應(yīng)對(duì)

內(nèi)容概要

中國(guó)入世是一個(gè)新鮮而熱門的話題，如何把握時(shí)代的脈搏，邁開(kāi)創(chuàng)新的步伐，在入世帶來(lái)的深刻的社會(huì)變革中占領(lǐng)制高點(diǎn)，掌握主動(dòng)權(quán)，是具有挑戰(zhàn)性的重大課題。改革創(chuàng)新干部選拔制度，適應(yīng)改革的進(jìn)一步深化以及我國(guó)加入WTO后人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的實(shí)際，是當(dāng)前我們面臨的一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)。廣東省第三次公開(kāi)選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作，正是在這樣的背景下展開(kāi)的。這次公選考試，緊扣時(shí)代的主題，緊貼工作實(shí)際，讓應(yīng)試者縱論入世的應(yīng)對(duì)策略，使應(yīng)試者的實(shí)際能力和水平躍然紙上，使公選考試真正成為學(xué)習(xí)的競(jìng)賽和工作的競(jìng)賽，成為推動(dòng)干部提高自身素質(zhì)的一項(xiàng)制度動(dòng)力。
    由中共廣東省委組織部副部長(zhǎng)兼省公選辦、競(jìng)崗辦主任羅東凱同志主編的《應(yīng)對(duì)入世的挑戰(zhàn)--廣東省第三次公選副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)試者縱論入世對(duì)策》一書，是在這次公選筆試應(yīng)試者的論述題的基礎(chǔ)上選編而成的，共有143篇文章，內(nèi)容涉及政府職能、經(jīng)貿(mào)發(fā)展、科技教育、企業(yè)管理、金融財(cái)稅、法律法規(guī)、組織人事、農(nóng)業(yè)改革、對(duì)外合作等方面的對(duì)策。
    也許應(yīng)試者對(duì)入世的對(duì)策論述并非完美無(wú)缺，但是，如果其中的閃光點(diǎn)能開(kāi)啟你的智慧和行動(dòng)之門，中國(guó)入世的巨輪在啟航中就會(huì)多一份光熱和動(dòng)力。

書籍目錄

序一  抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)  ——中共廣東省委組織部副部長(zhǎng)、廣東省公開(kāi)選拔    領(lǐng)導(dǎo)干部工作辦公室主任羅東凱在第三次公選    報(bào)名暨考試情況介紹大會(huì)上的講話序二  并駕齊驅(qū)攜手共進(jìn)  ——羅東凱同志在部分50歲以上報(bào)名參加    公選人員座談會(huì)上的講話序三  青年知識(shí)分子的當(dāng)務(wù)之急  ——羅東凱同志在廣州地區(qū)高校公選副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部    動(dòng)員大會(huì)上的講話盡快熟悉規(guī)則抓好調(diào)整改革    廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)   羅房樞政府是“人世”的主體   廣東省司法廳 粱震政府機(jī)關(guān)要在“人世”中有所作為陽(yáng)江市人民政府辦公室  吳紅堅(jiān)面對(duì)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變職能改進(jìn)工作廣東省計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)  孔云龍依法管好用好土地     廣東省征地服務(wù)中心  章勛轉(zhuǎn)變職能改善服務(wù)     廣東省工商局        鄭勇明加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督迎接挑戰(zhàn)                     林漢瑋  汕尾市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 適應(yīng)形勢(shì)深化改革  廣東省人民政府辦公廳                   陳杭建立和完善社會(huì)保障體系   東莞市社會(huì)保險(xiǎn)局  李文峰……

