連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流效率及效益

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如果您正在連鎖經(jīng)營企業(yè)，那一定明白物流的效率和效益是至關(guān)重要的。物流配送對絕大多數(shù)中國連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營管理人員來說，已經(jīng)不是一個陌生的話題，然而真正懂得如何提高物流效率及效益的連鎖經(jīng)營企業(yè)管理人員卻極其鮮見。請問那你的物流效率如何?物流效益如何?在擴張店鋪的同時，配送中心投入如何?在現(xiàn)代物流管理方面又投入了多少精兵強將?精算過你的物流成本嗎?評價過你的物流績效嗎? 本書最大的特點就在于既吸納日本等經(jīng)濟發(fā)達國家的現(xiàn)代物流知識，又突出體現(xiàn)中國特色，并非“食洋不化”;注重理論聯(lián)系實際，不談空話、套話，少談抽象、空洞理論;深入淺出，通俗易懂，體系完善，有機統(tǒng)一。

書籍目錄

第1章　連鎖經(jīng)營的成功之路　1.1　為什么要進行連鎖經(jīng)營    1.1.1　現(xiàn)代流通需要連鎖經(jīng)營    1.1.2　連鎖經(jīng)營引導(dǎo)流通現(xiàn)代化    1.1.3　連鎖經(jīng)營是商品流通業(yè)中最具有活力的經(jīng)營方式    1.1.4　連鎖經(jīng)營是我國加入WTO后流通產(chǎn)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)　1.2　連鎖經(jīng)營的成功之路    1.2.1　連鎖經(jīng)營的概念與特性    1.2.2　連鎖經(jīng)營既“古老”又“新穎”  1.3　連鎖經(jīng)營的主要類型　  1.3.1　正規(guī)連鎖經(jīng)營　  1.3.2　自由連鎖經(jīng)營　  1.3.3　特許連鎖經(jīng)營　  1.3.4　連鎖便利店  1.4　連鎖經(jīng)營的優(yōu)點與缺點    1.4.1　連鎖經(jīng)營的優(yōu)點    1.4.2　連鎖經(jīng)營的缺點　  1.5　中國連鎖經(jīng)營業(yè)的擴張時代已經(jīng)到來　    1.5.1　中國的連鎖經(jīng)營業(yè)將會在商業(yè)中唱主角    1.5.2　連鎖經(jīng)營業(yè)在沖擊中成長　    1.5.3　中國的連鎖經(jīng)營進入擴張時代　　1.6　我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展趨勢　  1.6.1　低成本擴張，高技術(shù)投入，標準化發(fā)展  　1.6.2　連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢　  1.6.3　連鎖經(jīng)營的專業(yè)化　  1.6.4　連鎖經(jīng)營企業(yè)融資渠道多樣化　  1.6.5　規(guī)模發(fā)展模式的多樣化第2章　現(xiàn)代物流與連鎖經(jīng)營　2.1　連鎖經(jīng)營物流配送的變遷及基本原理    2.1.1　連鎖經(jīng)營物流配送的變遷    2.1.2　配送的基本概念及特性    2.1.3　主要配送形式    2.1.4　連鎖經(jīng)營物流配送的特點　2.2　連鎖經(jīng)營物流系統(tǒng)及配送模式    2.2.1　連鎖經(jīng)營物流系統(tǒng)    2.2.2　連鎖經(jīng)營物流系統(tǒng)的作業(yè)流程    2.2.3　連鎖經(jīng)營配送模式的選擇　2.3　配送——連鎖經(jīng)營的精髓    2.3.1　配送——獲取第三利潤源泉    2.3.2　配送——令連鎖店鋪滿意的服務(wù)    2.3.3　連鎖經(jīng)營物流配送的現(xiàn)代化、社會化及組織化  2.4　高效率運營的一體化配送    2.4.1　服務(wù)周到的高頻率、小批量配送    2.4.2　降低經(jīng)營成本的共同配送    2.4.3　高效率運營的一體化配送  2.5　連鎖經(jīng)營物流配送的關(guān)鍵要素及主要難點    2.5.1　連鎖經(jīng)營物流配送的關(guān)鍵要素    2.5.2　連鎖經(jīng)營物流配送中的難點與對策　……第3章　連鎖經(jīng)營企業(yè)如何選擇高效率的配送中心第4章　連鎖經(jīng)營配送中心的規(guī)劃與設(shè)計第5章　連鎖經(jīng)營配送中心作業(yè)管理系統(tǒng)第6章　如何提高連鎖經(jīng)營企業(yè)物流效率與效益參考文獻

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