供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　本書是一本反映供應(yīng)鏈管理的最新研究成果的學(xué)術(shù)專著.，介紹了核心的供應(yīng)鏈概念和實(shí)務(wù)，并對(duì)供應(yīng)鏈管理中的創(chuàng)新觀點(diǎn)和新的研究方法在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用進(jìn)行了描述。書中給出了供應(yīng)鏈概念或準(zhǔn)則在各行業(yè)具體企業(yè)環(huán)境中應(yīng)用和實(shí)施的翔實(shí)案例。本書可作為供應(yīng)鏈管理相關(guān)專業(yè)的大學(xué)高年級(jí)本科生或研究生的教材，也適用于供應(yīng)鏈管理方法的使用者和供應(yīng)鏈管理的研究人員。　　本書特色　　◎一本研究供應(yīng)鏈的重要方法和實(shí)務(wù)的指南；　　◎是對(duì)各個(gè)行業(yè)中供應(yīng)鏈實(shí)務(wù)的回顧；　　◎描述了創(chuàng)新觀點(diǎn)和新的研究方法在實(shí)際當(dāng)中的應(yīng)用；　　◎是對(duì)促進(jìn)這些觀點(diǎn)在實(shí)際中成功應(yīng)用的關(guān)鍵因素的識(shí)別；　　◎通過觀察這些實(shí)際應(yīng)用獲得了這本關(guān)于新的見解和研究方向的報(bào)告。