章節(jié)摘錄

書摘     腐敗，學(xué)術(shù)上的有序的競(jìng)爭(zhēng)比較機(jī)制也有待建立。三是科學(xué)的擇優(yōu)任用機(jī)制。比如說(shuō)我們這次公選，從職位公選走向分類公選，將來(lái)還要走向資格公選。就是說(shuō)你報(bào)名的話，若是職位公選你只能報(bào)一個(gè)職位，現(xiàn)在分類公選你可以報(bào)一個(gè)大類，雙向選擇的天地更寬了，這就顯得比較科學(xué)。詳細(xì)我就不講了，因?yàn)橛嘘P(guān)內(nèi)容已全部上了“南方網(wǎng)”，大家可以去看。第四個(gè)叫做公開(kāi)的民主的監(jiān)督機(jī)制。公開(kāi)才能夠監(jiān)督，不公開(kāi)就監(jiān)督不了，講監(jiān)督是一句空話。第五是良性的能上能下機(jī)制。上來(lái)是靠真本事，上來(lái)是強(qiáng)強(qiáng)相爭(zhēng)強(qiáng)者上，在強(qiáng)手如林中憑微弱的優(yōu)勢(shì)就可以上來(lái)，像體育競(jìng)賽一樣，下去的也不丟臉，是一個(gè)光榮的失利者。因?yàn)樗皇侨跞跸酄?zhēng)弱者下，下去的只是這次他失利了，不能說(shuō)他是弱者，下次他可能會(huì)上來(lái)。這不論是在理論上還是在實(shí)踐上，都拓寬了能上能下的思維空間。當(dāng)然沒(méi)有真才實(shí)學(xué)的人，在這種機(jī)制下，就沒(méi)有市場(chǎng)。如果不是這樣的機(jī)制，你要庸者讓，要不稱職的人下來(lái)，談何容易。舊的文化傳統(tǒng)很難接受這個(gè)，你要讓他下，就會(huì)有人找我們組織部門的人算賬，非要給他一個(gè)說(shuō)法。這五個(gè)機(jī)制是我一年前跟省公選辦、競(jìng)崗辦的同志總結(jié)出來(lái)的，放了一年，當(dāng)時(shí)覺(jué)得還不成熟，所以沒(méi)拿出來(lái)。    我們講要代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，我們能不能代表呢?我們?cè)趺礃硬糯砟?我們的選人用人的文化能不能讓優(yōu)秀的人才脫穎而出呢?我今年跟中組部的一個(gè)培訓(xùn)班到英國(guó)文官學(xué)院、法國(guó)行政學(xué)院進(jìn)行過(guò)短期的進(jìn)修，我體會(huì)最深的一點(diǎn)，是中西方不同的評(píng)價(jià)人的文化傳統(tǒng)。他講完課，希望我們提問(wèn)題，問(wèn)題提得越尖銳越好，說(shuō)明你尊重他，說(shuō)明你聽(tīng)進(jìn)去了。當(dāng)然在用人的文化上，我們也有好的傳統(tǒng)，比如任人唯賢、五湖四海、不拘一格用人才、力排眾議起用年輕干部，歷史上的例子有的是，《三國(guó)演義》里有，歷朝歷代都有。但是也有很不好的文化傳統(tǒng)，比如論資排輩、求全責(zé)備、“木秀于林，風(fēng)必摧之；行高于眾，眾必非之”。這樣的環(huán)境，優(yōu)秀人才能夠出來(lái)嗎?我們能不能通過(guò)建立一個(gè)好的機(jī)制，做到“木秀于林，風(fēng)必暢之”，這個(gè)“暢”，是孔夫子講的惠風(fēng)和暢的“暢”。能不能改為“行高于眾，眾必隨之”，而不是“眾必非之”，能不能改為你干得好，我要比你干得更好，而不是你干得好，我就“講衰”你，搞垮你。我們不少國(guó)有企業(yè)曾遭受這樣的命運(yùn)，開(kāi)始是很好的企業(yè)，最后大家都進(jìn)去擠、拿、壓，最后把它搞垮了。好的產(chǎn)品也是，一種產(chǎn)品招牌做響了，假貨也出來(lái)了，最后把它擠垮了。這些都涉及文化傳統(tǒng)問(wèn)題，涉及風(fēng)氣問(wèn)題。    我們不是說(shuō)要代表最廣大人民的根本利益嗎，我們做得怎么樣?在日常生活與工作當(dāng)中，在給別人評(píng)職稱的時(shí)候，在“三講”教育評(píng)價(jià)別人時(shí)候，我們是從個(gè)人的好惡、從個(gè)人切身利益出發(fā)發(fā)表意見(jiàn)呢，還是從整個(gè)單位、整個(gè)民族、整個(gè)國(guó)家的利益出發(fā)來(lái)發(fā)表意見(jiàn)。