建筑施工企業(yè)班組長(zhǎng)安全讀本

出版時(shí)間:2009-4  出版社:化學(xué)工業(yè)  作者:胡廣霞  頁數(shù):257  

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)介紹了建筑施工企業(yè)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知、企業(yè)安全生產(chǎn)條件的法律規(guī)定、建筑施工企業(yè)危害辨識(shí)與控制、建筑施工企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容、建筑施工企業(yè)班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理、班組安全文化建設(shè)的方法與實(shí)例、事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急措施與急救方法等內(nèi)容。    本書內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用、通俗易懂,具有較好的操作性,既可作為建筑施工企業(yè)班組長(zhǎng)的工作參考書和開展建筑施工企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)用書,也可作為建筑施工企業(yè)班組開展員工安全教育的知識(shí)讀本。

書籍目錄

第一章 建筑施工企業(yè)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 第一節(jié) 班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限  一、班組的類型  二、班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限 第二節(jié) 班組長(zhǎng)的職場(chǎng)要求   一、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求   二、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)第二章 企業(yè)安全生產(chǎn)條件的法律規(guī)定 第一節(jié)  法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全衛(wèi)生條件的規(guī)定   一、企業(yè)安全生產(chǎn)保障   二、企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生保障 第二節(jié) 職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)利與義務(wù)   一、職工享有的安全衛(wèi)生權(quán)利   二、職工的職業(yè)安全衛(wèi)生義務(wù) 第三節(jié) 法律法規(guī)對(duì)建筑企業(yè)作業(yè)條件的規(guī)定   一、建設(shè)單位的安全責(zé)任   二、勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責(zé)任   三、施工單位的安全責(zé)任第三章 建筑施工企業(yè)危害辨識(shí)與控制 第一節(jié) 建筑行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)   一、生產(chǎn)特點(diǎn)   二、案例l   三、案例2   四、案例3 第二節(jié) 建筑企業(yè)危害辨識(shí)   一、常見危險(xiǎn)、有害因素   二、危害辨識(shí)方法分類   三、危害辨識(shí)的常用方法   四、常見事故類型及原因分析 第三節(jié)  常見職業(yè)危害與防護(hù)   一、職業(yè)危害因素的分類   二、職業(yè)病的概念及其分類   三、建筑職業(yè)病的防治第四章 建筑施工企業(yè)班組安全管理基本內(nèi)容 第一節(jié) 班組安全管理制度   一、安全生產(chǎn)責(zé)任制   二、安全教育制度   三、職業(yè)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃制度   四、安全檢查制度   五、“三同時(shí)”審查驗(yàn)收制度   六、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度 第二節(jié) 班組安全管理基本內(nèi)容   一、班組安全管理的意義和特點(diǎn)   二、班組安全管理的原則   三、班組安全管理的基本方法  ……第五章 建筑施工企業(yè)班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理第六章 班組安全文化建設(shè)的方法與實(shí)例第七章 事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急措施與急救方法參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一章 建筑施工企業(yè)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知  班組是現(xiàn)代企業(yè)中最基層的一級(jí)管理組織。班組長(zhǎng)集“兵頭將尾”于一身,是班組行政管理的負(fù)責(zé)人,在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃、組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、指揮,以及各項(xiàng)行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中,班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,屬于執(zhí)行層,班組長(zhǎng)既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是直接的生產(chǎn)者?! “嘟M長(zhǎng)工作的好壞將直接影響部門的整個(gè)工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和作用是十分重要的?! 〉谝还?jié) 班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限  一、班組的類型  班組的組織形式是多種多樣的,一般根據(jù)工程施工的需要而設(shè)立,主要有以下幾種形式:  1.專業(yè)班組  專業(yè)班組是按施工工藝要求由單一專業(yè)工種的工人組成的班組。專業(yè)班組只完成其專業(yè)范圍內(nèi)的施工。這種形式有利于提高專業(yè)施工水平,提高熟練程度和勞動(dòng)效率,但給協(xié)作配合增加了難度。一般大型工業(yè)建筑和較大型公共建筑、群體民用建筑,采取分部、分項(xiàng)工程施工的工程,適宜組織專業(yè)班組?! ?.混合班組  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝需要,由多工種工人組成的班組,可以在一個(gè)集體中進(jìn)行混合作業(yè),工種可以打破每個(gè)工人的工種界限,能獨(dú)立完成分部、分項(xiàng)工程的施工。這種班組對(duì)協(xié)作有利,但卻不利于專業(yè)技能及熟練水平的提高,要嚴(yán)格控制施工過程中的工序質(zhì)量。

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