書籍目錄

第1部分　核心概念及實(shí)務(wù)第1章　供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)原則1.1介紹1.2全球環(huán)境下供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的特征1.3供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)分析的典型類型1.4建模方法1.5數(shù)據(jù)需求1.6分析1.7發(fā)展現(xiàn)狀1.8結(jié)論進(jìn)階閱讀材料參考書目第2章　供應(yīng)鏈重組的戰(zhàn)術(shù)性規(guī)劃2.1介紹2.2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略2.3實(shí)施推-拉式戰(zhàn)略2.4需求驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略2.5戰(zhàn)術(shù)性規(guī)劃2.6實(shí)例2.7結(jié)論致謝參考書目第3章　庫存在優(yōu)秀的供應(yīng)鏈績效中的作用3.1介紹3.2庫存的重要性3.3庫存分類3.4單節(jié)點(diǎn)方法3.5相鄰層級(jí)之間的合作3.6端到端的方法3.7實(shí)際問題3.8結(jié)論3.9附錄：基本庫存模型參考書目第4章　供應(yīng)鏈績效指標(biāo)4.1介紹——為什么這是一個(gè)最高管理層關(guān)心的問題4.2什么是供應(yīng)鏈的集成績效指標(biāo)4.3互聯(lián)網(wǎng)的影響4.4供應(yīng)鏈績效指標(biāo)分類4.5服務(wù)指標(biāo)4.6庫存指標(biāo)4.7供應(yīng)鏈中全部庫存的匯總4.8速度指標(biāo)4.9與其他傳統(tǒng)指標(biāo)的關(guān)系4.10處理需求管理的機(jī)遇4.11與商業(yè)戰(zhàn)略一致4.12將來的方向——供應(yīng)鏈整體績效致謝參考書目第2部分　新興的供應(yīng)鏈實(shí)務(wù)第5章　采購策略與供應(yīng)商關(guān)系：聯(lián)盟與電子化采購5.1介紹5.2成功的關(guān)系——聯(lián)盟與交易市場(chǎng)5.3關(guān)系類型5.4如何構(gòu)建關(guān)系5.5管理關(guān)系5.6結(jié)論參考書目第6章　供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)：企業(yè)如何利用信息流創(chuàng)造價(jià)值6.1介紹6.2信息集成——一個(gè)戰(zhàn)略性的觀點(diǎn)6.3實(shí)現(xiàn)金供應(yīng)鏈的有效信息共享和協(xié)作6.4信息共享和協(xié)同活動(dòng)的效果——經(jīng)驗(yàn)證據(jù)6.5結(jié)論參考書目第7章　供應(yīng)鏈與網(wǎng)絡(luò)：基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響7.1研究動(dòng)機(jī)7.2工作定義7.3電子化供應(yīng)鏈7.4結(jié)論參考書目第8章　電子商務(wù)與供應(yīng)鏈集成8.1介紹8.2供應(yīng)鏈集成和電子商務(wù)8.3電子化信息集成8.4電子化同步8.5電子化工作流協(xié)調(diào)8.6新的商業(yè)模型8.7供應(yīng)鏈監(jiān)控與度量8.8結(jié)論參考書目第9章　通過延遲管理產(chǎn)品多樣性：概念及應(yīng)用9.1介紹9.2延遲——概念和不同形式9.3延遲：促進(jìn)因素、成本和效益9.4結(jié)論參考書目第10章　在高科技產(chǎn)品供應(yīng)鏈中創(chuàng)建并利用期權(quán)10.1實(shí)物期權(quán)簡介10.2建立實(shí)物期權(quán)與其他供應(yīng)鏈流程的關(guān)系10.3高科技行業(yè)的信息和商業(yè)模型10.4供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實(shí)物期權(quán)10.5產(chǎn)品延遲10.6雙重響應(yīng)生產(chǎn)10.7面向訂單配置、顧客直銷商業(yè)模型10.8電子制造服務(wù)企業(yè)10.9一個(gè)完整的企業(yè)實(shí)物期權(quán)觀點(diǎn)10.10構(gòu)造企業(yè)運(yùn)營期權(quán)的最優(yōu)組合10.11實(shí)物期權(quán)的一般方法10.12迎接正在出現(xiàn)的科技行業(yè)商業(yè)流程與模型的管理挑戰(zhàn)10.13惠普的實(shí)物期權(quán)商業(yè)模型10.14結(jié)論參考書目第11章　管理具有差異化服務(wù)要求的供應(yīng)鏈——模型及應(yīng)用11.1介紹11.2對(duì)兩條供應(yīng)鏈和研究問題的描述11.3基于交付提前期使服務(wù)產(chǎn)生差別11.4基于庫存配給使服務(wù)產(chǎn)生差別11.5管理上的見解和結(jié)論參考書目第3部分　實(shí)施中的供應(yīng)鏈第12章　具有豐富數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈管理：日本7－11便利店案例12.1介紹12.2關(guān)于日本7-11便利店12.3從數(shù)據(jù)到信息12.4從信息到?jīng)Q策12.5從決策到行動(dòng)12.6具有豐富數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈管理12.7SEJ的商店選址策略12.8電子商務(wù)，SEJ的方式12.9結(jié)論參考書目第13章　朗迅科技：通過供應(yīng)和延遲實(shí)現(xiàn)“不可能”13.1朗迅科技和5ESS數(shù)字交換機(jī)13.2最初的流程13.3朗迅的生產(chǎn)系統(tǒng)和產(chǎn)能13.4在滿足訂單要求中存在的問題13.5延遲：解決問題的關(guān)鍵13.6消除朗迅的產(chǎn)能約束13。7延遲沙特Y2K器件的配置決策13.8供應(yīng)和并行處理——這一難題的最后一部分13.9組織上的問題13.10結(jié)果13.11結(jié)論致謝參考書目第14章　評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及配置延遲的效益14.1介紹14.2延遲和標(biāo)準(zhǔn)化14.3物流績效指標(biāo)14.4對(duì)度量系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估的框架14.5昆騰公司：通配驅(qū)動(dòng)器項(xiàng)目14.6通配驅(qū)動(dòng)器項(xiàng)目的度量系統(tǒng)14.7結(jié)論致謝參考書目第15章　采購中的組合拍賣15.1介紹15.2組合拍賣15.3案例研究：在家居貨棧通過組合投標(biāo)采購運(yùn)輸服務(wù)15.4結(jié)論致謝參考書目第16章　無生產(chǎn)線半導(dǎo)體企業(yè)的企業(yè)對(duì)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的效益16.1介紹16.2半導(dǎo)體行業(yè)16.3評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)投資回報(bào)的框架16.4案例研究：雅德特公司16.5結(jié)論參考書目第17章　一家芯片測(cè)試工具生產(chǎn)商的供應(yīng)鏈管理17.1介紹17.2供應(yīng)鏈17.3當(dāng)前方法的不足17.4模型表述17.5結(jié)果17.6加強(qiáng)17.7結(jié)論參考書目第18章　航空業(yè)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)性18.1介紹18.2波音商用飛機(jī)供應(yīng)鏈18.3抑制振蕩的努力18.4實(shí)踐的情況18.5結(jié)論參考書目第19章　供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)性的智能體模型：分析、設(shè)計(jì)及運(yùn)作19.1介紹19.2汽車供應(yīng)的仿真19.3基于智能體的供應(yīng)動(dòng)態(tài)性仿真19.4DASCh和SNAP——一個(gè)特殊的建模狀況19.5模擬一條實(shí)際的供應(yīng)鏈19.6結(jié)論和建議致謝參考書目

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