能否代表人民群眾的利益，在工作在生活當(dāng)中，都是實(shí)實(shí)在在的具體事，不是空話一句句，空頭文章一篇篇。所以說(shuō)，我們加入世貿(mào)組織了，實(shí)際上我們還沒(méi)有準(zhǔn)備好呀。同志們，我們現(xiàn)在就要準(zhǔn)備好，其中一個(gè)重要的任務(wù)就是要變革創(chuàng)新我們現(xiàn)行的干部選拔制度。要做到這一點(diǎn)，必須實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一，有干部任免權(quán)的黨委黨組，要使自己手中的用人權(quán)更加透明，真正讓群眾在干部選任工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)落實(shí)到位。公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗使群眾的“四權(quán)”初步到位，這方面我們廣東還不能說(shuō)搞得很好，但在全國(guó)我們還是動(dòng)真格的。競(jìng)爭(zhēng)上崗在全國(guó)我們可以說(shuō)是搞得最好的，公開(kāi)選拔我們?cè)跀?shù)量上處于中下，但在做法上我們往科學(xué)化、民主化、制度化方向探路，是受到中組部有關(guān)同志的首肯的。第二，組織人事部門要從長(zhǎng)期手工操作、大包大攬的方式，走向公開(kāi)操作，接受大家的監(jiān)督。這個(gè)轉(zhuǎn)變?cè)诂F(xiàn)階段增加了工作量，增加了思想壓力和工作壓力，也是值得的。每一次都會(huì)有一些不完善的地方，都有不盡人意的地方，我們注意改進(jìn)了，工作就往前推進(jìn)了。第三，廣大干部群眾有了參與權(quán)和選擇權(quán)之后，也要注意出以公心，形成公論。評(píng)價(jià)干部，不要憑個(gè)人好惡、個(gè)人恩怨發(fā)表意見(jiàn)，一定要從大局出發(fā)，從總體利益出發(fā)，不要只代表自己的利益，而要代表最廣大人民群眾的根本利益，用好的作風(fēng)去評(píng)價(jià)人，用好的作風(fēng)選人用人。    這次公開(kāi)選拔，我們從職位公選走向分類公選，而且明確一條，凡是進(jìn)入考察對(duì)象的，只要考察是合格的，全部列入組織部統(tǒng)一管理的近期可以進(jìn)入市廳級(jí)班子的后備人選，數(shù)量不限。進(jìn)入前六名的我們?nèi)考信嘤?xùn)，這種培訓(xùn)帶有集中考察、集中面試的性質(zhì)，這種培訓(xùn)。不光看你在評(píng)委面前十幾分鐘的表現(xiàn)，要看你半個(gè)月的表現(xiàn)，把討論過(guò)程全部錄像，讓大家都看一看，最后再設(shè)置一個(gè)面試的過(guò)程來(lái)打分。我們這個(gè)改革，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，就是要解決講了近二十年還沒(méi)有解決的后備干部“備而不用”、干部培訓(xùn)“用而不訓(xùn)，訓(xùn)而不用”的問(wèn)題。說(shuō)培訓(xùn)很重要，但往往提拔的人不用培訓(xùn)，送去培訓(xùn)的人都是工作走得開(kāi)的人，老培訓(xùn)老不提拔。這次是要?jiǎng)诱娓竦牧恕｀囆∑酵驹缇驼f(shuō)過(guò)，要選明白人當(dāng)家。通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗就是要讓講得明白的人有機(jī)會(huì)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位去發(fā)表意見(jiàn)，把在領(lǐng)導(dǎo)崗位上講不明白的人好好送到高校和黨校去培訓(xùn)，什么時(shí)候能夠講明白了，什么時(shí)候再回到領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)表意見(jiàn)。    