)在的KDDI)也取得了飛速的發(fā)展。稻盛先生作為一名日本首屈一指的創(chuàng)始人社長自然腰纏萬貫。無論是在杜塞爾多夫還是在巴黎,都有大批京瓷集團(tuán)的派駐人員在機(jī)場迎候。但稻盛夫婦卻以“本次非公務(wù)訪問”為由而一切自理,與普通游客一起乘坐市內(nèi)的觀光巴士,在尋常餐廳用餐,稻盛先生甚至還親自到海關(guān)辦理購物退稅手續(xù)。那時(shí)我就深刻感到:“此人果然表里如一?!爆F(xiàn)代日本的領(lǐng)導(dǎo)有兩種類型。一種是畢業(yè)于一流的大學(xué),步入赫赫有名的組織,然后一步一步地攀上人事金字塔的頂峰,也就是“人生規(guī)劃”的成功者。而另一種則是憑借著自身的努力、才華和運(yùn)氣,克服了重重艱難險(xiǎn)阻,最終取得意想不到的巨大成功。這可謂是波瀾萬丈的人生的勝利者。稻盛和夫先生是后者在戰(zhàn)后的代表人物,是繼松下幸之助和本田宗一郎之后的成功創(chuàng)業(yè)者。實(shí)際上稻盛先生的成功可謂是如履薄冰。年幼時(shí)體弱多病、家境貧寒,升學(xué)屢遭挫折,就業(yè)也不盡如人意。其人生的開端絕沒有受到好運(yùn)的眷顧,成功也非注定。但是,稻盛先生卻把這些不利的條件逐一轉(zhuǎn)化為成功的基礎(chǔ)。如果稻盛先生生長在一個(gè)富裕的家庭,出自于名門大學(xué),然后就職于中央政府機(jī)構(gòu)或大型企業(yè),或許就不會(huì)埋頭于無法預(yù)測結(jié)果的實(shí)驗(yàn),興辦新型的陶瓷企業(yè)。他一開始就職的那家公司不僅規(guī)模小而且窮酸,不能容下稻盛的技術(shù)和激情,這反而值得慶幸?!鞍巡焕蛩剞D(zhuǎn)化為有利因素”,這是從豐臣秀吉到松下幸之助這一代成功人士的共同點(diǎn)。他們的人生看似是令人不可思議的好運(yùn)接二連三,被認(rèn)為是數(shù)萬挑戰(zhàn)者中罕見的幸運(yùn)兒,但事實(shí)絕非如此。幸運(yùn)的背后,有著此人與眾不同的使命感(mission)、激情(passion)和思想(philosophy)。世上為追求成功而敢于鋌而走險(xiǎn)的人屢見不鮮,能夠同時(shí)具備明確的使命感、燃燒般的激情和高尚思想的人卻寥寥無幾。大部分人或追求眼前的利益或沽名釣譽(yù),抑或?yàn)槿〉昧硕↑c(diǎn)成績就沾沾自喜。而雜志和電視所報(bào)道的經(jīng)營失敗的創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,大多都是這樣的人。稻盛先生的著作中雖然強(qiáng)調(diào)了其得到朋友的相助,但這種現(xiàn)象的背后閃耀著引起他人共鳴的使命感?;仡櫨┐傻臍v史,通過竭盡全力的努力,完成勉為其難的開發(fā)或訂單生產(chǎn)的成功案例不勝枚舉,克服國際知名企業(yè)嚴(yán)格的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和文化差異,取得像松下、飛兆和IBM等大客戶,看似是盲目冒進(jìn)的幸運(yùn),但使之成為可能的卻是稻盛先生以及所有員工燃燒般的激情。而把這種激情傳染給全體集團(tuán)員工的,無疑是稻盛先生的思想,是其在人生和企業(yè)經(jīng)營中一貫堅(jiān)持的哲學(xué)?;蛟S許多讀者會(huì)認(rèn)為這部著作只不過是對戰(zhàn)后日本的企業(yè)風(fēng)土及高度成長期的“古老而美好的回憶”。但我相信,即便形態(tài)和對象發(fā)生變化,也一定會(huì)從中涌現(xiàn)出對共同的思想產(chǎn)生共鳴的集體能量。使命感可比做是夢想,激情則是志向,而思想則孕育出對現(xiàn)狀的憤慨。