出版時(shí)間:2003-6 出版社:第1版 (2003年1月1日) 作者:梅君編 頁(yè)數(shù):420 字?jǐn)?shù):318000
內(nèi)容概要
在資本市場(chǎng),上市公司的重組并購(gòu)是永遠(yuǎn)的熱點(diǎn)。所謂重組并購(gòu),就是資產(chǎn)重組和公司并購(gòu)。資產(chǎn)重組是伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和戰(zhàn)略性改組以及證券市場(chǎng)的發(fā)展,在1995年左右才開(kāi)始出現(xiàn)的。從那時(shí)侯開(kāi)始到現(xiàn)在,上市公司的資產(chǎn)重組一浪高過(guò)一浪。資產(chǎn)重祖簡(jiǎn)單地說(shuō)就是企業(yè)資源的重新配置,是通過(guò)兼并、合并、收購(gòu)、出售、置換等方式,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)主體的重新選擇和組合,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的總體質(zhì)量,最終建立起在市場(chǎng)中更具強(qiáng)勢(shì)地位的資產(chǎn)組織體系。
書(shū)籍目錄
案例1 一汽集團(tuán)收購(gòu)天津汽車(chē)案例2 上海高清舉牌方正科技案例3 山東三聯(lián)重組鄭百文案例4 鞍山一工的突擊重組案例5 阿爾卡特控股上海貝爾案例6 北京中燕的重組接力案例7 金融街借“殼”上市案例8 宇通客車(chē)的管理者收購(gòu)案例9 恒通集團(tuán)掏空棱光實(shí)業(yè)案例10 寶延風(fēng)波
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