自己提拔自己

內(nèi)容概要

這是一本來自《華爾街日報》資深記者，同時也是商界職場最前沿的觀察者的職業(yè)生涯規(guī)劃。作者精選華爾街的成功人士，從他們的成功經(jīng)歷中，總結(jié)出在職業(yè)生涯的每個階段，你都要遵循的原則。這些原則并不一定適合你，但你必須選擇適合的。因此只有自己才能提拔自己。這本書雖不致讓你一夜之間成為杰克·韋爾奇，但足以使你踏上如韋爾奇般的成功之路。
    這本書不是為笨蛋和十足的白癡寫的，而是為那些事業(yè)有成的管理者和技能嫻熟的專業(yè)人士寫的，他們所尋求的是能實現(xiàn)自身價值的職業(yè)。

作者簡介

哈爾·蘭卡斯特在《華爾街日報》度過了30年的職業(yè)生涯，歷任記者、編輯、主編以及專欄作家。從1994年到1995年間，他為《華爾街日報》每周的《管理你的職業(yè)》專欄寫稿，現(xiàn)在，他為非常受歡迎的Career Journal.com每兩月一次的特寫——“職業(yè)角”——撰稿。他和妻子及兩個

書籍目錄

序?qū)а缘谝徊糠?先把自己賣個好價錢  一份簡歷行天下  發(fā)現(xiàn)你的潛在優(yōu)勢  利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己  不要等到有事時才想起與朋友聯(lián)系  噓！小心點，別讓老板察覺你想跳槽  通才與專才：需要的才是有用的  搞定對面那個人  得所當(dāng)?shù)玫诙糠?出手不凡  為人所不為   投拜名師  成為軸心之道：不在某位而謀其政  那個職位適合你嗎？  沒有人能將你歸為哪一類  要不要讀個MBA？  主動提醒老板給你加薪第三部分 躍身領(lǐng)導(dǎo)層  新經(jīng)理的角色定位    誰說技術(shù)人員不能成為管理者  非技術(shù)人員也能管理技術(shù)型部門  消除下屬的敵對情緒  當(dāng)副手的藝術(shù)第四部分 中途調(diào)整第五部分 險中求勝：挑戰(zhàn)還是逃避？第六部分 辦公室政治：與人和諧相處第七部分 通向榮耀的另類途徑致謝

媒體關(guān)注與評論

書評一本真正由美國道·瓊斯公司授權(quán)的經(jīng)典著作！被世人譽為“《華爾街日報》職場指南”?！度A爾街日報》資深記者、專欄作家、商界最前沿的觀察者傾情奉獻！職場的每一次升遷都是自己提拔自己的結(jié)果！ 

編輯推薦

　　一本真正由美國道·瓊斯公司授權(quán)的經(jīng)典著作！被世人譽為“《華爾街日報》職場指南”?！度A爾街日報》資深記者、專欄作家、商界最前沿的觀察者傾情奉獻！職場的每一次升遷都是自己提拔自己的結(jié)果！

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