成功創(chuàng)業(yè)者的共同特征就是同時(shí)具備經(jīng)久不息的夢想、志向和憤慨。因此,真正的創(chuàng)業(yè)者煩惱于對現(xiàn)實(shí)的不滿,持續(xù)激發(fā)出改革的欲望。稻盛先生出資成立了龐大的財(cái)團(tuán),設(shè)置了國際性的京都獎(jiǎng),對學(xué)術(shù)、藝術(shù)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)者予以表彰。他不僅為年輕的經(jīng)營者們提供幫助,而且對政治也表現(xiàn)出極大的關(guān)心。1996年成立了日美21世紀(jì)委員會(huì),實(shí)施了相互討論未來日美關(guān)系的長期項(xiàng)目。我有幸擔(dān)任該委員會(huì)的日方委員長,實(shí)現(xiàn)了在官僚組織中不可能做到的坦誠的意見交換。之后我在擔(dān)任經(jīng)濟(jì)企畫廳長官期間,能夠直接與美國財(cái)長及總統(tǒng)顧問進(jìn)行長時(shí)間的討論,完全得益于當(dāng)時(shí)所建立起來的人際關(guān)系。稻盛先生這種無窮的夢想、志向和憤慨,有時(shí)或許會(huì)令人對其組織和權(quán)力感到望而生畏,但是無所畏懼、不厭其煩地將其加以實(shí)踐,才是不滿足于小成的真正的改革者。希望讀者們能夠從這本自傳中所述的一個(gè)個(gè)事件和現(xiàn)象,解讀其背后所蘊(yùn)含的哲學(xué)。竭盡所能 進(jìn)取向上時(shí)代瞬息萬變,永無停息。我們在謳歌物質(zhì)豐裕的同時(shí),也面臨著犯罪頻發(fā)、青少年不良行為、教育缺失等由于人心的頹廢所引發(fā)的嚴(yán)重問題。長期的經(jīng)濟(jì)低迷以及恐怖主義等威脅我們?nèi)祟惿婧桶l(fā)展的問題層出不窮。身處這樣一個(gè)時(shí)代,人們難免對社會(huì)感到擔(dān)憂,不得不重新認(rèn)真地思考人生。另外,對于工作或如何經(jīng)營企業(yè),人們經(jīng)常會(huì)感到困惑和煩惱,或是陷入意想不到的困境,遭遇到挫折。我的青春時(shí)代亦是如此。我出生在鹿兒島,小時(shí)候是個(gè)調(diào)皮搗蛋鬼,后來在升學(xué)考試中慘遭淘汰,還患過結(jié)核病,在空襲中幾乎失去了一切,甚至連找工作也不盡如人意,成天抱怨“自己怎么如此不走運(yùn)”。如果當(dāng)時(shí)我走錯(cuò)一步的話,或許就誤入歧途了。我和父母及六個(gè)兄弟過著貧寒的日子,所以我必須盡早踏上社會(huì)來賺錢,養(yǎng)家糊口。大學(xué)畢業(yè)后,我進(jìn)了公司當(dāng)一名小小的技術(shù)員,負(fù)責(zé)精密陶瓷的開發(fā),當(dāng)初這還屬于一個(gè)全新的領(lǐng)域。那時(shí)我的想法非常簡單,就是“再怎樣怨天尤人也于事無補(bǔ),還不如索性抱著一絲希望,相信會(huì)有美好的未來”,從此專心致志地埋頭于研究工作。結(jié)果,精密陶瓷的研發(fā)取得了成功。后來我又在朋友們的資助下創(chuàng)辦了公司。45年后的今天,京瓷已發(fā)展成銷售額過萬億的企業(yè)。年輕時(shí)想都不敢想會(huì)有這樣的未來等著我。人生就是如此的波瀾起伏,誰都無法預(yù)測未來,既有令人羨慕的幸運(yùn)降臨,也會(huì)遭遇到始料不及的失敗或考驗(yàn)。人生的陰晴之分,不是幸運(yùn)和不幸,而取決于自己的內(nèi)心。在困境中絕不能放棄希望,而在取得成功的時(shí)候,更需要抱有一顆感恩之心、謙虛之心,必須時(shí)刻竭盡所能進(jìn)取向上。人,如果認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),就能夠改變自己的命運(yùn)。