有人問(wèn)，這次公選考試準(zhǔn)備怎么考?這次考試，我們要減少知識(shí)性的命題，加大考能力的命題。這項(xiàng)制度在起步階段，知識(shí)性的命題多一些，是必要的。為什么呢?因?yàn)檫@樣好命題，也好評(píng)卷。但改革再往前走的話，就不能再這樣了，再不改就變成考“八股”了?？婆e制度在中國(guó)盛行了1000多年，它對(duì)維護(hù)封建制度的穩(wěn)定是有功勞的，在用人上也算是不拘一格的。天下的人才都到了帝王的手中，就沒(méi)人出來(lái)造反了。我們共產(chǎn)黨為什么能夠帶領(lǐng)人民打天下、坐天下?國(guó)民黨當(dāng)初是多么威風(fēng)呀，個(gè)個(gè)西裝革履、住在大城市，我們共產(chǎn)黨人住在延安，“土里土氣”。就是因?yàn)閲?guó)民黨不會(huì)用人嘛，用人上腐敗嘛，歷代王朝垮臺(tái)之前都是吏治最腐敗的時(shí)候，講裙帶關(guān)系，蔣介石就是用他的黃埔系。新中國(guó)成立前老百姓有個(gè)說(shuō)法，說(shuō)是“此處不留爺，自有留爺處，處處不留爺，爺爺投八路”?，F(xiàn)在我們加入了世貿(mào)組織，我們有這么多優(yōu)秀人才，如果我們各級(jí)黨組織沒(méi)有一個(gè)好的機(jī)制，沒(méi)有一個(gè)好的作風(fēng)，不用我們的政治智慧、我們的實(shí)踐勇氣和探索能力去把這些人才團(tuán)結(jié)在自己的周圍，凝聚在自己的周圍，那這些人才很可能就四處找出路了，跑到民營(yíng)企業(yè)還算不錯(cuò)，那還是我們中國(guó)隊(duì)，跑到外資企業(yè)，那就不是中國(guó)隊(duì)了，競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)那是中國(guó)人“打”中國(guó)人。當(dāng)然我們也不必驚慌失措，世界就是在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展起來(lái)的，共產(chǎn)黨人也是在競(jìng)爭(zhēng)中不斷向前發(fā)展的，出去的人將來(lái)還可以回來(lái)嘛。    現(xiàn)在為什么要迫切進(jìn)行干部制度改革呢?為什么要公開(kāi)選拔呢?公開(kāi)選拔，將來(lái)還要給海外人才和自學(xué)成才的人設(shè)一個(gè)通道，讓他能夠進(jìn)來(lái)。按現(xiàn)行的干部選拔制度，可能進(jìn)不來(lái)。公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)是這項(xiàng)制度最顯著的標(biāo)志。什么叫平等呀?同志們可以想想，今天中山大學(xué)算是名牌高校了，三個(gè)人同時(shí)畢業(yè)，最優(yōu)秀的那個(gè)可能找個(gè)對(duì)象在縣里，到縣里工作去了，辛辛苦苦干幾年，提拔當(dāng)股長(zhǎng)；不怎么樣的很可能到了省級(jí)機(jī)關(guān)，辛辛苦苦干幾年，提拔當(dāng)科長(zhǎng)；第三個(gè)可能當(dāng)初只能算中等的，他進(jìn)了中央國(guó)家機(jī)關(guān)了，辛辛苦苦干幾年，提拔當(dāng)了處長(zhǎng)。這就是同一個(gè)校門出去的不同起點(diǎn)。競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔的目標(biāo)是公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)讓更多的人站在同一起跑線上，可以說(shuō)是我們?nèi)瞬胚x拔的“省運(yùn)會(huì)”，將來(lái)都可以在同一條起跑線上，你跑吧，誰(shuí)跑得最快，誰(shuí)就是最好的。    高校是人才庫(kù)，但如果沒(méi)有好的機(jī)制，人才就只會(huì)呆在庫(kù)    ……

