過程改進(jìn)與CMM實(shí)踐問答

內(nèi)容概要

　　本書以問答的形式，分5個(gè)專題詳細(xì)介紹了軟件過程改進(jìn)實(shí)踐中的方方面面，以專題探討的形式讓讀者輕松地研習(xí)和運(yùn)用這些材料?！　∽髡逬ohn Vu先生是美國(guó)波音公司首席工程師(Chief Engineer)和高級(jí)技術(shù)成員(Technical Fellow)，以及卡內(nèi)基梅隆大學(xué)國(guó)際軟件研究院的資深科學(xué)家。在過去的15年中全世界的軟件實(shí)踐者向作者提出了數(shù)以百計(jì)的問題，要求指點(diǎn)。此書是作者對(duì)這些問題回答的匯總和提煉。與專注于軟件過程改進(jìn)理論的相關(guān)著作不同，作者以他25年來實(shí)施和講授軟件過程改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)為讀者提供了簡(jiǎn)短易懂的實(shí)用指導(dǎo)。本書匯集了作者作為波音公司首席工程師多年積累的大型軟件項(xiàng)目開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在企業(yè)中實(shí)施CMM方面的豐富知識(shí)。書中展現(xiàn)了作者在軟件過程改進(jìn)實(shí)踐之路上的真知灼見，內(nèi)容豐富、翔實(shí)，涉及過程改進(jìn)的理解、管理、實(shí)施，以及主要的方法論、模型、工具和案例研究等。　　本書對(duì)于IT專業(yè)技術(shù)人員、軟件工程實(shí)踐者極富參考價(jià)值，同時(shí)也適合軟件公司高層管理人員及軟件工程研究人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

（美）吾，John Vu先生是波音公司的首席工程師和特別技術(shù)研究員，同時(shí)是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)國(guó)際軟件研究院的資深科學(xué)家。在軟件工程研究所開發(fā)軟件能力成熟度模型和人力資源能力成熟度模型的時(shí)期，他是能力成熟度模型技術(shù)顧問團(tuán)成員之一，對(duì)CMM的開發(fā)作出了業(yè)界公認(rèn)的卓越貢獻(xiàn)。

書籍目錄

第 0 章　導(dǎo)言　1第1部分　理解過程改進(jìn)第1章　為什么要進(jìn)行過程改進(jìn)　13第2章　如何啟動(dòng)和堅(jiān)持過程改進(jìn)　27第3章　成熟度級(jí)別　53第4章　高成熟度級(jí)別的軟件開發(fā)組織　70第5章　世界范圍的CMM活動(dòng)　74第2部分　管理過程改進(jìn)第6章　商業(yè)目標(biāo)　81第7章　發(fā)起人　83第8章　變革管理　86第9章　風(fēng)險(xiǎn)管理　94第10章　人員和團(tuán)隊(duì)　97第11章　與客戶打交道　114第12章　People CMM　123第13章　實(shí)施CMM的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)　127第3部分　實(shí)施過程改進(jìn)第14章　軟件工程過程組　139第15章　制度化　163第16章　定義過程　164第17章　過程域　171第18章　項(xiàng)目管理　187第19章　文檔化　195第20章　估算　201第21章　度量問題　203第22章　外包問題　213第23章　評(píng)估問題　220第24章　非典型環(huán)境中實(shí)施CMM　231第25章　花旗銀行實(shí)施CMM的實(shí)例　237第4部分　過程改進(jìn)與采用的模型、方法和工具第26章　個(gè)體軟件過程和小組軟件過程　243第27章　CMM與其他標(biāo)準(zhǔn)的比較　246第28章　過程改進(jìn)中如何使用工具　269第29章　方法　273第5部分　過程改進(jìn)和其他軟件工程領(lǐng)域的問題第30章　測(cè)試　279第31章　重用　282第32章　培訓(xùn)　285第33章　其他　294后記　313

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無

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