我希望我的這些體會(huì)能夠?qū)δ切┱谧晕曳词?、對工作和?jīng)營有著強(qiáng)烈求知欲的朋友們有所裨益,因此決定出版這本自傳。日本經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)?001年3月連載了《我的履歷》一文,這才真正促使我決定出版此書。以往一向是勇往直前的我,根本無瑕回顧往事,自然也就不會(huì)想到要撰寫自傳。日本經(jīng)濟(jì)新聞社多次請我執(zhí)筆,所幸連載文得到了眾多讀者的好評,許多讀者來信稱從中得到了許多人生和經(jīng)營的感悟。沒想到這篇文章一經(jīng)連載會(huì)有如此之大的反響,大家紛紛勸我將其出版,如此我的首部自傳才得以面世。在連載時(shí),由于版面的限制不得不刪減了一些花絮和說明,因此借出版的機(jī)會(huì),對這些地方做了大幅修改,結(jié)果篇幅比連載文超出了一倍有余。這雖然給編輯帶來了不小的麻煩,但內(nèi)容卻更為殷實(shí)。另外在本書中,為了避免讀者生厭,故沒有一一列舉出所有幫助過我的人的姓名,在此表示歉意。本次出版的袖珍平裝版價(jià)格適中、便于攜帶,衷心希望此書能對讀者的人生之旅有所幫助。另外,此書的內(nèi)容與單行本完全相同。對于日本經(jīng)濟(jì)新聞社大阪本社編輯局編輯委員小林隆次先生、出版局編輯部原編輯委員波多野美奈子女士、編輯委員西林啟二先生為本書的單行本出版,以及坂本憲一先生為袖珍本的出版所付出的辛勞表示衷心的感謝。同時(shí)也感謝京瓷執(zhí)行董事、秘書室室長大田嘉仁,以及經(jīng)營研究部的木谷重幸為本書的出版整理了大量的資料。日本京瓷名譽(yù)會(huì)長,日航現(xiàn)任CEO 稻盛和夫
內(nèi)容概要
一代日本經(jīng)營之圣,稻盛和夫。他是怎樣從一個(gè)愛哭郎成長為叱咤商界、百折不撓的企業(yè)領(lǐng)袖,他是怎樣從一個(gè)屢試不第的“壞”孩子成長為創(chuàng)造3個(gè)“世界500強(qiáng)”奇跡的成功領(lǐng)袖?要想真正了解稻盛和夫,只有聽稻盛和夫自己說。 本書是稻盛和夫親筆撰寫的唯一傳記。稻盛和夫在書中深情追憶了從小學(xué)到中學(xué),從青蔥歲月到步入職場,從事業(yè)初創(chuàng)到收獲巔峰的追夢旅程,以及在這一過程中對他影響至深的親人、朋友和伯樂,為我們展現(xiàn)出一代商界智者高尚的心靈世界。感悟他的奮斗史,激勵(lì)我們的人生旅程。
作者簡介
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿兒島市,1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)。
與松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎并稱為日本“經(jīng)營四圣”,也是“四圣”中目前唯一健在的一位,被譽(yù)為“當(dāng)代松下幸之助”。
27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社,現(xiàn)名“京瓷”。52歲創(chuàng)辦第二電電,原名“DDI”,現(xiàn)名“KDDI”,目前是日本僅次于NTT的第二大通信公司。這兩家公司都是 位列“世界500強(qiáng)”的企業(yè)。
2010年臨危受命,接掌日航CEO帥印,同時(shí)被日本前首相鳩山由紀(jì)夫任命為內(nèi)閣特別顧問。
書籍目錄
