思科成長(zhǎng)探秘

內(nèi)容概要

像任何大的項(xiàng)目那樣，本書(shū)的成功是集體努力的結(jié)果，本人作為作者僅扮演了信息研究分析的中樞。首先，我要感謝的是思科系統(tǒng)公司本身，它是一個(gè)了不起的公司，擁有豐富的收購(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都被列為本書(shū)最重要的內(nèi)容進(jìn)行闡述。其次，我要向思科系統(tǒng)公司的馬卓拉先生、耐比特風(fēng)險(xiǎn)公司的埃格斯先生、LongBoard公司的金·尼德曼先生及SS8網(wǎng)絡(luò)公司的紐克先生表達(dá)我最誠(chéng)摯的謝意，他們不厭其煩地接受了我追根究底的調(diào)研采訪(fǎng)，并且還愿意公開(kāi)發(fā)表對(duì)思科公司及其實(shí)踐的看法。此外，還要向那些分享思科公司發(fā)展進(jìn)程及其收購(gòu)事例的并在美國(guó)硅谷高科技園區(qū)生活的大批朋友、同事和熟人們表示感謝。而特別的謝意應(yīng)獻(xiàn)給那些著作者、作家、記者和分析研究人員，本書(shū)受益于他們所做的很多工作并借鑒了他們很具價(jià)值的著作，這些都成為了本書(shū)很好的內(nèi)容。他們所做的每一個(gè)卓有成效的努力，充分地證明了以上這些感謝對(duì)他們來(lái)說(shuō)是受之無(wú)愧的。與此同時(shí)，我也期望著本書(shū)的某些內(nèi)容將來(lái)能給他們帶來(lái)益處。我母親瓊，她是一位稱(chēng)職的秘書(shū)，也是一位優(yōu)秀的編輯，她快速并非常細(xì)心和精確地幫我編輯了本書(shū)的初稿，請(qǐng)領(lǐng)受我的叩首相謝。科德角排字公司的朋友們，真要好好地謝謝你們，沒(méi)有你們對(duì)本書(shū)最后幾稿進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、認(rèn)真的編輯，那些引言、腳注以及其他無(wú)以計(jì)數(shù)的細(xì)節(jié)內(nèi)容就不會(huì)在書(shū)中被編排得那么井井有條。丹尼羅女士是約翰威利父子出版公司的副總編輯，謝謝您要求我們盡可能拿出最好的書(shū)稿。同時(shí)，也要謝謝約翰威利父子出版公司的格拉色女士，您慧眼看好這本書(shū)，并對(duì)其加以改進(jìn)后呈獻(xiàn)給讀者。謝謝我的經(jīng)紀(jì)人史威恩女士，您代我辦理一些寫(xiě)書(shū)必須辦的法定程序和商務(wù)事項(xiàng)，使我能得以順利地寫(xiě)作。對(duì)于我的夫人羅蕾，對(duì)她怎樣說(shuō)謝也不為過(guò)，她一連幾個(gè)小時(shí)地坐在那里，傾聽(tīng)有關(guān)思科公司收購(gòu)、寫(xiě)作、評(píng)估、硅谷及其他一些話(huà)題。而對(duì)于這些時(shí)間，無(wú)疑地，也許她寧可花在欣賞精彩的電視節(jié)目或游戲頻道上。最后，必須對(duì)讀者表達(dá)我最真誠(chéng)的感謝，如果沒(méi)有讀者，這一切也就無(wú)從談起。

作者簡(jiǎn)介

艾特·博圣（ED PAULSON）現(xiàn)任一家技術(shù)與通訊公司的總裁。他是一家有十年歷史的硅谷新興企業(yè)的先驅(qū)元老，曾與思考公司幾年執(zhí)行官一起工作過(guò)，他本人對(duì)思科公司所取得的令人難以置信的成就起到過(guò)有益的作用。他撰寫(xiě)了十幾本有關(guān)商務(wù)及技術(shù)方面的書(shū)籍，他最近出版了一本書(shū)

書(shū)籍目錄

緒論第1章 收購(gòu)的巨大好處是什么第2章 思科公司的購(gòu)買(mǎi)方式第3章 創(chuàng)建思科的精英人物第4章 前景目標(biāo)的相融性第5章 短期內(nèi)的贏利第6章 有益的文化氛圍第7章 使收購(gòu)也成為長(zhǎng)期性的贏利第8章 地理位置靠得較近更適合第9章 不進(jìn)行對(duì)等的合并第10章 目標(biāo)公司收購(gòu)實(shí)踐第11章 思科公司預(yù)期任務(wù)“鑒別性驗(yàn)證”第12章 按思科公司方式進(jìn)行人員整合——“棒”！第13章 整合產(chǎn)品及生產(chǎn)第14章 制定收購(gòu)價(jià)格第15章 通過(guò)收購(gòu)真的能使企業(yè)發(fā)展壯大嗎第16章 思科公司“收購(gòu)與發(fā)展”方案到底有多棒附錄

圖書(shū)封面

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