媒體關(guān)注與評(píng)論

前言江澤民總書記在“七一”重要講話中，要求“堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，積極推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施，促進(jìn)干部奮發(fā)工作、能上能下”。中共中央政治局候補(bǔ)委員、書記處書記、中組部部長(zhǎng)曾慶紅同志2OOO年7月在全國(guó)干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上要求，要經(jīng)過(guò)幾年的努力，使通過(guò)公開(kāi)選拔產(chǎn)生的地廳級(jí)以下委任制領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)達(dá)到新提拔的同級(jí)干部總數(shù)的l／3以上。去年他在組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班上又把公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗作為一項(xiàng)制度，要求我們積極推行。    中共中央政治局委員、廣東省委書記李長(zhǎng)春同志非常重視干部制度改革工作，多次就我省公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作作出重要批示，要求不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范做法，堅(jiān)持干部人事制度改革的方向。2002年1月18日省委常委會(huì)作出決定，要求加快推進(jìn)公開(kāi)選拔干部的步伐，從今年起，我省在當(dāng)年選拔的副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于部中，要有1／3以上通過(guò)公開(kāi)選拔產(chǎn)生。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、中組部和省委的工作部署，從廣東實(shí)際出發(fā)，大力推行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，不斷改進(jìn)和完善筆試、面試、考察等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，為建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍探索了一條有效的途徑。    中國(guó)“人世”是一個(gè)新鮮而熱門的話題，如何把握時(shí)代的脈搏，邁開(kāi)創(chuàng)新的步伐，在“人世”帶來(lái)的深刻的社會(huì)變革中占領(lǐng)制離點(diǎn)， 掌握主動(dòng)權(quán)，是具有挑戰(zhàn)性的重大課題。改革創(chuàng)新干部選拔制度，適應(yīng)改革的進(jìn)一步深化以及我國(guó)加入wro后人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的實(shí)際，是當(dāng)前我們面臨的一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)。 廣東省第三次公開(kāi)選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作正是在這樣的背景下展開(kāi)的。這次公選考試，緊扣時(shí)代主題，緊貼工作實(shí)際，讓應(yīng)試者縱論中國(guó)“人世”的應(yīng)對(duì)策略，使應(yīng)試者的實(shí)際能力和水平躍然紙上，使公選考試真正成為學(xué)習(xí)的競(jìng)賽和工作的競(jìng)賽，成為干部提高自身素質(zhì)的一項(xiàng)制度動(dòng)力。    《應(yīng)對(duì)“人世”的挑戰(zhàn)——廣東省第三次公選副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)試者縱論“入世”對(duì)策》是在這次公選筆試應(yīng)試者的論述題的基礎(chǔ)上選編而成的，共有143篇文章，內(nèi)容涉及政府職能、經(jīng)貿(mào)發(fā)展、科技教育、企業(yè)管理、金融財(cái)稅、法律法規(guī)、組織人事、農(nóng)業(yè)改革、對(duì)外合作等方面的對(duì)策。    我們并不苛求每位公選應(yīng)試者對(duì)“人世”的對(duì)策論述是完美無(wú)缺的，但是，如果其中的閃光點(diǎn)能開(kāi)啟你的智慧和行動(dòng)之門，中國(guó)“人世”的巨輪在啟航中就會(huì)多一份光熱和動(dòng)力。                                                               編者                                                             2002年2月

編輯推薦

中國(guó)“入世”是一個(gè)新鮮而熱門的話題，如何把握時(shí)代的脈搏，邁開(kāi)創(chuàng)新的步伐，在“入世”帶來(lái)的深刻的社會(huì)變革中占領(lǐng)制高點(diǎn)，掌握主動(dòng)權(quán)，是具有挑戰(zhàn)性的重大課題。本書是在廣東省第三次公開(kāi)選拔副廳級(jí)干部筆試應(yīng)試者的論述題基礎(chǔ)上編選而成的，對(duì)您認(rèn)識(shí)如何應(yīng)對(duì)"入世"的挑戰(zhàn)很有參考價(jià)值。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    應(yīng)對(duì) PDF格式下載

---