推薦序 一代經(jīng)營之圣的創(chuàng)業(yè)之路 日本前內(nèi)閣特別顧問,早稻田大學(xué)教授 堺屋太一自序 竭盡所能 進(jìn)取向上 日本京瓷名譽(yù)會(huì)長,日航新現(xiàn)任CEO 稻盛和夫引子 克服挫折,追尋夢想第一部分 鍥而不舍的求學(xué)年代屢敗屢戰(zhàn)的求學(xué)年代 愛哭郎 “孩子王”的覺醒 膽怯只會(huì)帶來背運(yùn) 在廢墟中行商 破碎的友情第二部分 事業(yè)從這里開始 破敗不堪的公司 沒有實(shí)現(xiàn)的跳槽 對立、與決斷 血印誓約 年輕員工的反叛 好勝心、與熱淚 人人都是經(jīng)營者 能力是無限的 身先士卒 經(jīng)營就是馬拉松第三部分 以心為本的經(jīng)營提高心性,拓展經(jīng)營 沖破石油危機(jī)的沖擊 多元化的道路布滿荊棘 神所賦予的考驗(yàn) 愛護(hù)地球 遠(yuǎn)赴蘇聯(lián) 一心助人 祈愿人類的未來 為降低民眾的電話費(fèi)而奮斗在逆境中奮起 把屈辱化為動(dòng)力 利他之心第四部分 不斷創(chuàng)造新價(jià)值為世人為社會(huì)奉獻(xiàn)終生 發(fā)揮哲學(xué)的力量 成為真正的京都人 超越國界 從“盛友塾”到“盛和塾” KDDI的誕生 家人的支持活著,就要感謝一切 譯者后記 稻盛和夫大事年表
章節(jié)摘錄
位于鹿兒島市中心的城山是西鄉(xiāng)隆盛的安息地,我于1932年(昭和7年)1月21日出生在流經(jīng)城山腳下的甲突川河畔的藥師町(現(xiàn)城西町),但不知道為什么戶籍上卻寫著30日,可能是父母過于忙碌而沒有及時(shí)去政府登記的緣故吧。我是父親畩市和母親姬美的次子,在我之后還有兩個(gè)弟弟和三個(gè)妹妹,我們是一個(gè)九人大家庭。孩提的記憶中總是以淚洗面,我是個(gè)窩里橫的愛哭郎,還特別愛撒嬌,總是拽著母親穿的和服下擺,形影不離。有時(shí)候母親忙不過來,把我擱在一邊,我就馬上嚎啕大哭。如果她不來哄我的話,那我就哭得更兇。兩只腳亂蹬,踢破了隔扇,惹得母親真的動(dòng)了怒,這時(shí)我也就真哭了。每天都是如此?!爸灰豢奁饋?,三個(gè)小時(shí)也停不住”母親經(jīng)常這樣抱怨。長我三歲的哥哥利則是個(gè)老實(shí)聽話的孩子,根本不需要母親操心,而我就完全不同了??蘩哿算@到桌子底下,這樣就能看到桌子背面的木紋。木紋曲線有的像海,有的像山,還有的像翻滾的波浪,這種幻景至今仍歷歷在目。另外,轟隆轟隆的馬達(dá)震動(dòng)聲至今還時(shí)常在耳邊響起。父親過去在印刷廠工作,經(jīng)常出入工廠的紙張批發(fā)商對我父親的認(rèn)真工作態(tài)度頗為賞識(shí),于是將二手的印刷機(jī)轉(zhuǎn)讓給了我的父親。父親因此而開起了印刷作坊,我也就在那個(gè)時(shí)候出生了。父親對工作非常認(rèn)真仔細(xì),即使通宵達(dá)旦也要確保交貨期,對于工錢也沒有絲毫的怨言。越發(fā)欣賞我父親的紙張批發(fā)商這次提出了自動(dòng)制袋機(jī),開出的條件相當(dāng)誘人“設(shè)備的費(fèi)用過幾年再付也沒有問題,而且我還可以介紹買家?!钡赣H卻以手頭沒錢為由拒絕了對方。雖然技術(shù)高超,但沒有貪念,這就是我的父親。有幾位鄰居大嬸來幫忙,經(jīng)常會(huì)工作到很晚,大家就像一家人一樣熱熱鬧鬧地圍坐在餐桌旁。家務(wù)事自不待言,母親甚至還負(fù)責(zé)安排大嬸們的工作分工。母親性格開朗,與帶有匠人氣質(zhì)、一向沉默寡言的父親形成了鮮明的對比。如果孩子在外面打架受了傷,母親就會(huì)塞給我們一把掃帚,轟我們出去說“還不快去報(bào)仇”。雖說鹿兒島是個(gè)大男子主義盛行之地,但實(shí)際掌權(quán)的卻是妻子,只不過在外面給丈夫面子而已。我覺得我們家就是這樣一個(gè)典型的家庭。