員工精神

前言

埃德加·沙因博士，對于讀過管理學(xué)或者對管理科學(xué)比較關(guān)注的中國人來說并不陌生。這位美國麻省理工斯隆學(xué)院教授、斯坦福大學(xué)社會心理學(xué)碩士和哈佛大學(xué)博士，在組織心理學(xué)和文化領(lǐng)域中的研究卓有成效，被譽為組織心理學(xué)領(lǐng)域和組織文化領(lǐng)域的創(chuàng)立者之一。在《哈佛商業(yè)評論》、《金融時報》、《華爾街日報》、《觀察家》等報刊上經(jīng)常能夠讀到他的深具影響力的文章。他的經(jīng)典著作諸如《職業(yè)動力學(xué)》、《組織文化和領(lǐng)導(dǎo)》、《職業(yè)基準》、《組織心理》被美國許多知名大學(xué)列為MBA重要參考書目，對現(xiàn)實管理工作有很強的指導(dǎo)意義。

內(nèi)容概要

《員工精神:優(yōu)秀員工的職業(yè)基準》是《紐約時報書評》舉薦給美國企業(yè)員工的最完美培訓(xùn)讀本。員工精神是每一個優(yōu)秀員工必備的職業(yè)精神，也是最基本的職業(yè)道德準則——職業(yè)基準。

作者簡介

唉德加·沙因，美國麻省理工學(xué)院教授，斯坦福大學(xué)社會心理碩士，哈佛大學(xué)博士。生前常在《哈佛商業(yè)評論》《金融時報》《時代周刊》、《紐約時報》、《華爾街日報》、《觀察家》等刊物上發(fā)表文章。典型代表作《職業(yè)動力學(xué)》、《組織文化和領(lǐng)導(dǎo)》、《職業(yè)基準：發(fā)同你真實的價值》等。其中《職業(yè)動力學(xué)》、《組織文化和領(lǐng)導(dǎo)》等被美國許多知名大學(xué)列為MBA重要參考書目，對現(xiàn)實管理工作有很強的指導(dǎo)意義。埃德加·沙因博士常受邀到世界著名企業(yè)進行演講、咨詢和培訓(xùn)，是全球深受歡迎的管理專家之一。      		

書籍目錄

序第1章 敬業(yè)：忠于職位本分工作是人類的天職保持敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度認同所服務(wù)的企業(yè)敬業(yè)到位徹底第二章 責任：一種強烈的使命感做好本職工作責任不容推卻借口不是推卸責任的擋箭牌第三章 忠誠：企業(yè)和員工生存的基石對組織和領(lǐng)導(dǎo)者忠誠維護公司利益和榮譽善待客戶也是一種忠誠第4章 進?。汗ぷ鞣e極主動樂觀自信堅強挑戰(zhàn)工作壓力自覺主動思考不斷提升學(xué)習(xí)能力第5章 合作：發(fā)揮團隊優(yōu)勢第6章 高效：提升工作價值第7章 創(chuàng)新：用創(chuàng)造性思維工作第8章 服從：執(zhí)行力就是競爭力第四章 進取：工作積極主動……第五章 合作：發(fā)揮團隊優(yōu)勢……第六章 高效：提升工作價值……第七章 創(chuàng)新：用創(chuàng)造性思維工作……第八章 服從：執(zhí)行力就是競爭力……

媒體關(guān)注與評論

書評《紐約時報書評》資深評論員海倫·費希爾有這樣一段話：一座大廈能夠百年屹立不倒，并不是因為它的高層建造的多么堅固，而恰恰是它的基底堅不可摧。事實上，我們總是關(guān)注企業(yè)中高級管理人員的素質(zhì)，卻忽視了基層員工的培訓(xùn)。這是非?？膳碌氖虑椋鴤ゴ蟮呐杂^者埃德加·沙因博士卻清楚的看到了這些，并給出了寶貴的建議。我想，任何一個有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者都知道如何去做。		

編輯推薦

《員工精神:優(yōu)秀員工的職業(yè)基準》編輯推薦：敬業(yè)、責任、進取、合作、忠誠、創(chuàng)新、高效、服從，在過去的100年來正是這些理念和價值觀推動著美國經(jīng)濟的高速發(fā)展，并造就了美國政府、軍隊、工商及學(xué)界的大批精英。

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