商業(yè)銀行經(jīng)營管理

內(nèi)容概要

本書是一本高等院校金融類統(tǒng)編教材，經(jīng)過作者及使用單位幾年來的教學實踐，作者又重新組織了編寫。本書反映了國內(nèi)外金融改革和創(chuàng)新的最新情況。本書以辯證唯物主義和歷史唯物主義方法論為指導，以社會主義市場經(jīng)濟理論為基礎(chǔ)，以商業(yè)銀行經(jīng)營的“三性”原則為主線，全面系統(tǒng)地介紹了商業(yè)銀行的各類業(yè)務，包括負債業(yè)務、資產(chǎn)業(yè)務和中間業(yè)務（含表外業(yè)務）的經(jīng)營管理，并對商業(yè)銀行業(yè)務創(chuàng)新及發(fā)展趨勢作了預測和展望。    本書主要特色有兩個方面：一是在介紹西方商業(yè)銀行經(jīng)營管理的理論和方法時，注意聯(lián)系我國的實際，避免“拿來主義”和生搬硬套；二是注重案例教學，避免空洞的說教。    本書是金融專業(yè)本科生系統(tǒng)學習和了解當代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識的教材，也可作為金融專業(yè)研究生、?？粕约敖鹑跈C構(gòu)從業(yè)人員學習商業(yè)銀行經(jīng)營管理理念經(jīng)實務的教材或參考書。

書籍目錄

第1章  商業(yè)銀行經(jīng)營管理概述    1.1  商業(yè)銀行及其產(chǎn)生    1.2  商業(yè)銀行的特征和職能    1.3  商業(yè)銀行的組織形式    1.4  我國商業(yè)銀行的形成    1.5  商業(yè)銀行經(jīng)營管理的目標    1.6  商業(yè)銀行經(jīng)營管理的原則    1.7  商業(yè)銀行經(jīng)營管理的環(huán)境  第2章  商業(yè)銀行資本經(jīng)營管理    2.1  商業(yè)銀行資本的構(gòu)成  2.2  商業(yè)銀行資本的功能及作用  2.3  商業(yè)銀行資本需要量的確定   2.4  《巴塞爾協(xié)議》與商業(yè)銀行資本  2.5  我國中央銀行對商業(yè)銀行資本充足率的規(guī)定   2.6  我國商業(yè)銀行資本的歷史、現(xiàn)狀及改革 第3章  商業(yè)銀行負債業(yè)務經(jīng)營管理  3.1  商業(yè)銀行負債業(yè)務概述  3.2  商業(yè)銀行存款經(jīng)營管理  3.3  商業(yè)銀行其他負債的經(jīng)營管理   3.4  商業(yè)銀行負債的成本管理  3.5  商業(yè)銀行負債的風險管理第4章  商業(yè)銀行貸款業(yè)務經(jīng)營管理  4.1  商業(yè)銀行貸款業(yè)務經(jīng)營管理的目標  4.2  商業(yè)銀行貸款的種類  4.3  商業(yè)銀行對不同貸款方式掌握的要點  4.4  商業(yè)銀行貸款信用分析  4.5  商業(yè)銀行貸款定價  4.6  商業(yè)銀行貸款風險的管理  4.7  商業(yè)銀行貸款業(yè)務的創(chuàng)新第5章  商業(yè)銀行證券投資業(yè)務經(jīng)營管理  5.1  商業(yè)銀行證券投資業(yè)務的特點及重要性  5.2  商業(yè)銀行證券投資的對象  5.3  銀行業(yè)與證券業(yè)的分離和融合   5.4  商業(yè)銀行證券投資的收益與風險  5.5  商業(yè)銀行證券投資業(yè)務中的有關(guān)問題  5.6  商業(yè)銀行證券投資的一般策略第6章  商業(yè)銀行中間業(yè)務經(jīng)營管理  6.1  商業(yè)銀行中間業(yè)務的類型  6.2  商業(yè)銀行中間業(yè)務的性質(zhì)  6.3  中外商業(yè)銀行中間業(yè)務的現(xiàn)狀  6.4  國外商業(yè)銀行表外業(yè)務發(fā)展的原因分析  6.5  我國商業(yè)銀行拓展表外業(yè)務的策略  6.6  商業(yè)銀行表外業(yè)務的風險管理第7章  商業(yè)銀行國際業(yè)務經(jīng)營管理  7.1  商業(yè)銀行國際業(yè)務的種類  7.2  商業(yè)銀行外匯買賣業(yè)務的經(jīng)營管理  7.3  商業(yè)銀行國際結(jié)算業(yè)務的經(jīng)營管理   7.4  商業(yè)銀行歐洲貨幣市場業(yè)務的經(jīng)營管理   7.5  商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資業(yè)務的經(jīng)營管理 第8章  商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理  8.1  商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理概述  8.2  商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理理論  8.3  商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理方法  8.4  我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理的發(fā)展歷程  8.5  我國商業(yè)銀行實行資產(chǎn)負債比例管理的原因及指標?ぬ逑?   8.6  我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例管理的實踐分析第9章  商業(yè)銀行流動性管理   9.1  商業(yè)銀行流動性管理概述  9.2  商業(yè)銀行流動性需求的預測    9.3  商業(yè)銀行流動性需求的滿足   9.4  商業(yè)銀行的頭寸匡算和資金調(diào)度 第10章  商業(yè)銀行貸款風險分類管理  10.1  商業(yè)銀行貸款風險分類的方法  10.2  我國商業(yè)銀行全面推行貸款風險分類管理的意義  10.3  貸款風險分類管理的主要內(nèi)容  10.4  商業(yè)銀行貸款風險分類的依據(jù)   10.5  貸款風險分類與呆賬準備金的提取第11章  商業(yè)銀行內(nèi)部控制   11.1  商業(yè)銀行內(nèi)部控制概述  11.2  商業(yè)銀行內(nèi)部控制的要素   11.3  商業(yè)銀行內(nèi)部控制的內(nèi)容  11.4  西方商業(yè)銀行內(nèi)部控制的借鑒 第12章  商業(yè)銀行財務管理  12.1  商業(yè)銀行財務管理概述  12.2  商業(yè)銀行財務預算管理   12.3  商業(yè)銀行成本管理   12.4  商業(yè)銀行利潤管理   12.5  商業(yè)銀行財務分析第13章  商業(yè)銀行人力資源管理  13.1  商業(yè)銀行人力資源管理及規(guī)劃  13.2  商業(yè)銀行員工的招聘與培訓  13.3  商業(yè)銀行員工的激勵與發(fā)展   13.4  商業(yè)銀行的考核與約束 參考資料互聯(lián)網(wǎng)資源

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