當(dāng)打出“稲盛調(diào)進(jìn)堂”的招牌后,生意確實(shí)也挺興隆,但由于加工費(fèi)便宜,所以也沒多大的賺頭。父親認(rèn)為只要能養(yǎng)活一家就心滿意足了,與其把生意做大還不如腳踏實(shí)地,這也是我父親的優(yōu)點(diǎn)。雖然沒有什么利潤,但卻也忙忙碌碌的,即使是星期天也要從早就開動(dòng)機(jī)器。難得的假期里一家人會(huì)到櫻島去摘琵琶。當(dāng)時(shí),櫻島上漫山遍野的都是琵琶園。首先我們會(huì)塞飽肚子,然后再裝滿背包。在盂蘭盆節(jié)或新年,我們總會(huì)去甲突川上游的河頭溫泉。只要父親一說河頭,我們這幫小孩子們就會(huì)歡呼雀躍,因?yàn)榫湍艹陨想u素?zé)@或許是父親惟一的奢侈之舉了。
媒體關(guān)注與評論
一代經(jīng)營之圣的創(chuàng)業(yè)之路 日本前內(nèi)閣特別顧問,早稻田大學(xué)教授屋太一 初識(shí)稻盛和夫先生,還是在1988年的一次歐洲之行。 這年10月,尊稻盛和夫先生為師的年輕經(jīng)營者組織盛和塾的一位成員、TemporaryCentre(現(xiàn)在的保圣那“PASONA”公司)社長南部靖之,計(jì)劃在其德國和法國的現(xiàn)地法人舉辦一個(gè)講演會(huì),特邀請稻盛先生、中江要介(日本前駐華大使)和我去做演講。執(zhí)掌一家大規(guī)模人才派遣公司的南部生性開朗豪爽,讓我們?nèi)思芭渑汲浞窒硎芰舜舜温猛尽?當(dāng)時(shí)的京瓷已然是一家國際性大企業(yè),稻盛先生創(chuàng)辦的第二電電(現(xiàn)在的KDDI)也取得了飛速的發(fā)展。稻盛先生作為一名日本首屈一指的創(chuàng)始人社長自然腰纏萬貫。無論是在杜塞爾多夫還是在巴黎,都有大批京瓷集團(tuán)的派駐人員在機(jī)場迎候。 但稻盛夫婦卻以“本次非公務(wù)訪問”為由而一切自理,與普通游客一起乘坐市內(nèi)的觀光巴士,在尋常餐廳用餐,稻盛先生甚至還親自到海關(guān)辦理購物退稅手續(xù)。 那時(shí)我就深刻感到:“此人果然表里如一?!?現(xiàn)代日本的領(lǐng)導(dǎo)有兩種類型。一種是畢業(yè)于一流的大學(xué),步入赫赫有名的組織,然后一步一步地攀上人事金字塔的頂峰,也就是“人生規(guī)劃”的成功者。而另一種則是憑借著自身的努力、才華和運(yùn)氣,克服了重重艱難險(xiǎn)阻,最終取得意想不到的巨大成功。這可謂是波瀾萬丈的人生的勝利者。 稻盛和夫先生是后者在戰(zhàn)后的代表人物,是繼松下幸之助和本田宗一郎之后的成功創(chuàng)業(yè)者。 實(shí)際上稻盛先生的成功可謂是如履薄冰。年幼時(shí)體弱多病、家境貧寒,升學(xué)屢遭挫折,就業(yè)也不盡如人意。其人生的開端絕沒有受到好運(yùn)的眷顧,成功也非注定。 但是,稻盛先生卻把這些不利的條件逐一轉(zhuǎn)化為成功的基礎(chǔ)。如果稻盛先生生長在一個(gè)富裕的家庭,出自于名門大學(xué),然后就職于中央政府機(jī)構(gòu)或大型企業(yè),或許就不會(huì)埋頭于無法預(yù)測結(jié)果的實(shí)驗(yàn),興辦新型的陶瓷企業(yè)。他一開始就職的那家公司不僅規(guī)模小而且窮酸,不能容下稻盛的技術(shù)和激情,這反而值得慶幸。 “把不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素”,這是從豐臣秀吉到松下幸之助這一代成功人士的共同點(diǎn)。他們的人生看似是令人不可思議的好運(yùn)接二連三,被認(rèn)為是數(shù)萬挑戰(zhàn)者中罕見的幸運(yùn)兒,但事實(shí)絕非如此。幸運(yùn)的背后,有著此人與眾不同的使命感(mission)、激情(passion)和思想(philosophy)。 