特許經(jīng)營與許可經(jīng)營

內(nèi)容概要

本書詳細(xì)介紹了特許經(jīng)營的基礎(chǔ)、項(xiàng)目的建立、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以及許可經(jīng)營的相關(guān)知識(shí)。具體包括特許經(jīng)營的前提、操作和培訓(xùn)計(jì)劃的制定、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施質(zhì)量控制的制定、特許經(jīng)營的規(guī)則、特許權(quán)協(xié)議和相關(guān)文件的構(gòu)建、特許經(jīng)營體系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、國際特許權(quán)計(jì)劃、增長(zhǎng)的特許人的商業(yè)和戰(zhàn)略計(jì)劃、籌資戰(zhàn)略、并購中的特殊問題、特許經(jīng)營的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的選擇、構(gòu)建許可計(jì)劃和協(xié)議、合資公司和戰(zhàn)略聯(lián)盟等。書中案例真實(shí)豐富，并附有相關(guān)更新資料。

作者簡(jiǎn)介

　　Andrew J. Sherman（安德魯 .J.舍曼）
　　作者權(quán)威，內(nèi)容全面、詳細(xì)，案例豐富，資料最新。
　　本書詳細(xì)介紹了特許經(jīng)營的基礎(chǔ)、項(xiàng)目的建立、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以及許可經(jīng)營的相關(guān)知識(shí)等。具體包括特許經(jīng)營的前提、操作和培訓(xùn)計(jì)劃的制定、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施質(zhì)量控制的制定、特許經(jīng)營的規(guī)則、特許權(quán)協(xié)議和相關(guān)文件的構(gòu)建、特許經(jīng)營體系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、國際特許權(quán)計(jì)劃、增長(zhǎng)的特許人的商業(yè)和戰(zhàn)略計(jì)劃、籌資戰(zhàn)略、并購中的特殊問題、特許經(jīng)營的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的選擇、構(gòu)建許可計(jì)劃和協(xié)議、合資公司和戰(zhàn)略聯(lián)盟等。
　　書中案例真實(shí)豐富，包括相關(guān)更新資料。適合特許經(jīng)營、許可經(jīng)營從業(yè)人士。

