蘭州-銀川輸氣管道工程PMT/PMC項目管理實踐(上冊)

出版時間:2007-1  出版社:石油工業(yè)出版社  作者:本社  頁數(shù):561  字?jǐn)?shù):1100000  

內(nèi)容概要

本書主要內(nèi)容包括“蘭州—銀川輸氣管道工程”的管理文件,程序文件和作業(yè)文件,共分九篇,第一篇 項目建設(shè)實施計劃書,第二篇 PMT項目管理手冊,第三冊 PMT程序文件,第四篇 PMT作業(yè)文件,第五篇 PMC招標(biāo)文件,第六篇 EPC招標(biāo)文件,第七篇 PMC項目管理手冊,第八篇 PMC程序文件,第九篇 MPC作業(yè)文件。     本書供從事本工程的管理人員及相關(guān)工作人員使用。

書籍目錄

第一篇 項目建設(shè)實施計劃書  1 總則  2 定義  3 項目簡介  4 工程建設(shè)目標(biāo)  5 實施方案  6 項目管理  7 工程實施  附件A 蘭州-銀川輸氣管道工程質(zhì)量管理計劃  附件B 蘭州-銀川輸氣管道工程HSE管理計劃  附件C 蘭州-銀川輸氣管道工程項目應(yīng)急預(yù)案第二篇 PMT項目管理手冊  1 總則  2 定義  3 項目概況  4 工程建設(shè)目標(biāo)  5 項目管理模式  6 項目立項與核準(zhǔn)  7 計劃管理  8 承包商管理  9 招投標(biāo)管理  10 工程設(shè)計  11 物資采購  12 QHSE管理  13 投資管理  14 合同管理  15 風(fēng)險管理  16 信息與溝通管理  17 試運投產(chǎn)  18 工程驗收  19 團(tuán)隊文化建設(shè)第三篇 PMT程序文件  1 總則  2 PMT組織管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)  3 項目立項與核準(zhǔn)  4 計劃管理  5 承包商管理  6 招投標(biāo)管理  ……第四篇 MPT作業(yè)文件第五篇 PMC招標(biāo)文件第六篇 EPC招標(biāo)文件后記

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