華為與中興通訊

內(nèi)容概要

華為與中興通訊同為電信行業(yè)的翹楚。前者崇尚狼性精神，軍事化管理，國(guó)際化拓展，是通信界的最市的一而旗幟；后者以精準(zhǔn)的市場(chǎng)嗅覺著稱，秉承穩(wěn)健的多元化路線，是國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)略的通信企業(yè)。本書分別從產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)攻伐、內(nèi)部管理、國(guó)際開拓、企業(yè)農(nóng)精神等方面對(duì)與兩家巨頭企業(yè)進(jìn)等深入比較、分析，解秘這兩用個(gè)巨頭企業(yè)的成功奧秘。

書籍目錄

前言第一章 華為利器與中沒奧妙  華為    利器一：大手筆投入      利器二：一起贏！    利器三：狼圖騰    中興通訊    扣準(zhǔn)市場(chǎng)脈動(dòng)        全球化加速     文化力助推第二章 壓強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)與全面開花  華為    推行壓強(qiáng)原則    保證10%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)    不做不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)  中興通訊    避開技術(shù)崇拜    踩準(zhǔn)市場(chǎng)熱點(diǎn)    打通營(yíng)銷渠道第三章 華為兵法與中興準(zhǔn)則   華為    農(nóng)村包圍城市    客戶關(guān)系比天大    培訓(xùn)企業(yè)客戶     電信職工持股  中興通訊    差異化突圍    低成本探路    知識(shí)產(chǎn)權(quán)開道    捆綁銷售1+1第四章 矩陣組織與中興變陣  華為    發(fā)展矩陣結(jié)構(gòu)    實(shí)施有序分權(quán)  中興通訊     推出準(zhǔn)事業(yè)部制    由集權(quán)走向分權(quán)第五章 強(qiáng)勢(shì)管理與胡蘿卜政策   華為    貢獻(xiàn)決定報(bào)酬    領(lǐng)導(dǎo)層輪崗制    虛擬受限股  中興通訊     “生命線”工程    鐵三角結(jié)構(gòu)    不插電的高壓線第六章 人才基地與人才工廠第七章 全球化視野與開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)第八章 業(yè)內(nèi)創(chuàng)牌與全民路線第九章 狼性文化與中庸之道第十章 華為諸杰與中興三少帥第十一章 任正非與侯為貴參考文獻(xiàn)

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