企業(yè)管理咨詢

前言

　　當您開始閱讀本書時，人類已經(jīng)邁入了二十一世紀?！　∵@是一個變幻難測的世紀，這是一個催人奮進的時代?？茖W技術(shù)飛速發(fā)展，知識更替日新月異。希望、困惑、機遇、挑戰(zhàn)，隨時隨地都有可能出現(xiàn)在每一個社會成員的生活之中。抓住機遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，適應變化的制勝法寶就是學習——依靠自己學習、終生學習?！　∽鳛槲覈叩冉逃M成部分的自學考試，其職責就是在高等教育這個水平上倡導自學、鼓勵自學、幫助自學、推動自學，為每一個自學者鋪就成才之路。組織編寫供讀者學習的教材就是履行這個職責的重要環(huán)節(jié)。毫無疑問，這種教材應當適合自學，應當有利于學習者掌握、了解新知識、新信息，有利于學習者增強創(chuàng)新意識、培養(yǎng)實踐能力、形成自學能力，也有利于學習者學以致用、解決實際工作中所遇到的問題。具有如此特點的書，我們雖然沿用了“教材”這個概念，但它與那種僅供教師講、學生聽，教師不講、學生不懂，以“教”為中心的教科書相比，已經(jīng)在內(nèi)容安排、形式體例、行文風格等方面都大不相同了。希望讀者對此有所了解，以便從一開始就樹立起依靠自己學習的堅定信念，不斷探索適合自己的學習方法，充分利用已有的知識基礎和實際工作經(jīng)驗，最大限度地發(fā)揮自己的潛能達到學習的目標。　　歡迎讀者提出意見和建議。　　祝每一位讀者自學成功。

內(nèi)容概要

　　當您開始閱讀《企業(yè)管理咨詢》時，人類已經(jīng)邁入了二十一世紀。這是一個變幻難測的世紀，這是一個催人奮進的時代?？茖W技術(shù)飛速發(fā)展，知識更替日新月異。希望、困惑、機遇、挑戰(zhàn)，隨時隨地都有可能出現(xiàn)在每一個社會成員的生活之中。抓住機遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，適應變化的制勝法寶就是學習——依靠自己學習、終生學習。

書籍目錄

第一章 企業(yè)管理咨詢概論第一節(jié) 企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié) 企業(yè)管理咨詢的性質(zhì)和特點第三節(jié) 企業(yè)管理咨詢的任務和使命第四節(jié) 企業(yè)管理咨詢的類型和程序第二章 企業(yè)管理咨詢的主體與客體第一節(jié) 企業(yè)管理咨詢的主體第二節(jié) 企業(yè)管理咨詢的客體第三節(jié) 企業(yè)管理咨詢主體與客體的關系第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的地位和特點第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的方法第四章 企業(yè)管理組織咨詢第一節(jié) 企業(yè)管理組織咨詢的特點和作用第二節(jié) 企業(yè)管理組織咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)管理組織咨詢的方法第五章 企業(yè)科技管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)科技管理咨詢的特點和作用第二節(jié) 企業(yè)科技管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)科技管理咨詢的方法第六章 企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的特點和作用第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的方法第七章 企業(yè)質(zhì)量管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的理論和特點第二節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理咨詢的方法第八章 企業(yè)勞動人事管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)勞動人事管理咨詢的特點與作用第二節(jié) 企業(yè)勞動人事管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)勞動人事管理咨詢的方法第九章 企業(yè)物資管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)物資管理咨詢的特點和作用第二節(jié) 企業(yè)物資管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)物資管理咨詢的方法第十章 企業(yè)設備管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)設備管理咨詢的特點與作用第二節(jié) 企業(yè)設備管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)設備管理咨詢的方法第十一章 企業(yè)市場營銷管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)市場營銷管理咨詢的特點和作用第二節(jié) 企業(yè)市場營銷管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)市場營銷管理咨詢的方法第十二章 企業(yè)財務管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)財務管理咨詢的特點和作用第二節(jié) 企業(yè)財務管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)財務管理咨詢的方法第十三章 企業(yè)形象管理咨詢第一節(jié) 企業(yè)形象管理的地位和作用第二節(jié) 企業(yè)形象管理咨詢的課題第三節(jié) 企業(yè)形象設計咨詢的方法后記企業(yè)管理咨詢自學考試大綱出版前言I．課程性質(zhì)與設置目的Ⅱ．課程內(nèi)容與考核目標Ⅲ．有關說明與實施要求附錄：題型舉例后記

章節(jié)摘錄

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)管理咨詢的一般任務　　企業(yè)管理咨詢的一般任務是：為了實現(xiàn)企業(yè)管理咨詢的目的，從理論上探索企業(yè)客體健康與病態(tài)運行的規(guī)律和特征，探索咨詢主體分析和解決企業(yè)問題的方式與方法；在實踐中正確判斷客戶企業(yè)的癥結(jié)所在，并采取適宜的方式，幫助企業(yè)解決問題。　　一般任務涉及理論與實踐兩個方面。它通過理論上對咨詢客體運行規(guī)律和咨詢主體工作方式的研究，提高咨詢實踐的效率和效果。咨詢實踐反過來又促進咨詢理論的發(fā)展?！　∑髽I(yè)管理咨詢的一般任務具有普遍性和穩(wěn)定性，適用于不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同時期的不同企業(yè)。　?。ǘ┢髽I(yè)管理咨詢的具體任務　　由于企業(yè)管理咨詢客體的行業(yè)和自身特點不同，所存在的問題不同，咨詢主體的工作方法也不同，因而咨詢主體對各個客戶企業(yè)管理咨詢的具體任務也不同?？偟膩碚f，具體任務主要是幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，幫助客戶培訓干部，提高素質(zhì)；根據(jù)所處行業(yè)的特點和企業(yè)自身的特點，尋求對策，提出解決問題的方案，并指導實施。咨詢的具體任務如圖1一l所示?！　榱送瓿勺稍兊木唧w任務，需要做好以下具體工作：　　1.搞清客戶行業(yè)的特點。　　行業(yè)是企業(yè)所從屬的、關系最密切的外部環(huán)境。行業(yè)的特殊的運行規(guī)則必然制約和影響企業(yè)具體的運行規(guī)律。因此，把握客戶企業(yè)的特點，需要從把握行業(yè)的特點人手。

圖書封面

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