書籍目錄

第1篇 特許經(jīng)營的基礎(chǔ)
　第1章 利用知識(shí)資本創(chuàng)造新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)和收入來源
第2篇 建立特許經(jīng)營項(xiàng)目
　第2章 特許經(jīng)營的前提
　　特許經(jīng)營的原因
　　特許經(jīng)營的基礎(chǔ)
　　特許經(jīng)營的戰(zhàn)略性先決條件
　　特許經(jīng)營戰(zhàn)略合作關(guān)系
　　控制早期特許人的失敗率
　　了解未來受讓人
　　保持創(chuàng)造性或競(jìng)爭(zhēng)性的承諾
　第3章 制定操作和培訓(xùn)計(jì)劃
　　指南的準(zhǔn)備
　　起草操作指南：選擇主體
　　誰應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備操作指南
　　設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)計(jì)劃
　第4章 制定系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施質(zhì)量控制
　　制定和實(shí)施體系標(biāo)準(zhǔn)
　　實(shí)施質(zhì)量控制和體系標(biāo)準(zhǔn)的方法
　　技術(shù)和軟件系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量控制和關(guān)系管理的影響
　　特許權(quán)體系中質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的其他方法
　　將價(jià)格作為質(zhì)量控制的實(shí)施工具
　　美國最高法院對(duì)最低的規(guī)定零售價(jià)的轉(zhuǎn)變
　第5章 特許經(jīng)營的規(guī)則
　　簡(jiǎn)介
　　注冊(cè)所在州
　　修正的聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)規(guī)則的范圍
　　決定特許權(quán)的準(zhǔn)則
　　修正的聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)規(guī)則下的分析
　　美國各州的特許權(quán)法律
　　準(zhǔn)備特許經(jīng)營披露文件
　　實(shí)施特許經(jīng)營計(jì)劃時(shí)的數(shù)據(jù)收集
　　注冊(cè)過程的細(xì)節(jié)
　　特許權(quán)體系的小企業(yè)管理局中心注冊(cè)處
　　影響特許人和特許經(jīng)營體系的美國聯(lián)邦和各州的法律
　　各州關(guān)于特許經(jīng)營費(fèi)和版權(quán)的稅收
　第6章 合規(guī)
　　合規(guī)中的特別內(nèi)容：財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)
　　合規(guī)中的特別主題：重大變動(dòng)
　　非注冊(cè)州的合規(guī)
　　注冊(cè)州的合規(guī)
　　合規(guī)中的特別主題：廣告規(guī)則
　　合規(guī)中的特別主題：網(wǎng)上特許權(quán)銷售和市場(chǎng)營銷
　第7章 構(gòu)建特許權(quán)協(xié)議、區(qū)域發(fā)展協(xié)議和相關(guān)文件
　　單一特許權(quán)協(xié)議的主要構(gòu)成
　　特許經(jīng)營中普遍使用的樣本補(bǔ)充協(xié)議概述
　　區(qū)域發(fā)展協(xié)議和分特許權(quán)
　　管理多當(dāng)事人的特許經(jīng)營
　第8章 特許經(jīng)營體系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
　　商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志
　　商業(yè)外觀
　　商業(yè)秘密
　　版權(quán)
　　特許經(jīng)營體系中的專利
　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)和因特網(wǎng)
　　制定知識(shí)資產(chǎn)管理體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查
　第9章 管理糾紛
　　引發(fā)訴訟的問題
　　訴訟計(jì)劃和策略
　　訴訟地的選擇條款
　　訴訟機(jī)制
　　訴訟選擇
　　仲裁
　　調(diào)解
　　私人判決
　　主持和解會(huì)議
　　小額索賠事宜
　第10章 制定銷售和營銷策略
　　營銷的含義
　　營銷計(jì)劃的主要組成部分
　　當(dāng)今的營銷工具和技術(shù)
　　變化的景象
　第11章 在海外從事你的特許權(quán)計(jì)劃
　　避免紙上談兵的綜合癥
　　制定國際特許經(jīng)營戰(zhàn)略
　　構(gòu)建國際重大特許經(jīng)營關(guān)系
　　海外特許經(jīng)營的規(guī)則
　　保護(hù)海外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第3篇 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
　第12章 增長(zhǎng)的特許人的商業(yè)和戰(zhàn)略計(jì)劃
　　了解商業(yè)計(jì)劃
　　持續(xù)的戰(zhàn)略計(jì)劃過程
　第13章 籌資戰(zhàn)略
　　初始和持續(xù)的特許經(jīng)營成本
　　籌資過程
　　風(fēng)險(xiǎn)資本
　　私募股權(quán)基金
　　業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的特許人的債務(wù)融資選擇
　　已確定的特許人收入的證券化
　　業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的特許人的第一次公開發(fā)行
　　準(zhǔn)備注冊(cè)報(bào)告
　　融資計(jì)劃促進(jìn)受讓人和區(qū)域發(fā)展人員的增長(zhǎng)
　　租賃
　　保理
　　SBA計(jì)劃概述
　第14章 建立成功的特許經(jīng)營組織的管理和領(lǐng)導(dǎo)問題
　　建設(shè)一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)
　　建立董事會(huì)和咨詢委員會(huì)
　　新時(shí)代中審議的公司治理和報(bào)告：理解Sarbanes-Oxley法實(shí)施后特許人的義務(wù)
　　對(duì)于有效的和合乎道德的決策制定的最佳實(shí)務(wù)
　第15章 首席財(cái)務(wù)官的作用及相關(guān)的財(cái)務(wù)、行政管理問題
　　提高受讓人贏利能力的步驟
　　首席財(cái)務(wù)官的額外責(zé)任
　　了解雇用法的基本內(nèi)容
　　制作員工手冊(cè)
　　制作主要的雇用協(xié)議
　　構(gòu)建員工招募和選擇計(jì)劃
　　恰當(dāng)終止雇用的方針
　第16章 并購中的特殊問題
　　一個(gè)或多個(gè)目標(biāo)公司的分析
　　盡職審查
　　受讓人在擬議的兼并和收購中的作用
　　收購過程中與受讓人和特許權(quán)體系有關(guān)的特殊問題
　　不充分的計(jì)劃和盡職審查會(huì)導(dǎo)致的后果
　　準(zhǔn)備并購文件
　第17章 管理轉(zhuǎn)讓和延期的過程
　　轉(zhuǎn)讓和延期的監(jiān)管方面
　　管理延期過程
　　管理轉(zhuǎn)讓過程
　第18章 特許經(jīng)營的戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的選擇
　　與商標(biāo)許可相比較的特許經(jīng)營
　　與產(chǎn)品分銷相比較的特許經(jīng)營
　　與雇用關(guān)系相比較的特許經(jīng)營
　　與伙伴關(guān)系和合資公司相比較的特許經(jīng)營
　　與代理關(guān)系相比較的特許經(jīng)營
　　分銷、代理、銷售代表
　　合作企業(yè)
　　多層次的營銷計(jì)劃
　　多層次的營銷法規(guī)
　　商業(yè)機(jī)會(huì)法案
　　傳銷法
　　咨詢和培訓(xùn)服務(wù)
　　員工所有權(quán)和利潤(rùn)分成
　第19章 構(gòu)建許可計(jì)劃和協(xié)議
　　技術(shù)轉(zhuǎn)讓和許可協(xié)議
　　技術(shù)許可協(xié)議的關(guān)鍵元素
　　許可帶來的好處
　　在談判和草擬技術(shù)許可協(xié)議中的特殊問題
　　商品和人物許可協(xié)議的談判和準(zhǔn)備中的特殊問題
　　品牌延伸許可
　第20章 合資公司和戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　合資公司與戰(zhàn)略聯(lián)盟的區(qū)別
　　選擇合資公司或戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴之前的盡職調(diào)查
　　構(gòu)建協(xié)議之前草擬一份諒解備忘錄
　　構(gòu)建合資公司和戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　聯(lián)合品牌

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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