生產(chǎn)與運營管理案例精選
出版時間：2002-05-01 出版社：復(fù)旦大學(xué)出版社 作者：許寒瑞,李宏余,龔國華 頁數(shù)：160 字?jǐn)?shù)：136000
內(nèi)容概要
良好的案例教學(xué)有兩個關(guān)鍵要素，一是要有好的案例，二是要組織好教學(xué)過程。本案例集收錄的15個案例都是編乾在教學(xué)過程中使用并挑選出來的，取得過比較滿意的效果。其中有2個是根據(jù)美國的案例作適當(dāng)修改，使其更簡短且容易理解，有5個是李宏余教授在新加坡國立大學(xué)任教期間與許寒瑞教授共同總結(jié)編寫的，其余8個取材于我國企業(yè)。每個案例都具有較強的針對性，為配合教材的某一章而準(zhǔn)備的。為了組織好案例教學(xué)，編寫者對案例的類型與特點須十分了解。有些案例著重于定性分析，有些則著生于定量分析有些案例屬于描述型的，有些是決策型的，也有漲合型的。對于定性分析案例，著重訓(xùn)練學(xué)生的基本概念與發(fā)散性著生運營管理計算方法的訓(xùn)練。運營管理的實踐中充滿著定量決策問題，通過適當(dāng)?shù)陌咐治鲇兄谔岣邔W(xué)生對本課程的了解和作業(yè)技能的提高。本書中描述案例都比較長，其特點是問題的答案基本上可以在案例中找到，因此需要學(xué)生仔細閱讀，透徹理解安全答所描述的事物，才能收到好的效果。對于決策型案例，僅提供背景資料，需要學(xué)生在充分了解背景資料的基礎(chǔ)上，運用有關(guān)的知識，發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，提出自己的獨到見解。
書籍目錄
案例 1 走向桑塔納案例 2 康佳北上搶灘案例 3 法勃萊克公司案例案例 4 中國轎車企業(yè)路該如何走？案例 5 后勤網(wǎng)路設(shè)計案例 6 大型客機是怎樣誕生的？案例 7 大地建筑公司案例 8 頁巖石油公司案例 9 打造百年海信案例10 環(huán)球電子公司一存貨控制案例11 邯鋼：成本控制的典范案例12 YTE公司ERP系統(tǒng)實施案例案例13 物料需求規(guī)劃案例14 走向個性化案例15 DELL電腦的威力部分案例參考答案
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載
用戶評論 (總計3條)
- 書是幫我妹買的，感覺還不錯！
- 生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d977b410100bytj.html生產(chǎn)現(xiàn)場的七種浪費１、過量生產(chǎn)的浪費很多時候都認為，自己公司的生產(chǎn)能力很高，人手也很足，沒有完全運用起來很浪費資源。但是其實真正造成浪費的是過量生產(chǎn)。企業(yè)為了把自己的各個資源充分利用上，從而生產(chǎn)了很多必要數(shù)以外的產(chǎn)品，雖然資源是充分用了，但是必要數(shù)以外生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就是一種浪費的產(chǎn)生。首先，這些產(chǎn)品成了你的庫存；其次，在生產(chǎn)這些產(chǎn)品中投入了大量的人力、物力；這些產(chǎn)品的保管和維護有將是你一項開支。最糟糕的情況莫過于這些產(chǎn)品無法銷售出去，成了你的沉沒成本！
- 案例較為陳舊，并且對于運營管理的實踐幫助不是很大