世上為追求成功而敢于鋌而走險(xiǎn)的人屢見不鮮,能夠同時(shí)具備明確的使命感、燃燒般的激情和高尚思想的人卻寥寥無幾。大部分人或追求眼前的利益或沽名釣譽(yù),抑或?yàn)槿〉昧硕↑c(diǎn)成績就沾沾自喜。而雜志和電視所報(bào)道的經(jīng)營失敗的創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,大多都是這樣的人。 稻盛先生的著作中雖然強(qiáng)調(diào)了其得到朋友的相助,但這種現(xiàn)象的背后閃耀著引起他人共鳴的使命感。 回顧京瓷的歷史,通過竭盡全力的努力,完成勉為其難的開發(fā)或訂單生產(chǎn)的成功案例不勝枚舉,克服國際知名企業(yè)嚴(yán)格的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和文化差異,取得像松下、飛兆和IBM等大客戶,看似是盲目冒進(jìn)的幸運(yùn),但使之成為可能的卻是稻盛先生以及所有員工燃燒般的激情。 而把這種激情傳染給全體集團(tuán)員工的,無疑是稻盛先生的思想,是其在人生和企業(yè)經(jīng)營中一貫堅(jiān)持的哲學(xué)。 或許許多讀者會(huì)認(rèn)為這部著作只不過是對戰(zhàn)后日本的企業(yè)風(fēng)土及高度成長期的“古老而美好的回憶”。但我相信,即便形態(tài)和對象發(fā)生變化,也一定會(huì)從中涌現(xiàn)出對共同的思想產(chǎn)生共鳴的集體能量。 使命感可比做是夢想,激情則是志向,而思想則孕育出對現(xiàn)狀的憤慨。成功創(chuàng)業(yè)者的共同特征就是同時(shí)具備經(jīng)久不息的夢想、志向和憤慨。因此,真正的創(chuàng)業(yè)者煩惱于對現(xiàn)實(shí)的不滿,持續(xù)激發(fā)出改革的欲望。 稻盛先生出資成立了龐大的財(cái)團(tuán),設(shè)置了國際性的京都獎(jiǎng),對學(xué)術(shù)、藝術(shù)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)者予以表彰。他不僅為年輕的經(jīng)營者們提供幫助,而且對政治也表現(xiàn)出極大的關(guān)心。1996年成立了日美21世紀(jì)委員會(huì),實(shí)施了相互討論未來日美關(guān)系的長期項(xiàng)目。 我有幸擔(dān)任該委員會(huì)的日方委員長,實(shí)現(xiàn)了在官僚組織中不可能做到的坦誠的意見交換。之后我在擔(dān)任經(jīng)濟(jì)企畫廳長官期間,能夠直接與美國財(cái)長及總統(tǒng)顧問進(jìn)行長時(shí)間的討論,完全得益于當(dāng)時(shí)所建立起來的人際關(guān)系。 稻盛先生這種無窮的夢想、志向和憤慨,有時(shí)或許會(huì)令人對其組織和權(quán)力感到望而生畏,但是無所畏懼、不厭其煩地將其加以實(shí)踐,才是不滿足于小成的真正的改革者。 希望讀者們能夠從這本自傳中所述的一個(gè)個(gè)事件和現(xiàn)象,解讀其背后所蘊(yùn)含的哲學(xué)。
編輯推薦
《稻盛和夫自傳(上)》是手握3個(gè)世界500強(qiáng)的日本經(jīng)營之圣稻盛和夫唯一一本親筆撰寫的傳記。一代商界智者高尚的心靈世界,一代經(jīng)營之圣的奮斗史。如果你想真正了解稻盛和夫,請聽稻盛和夫自己說。日本經(jīng)營之圣、日航新現(xiàn)任CEO稻盛和夫親筆撰寫的唯一傳記。一代經(jīng)營之圣的成長歷程,一位商界智者的夢想之旅。
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