創(chuàng)業(yè)學(xué)案例

出版時間:2005-9  出版社:人民郵電  作者:杰弗里·蒂蒙斯  頁數(shù):279  譯者:周偉民,呂長春  
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內(nèi)容概要

閱讀本書,我們會發(fā)現(xiàn)其實創(chuàng)業(yè)也是一門學(xué)問,處處都需要精妙的管理技巧和正確的商業(yè)認知。例如:創(chuàng)業(yè)成功的開始必須有一個好的構(gòu)想。許多創(chuàng)業(yè)者一旦有了好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,就會馬上動手投入創(chuàng)業(yè),根本就沒有具體的創(chuàng)業(yè)笄,也談不上具體的商業(yè)計劃書。大部分企業(yè)在創(chuàng)辦后的幾年內(nèi)會失敗的原因之一就是在于沒有創(chuàng)業(yè)策劃。企業(yè)不僅僅需要美好的構(gòu)想,更需要細致周密的策劃。創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想只不過是一個好的種子,而創(chuàng)業(yè)策劃是種子生根、開發(fā)、結(jié)果的土壤。還有,新創(chuàng)企業(yè)的最大限制是資源有限,尤其是資本短缺。如何運用有限資本,應(yīng)付創(chuàng)業(yè)之初的需要?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握資本營運的技巧,否則新創(chuàng)修企業(yè)將會成為一個營養(yǎng)不良的嬰兒,這將嚴重影響企業(yè)的成長。細細閱過本書以后,相信希望自主創(chuàng)業(yè)的讀者們會在這些方面受益匪淺,對于提高企業(yè)成功率一定大的裨益。    另外,我認為這本書的讀者不僅僅局限于立志于創(chuàng)辦新公司的仁人志士,對于那些企業(yè)已經(jīng)具備一定規(guī)模的老總們而言,也是合適的。

作者簡介

杰弗里·蒂蒙斯(Jeffry A. Timmons),富蘭克林·歐林創(chuàng)業(yè)學(xué)杰出教授與百森學(xué)院普萊茲-百森項目主任??茽柹w特大學(xué)文學(xué)士,哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士、工商管理博士。
蒂蒙斯教授一直是美國創(chuàng)業(yè)教育和研究的領(lǐng)袖人物。他在其研究領(lǐng)域、創(chuàng)新性課程開發(fā)及有關(guān)創(chuàng)業(yè)、新企業(yè)、企業(yè)融資和風(fēng)險投資方面的授課被全世界公認為權(quán)威。1994年,他辭去了自1989年被授予的哈佛商學(xué)院教授,回到了他在1982年開始任教的百森學(xué)院。1995年,他成為第一位富蘭克林·歐林創(chuàng)業(yè)學(xué)榮譽教授。
早在1973年,他在東北大學(xué)開設(shè)了美國第一個風(fēng)險企業(yè)和創(chuàng)業(yè)學(xué)的本科專業(yè),后來又創(chuàng)立并引入EMBA課程,這些課程保留至今?!渡虅?wù)周刊1995年商業(yè)研究生院指南》把蒂蒙斯教授評為“最佳教授”并把他列為哈佛商學(xué)院十佳教授之一。《成功》雜志(1995年9月)在一篇人物特寫中把他稱為“美國在創(chuàng)業(yè)學(xué)方面最具實力的兩大智慧人物之一”。尤因·馬里恩·考夫曼基金會考夫曼創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心前總裁米奇·斯朗特稱他是“美國最早從事創(chuàng)業(yè)教育的教育家”。
1985年,他設(shè)計并發(fā)起了普萊茲-百森項目,旨在通過組織成功創(chuàng)業(yè)者和富有經(jīng)驗的教師一起教學(xué)來提高教學(xué)和科研水平。這項獨特的新舉措創(chuàng)造了一種機制,使得大學(xué)能夠吸引并支持企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)學(xué)教育者共同參與教學(xué)。目前,已經(jīng)有來自美國及其他34個國家大約340個大學(xué)、學(xué)院的超過1000多名創(chuàng)業(yè)學(xué)教育者與企業(yè)家參加了這個項目,成為了普萊茲-百森項目的畢業(yè)生。該項目如今還衍生出了伯克利分校的普萊茲-百森項目,并正在美國以外不斷地發(fā)展。
蒂蒙斯教授在項目開發(fā)與教學(xué)方面發(fā)揮了卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力,在美國幾所民族大學(xué)開設(shè)創(chuàng)業(yè)學(xué)教學(xué)課程,以幫助美國土著人尋求經(jīng)濟上的自立自強和社區(qū)發(fā)展。2001年4月,蒂蒙斯教授由于在創(chuàng)業(yè)學(xué)領(lǐng)域的貢獻而獲得俄克拉何馬州立法機構(gòu)的嘉獎,被命名為創(chuàng)業(yè)學(xué)大使。
自1999年起,他擔(dān)任了美國創(chuàng)業(yè)學(xué)委員會的特別顧問。
蒂蒙斯教授在研究和著述方面成果頗豐。他出版了九本著作,其中包括著名的教科書——《創(chuàng)業(yè)學(xué)》,該書于1974年第一次出版,被《Inc.》,《成功》雜志和《華爾街日報》列為“經(jīng)典”的創(chuàng)業(yè)學(xué)教材,《Inc.》雜志把這本書評選為創(chuàng)業(yè)人士的八本“必讀書”之一。此外,他的著作還包括《十字路口的風(fēng)險資本》,《創(chuàng)業(yè)思維》,《新商機》,《小企業(yè)資源權(quán)威指引》和《小企業(yè)資源百科全書》,他還為《MBA創(chuàng)業(yè)學(xué)手冊》等書籍撰寫過章節(jié)。蒂蒙斯教授在諸如《哈佛商業(yè)評論》和《創(chuàng)業(yè)研究》等權(quán)威出版物上發(fā)表了100多篇文章和論文,以及大量的教學(xué)案例研究報告。
蒂蒙斯教授獲得了這樣的贊譽:“他能把他所教授的東西付諸實踐?!?0多年來,他一直積極投身于創(chuàng)業(yè)活動中,他是幾家私營企業(yè)與投資基金的投資者、董事或顧問,包括設(shè)立于波斯頓、新罕布什爾州、緬因州的第一手機公司、波斯頓通信集團、BCI顧問公司、互聯(lián)網(wǎng)證券公司等。

書籍目錄

案例 1 PC組裝公司案例 2 詹姆斯·肯尼菲克:一位創(chuàng)業(yè)者的成長經(jīng)歷案例 3 羅克珊·昆比案例 4 加里·米勒和喬治·米勒案例 5 證券在線公司案例 6 邁克·拜羅布諾案例 7 邁克爾·希利案例 8 伯特蜜蜂公司案例 9 密歇根照明公司案例 10 韋恩·保斯都克案例 11 國際傳真公司案例 12 道格拉斯·拉納利和謝·普里姆雷案例 13 國際傳真公司日本子公司(A)案例 14 欣德曼公司案例 15 過渡資本投資者公司案例 16 杰斐潤滑油國際公司案例 17 快速潤滑油國際公司案例 18 EVERNET公司案例 19 保羅·托賓案例 20 波士頓通信集團公司

媒體關(guān)注與評論

  杰弗里·蒂蒙斯的《創(chuàng)業(yè)學(xué)》第1版自1977年由美國的歐文出版公司(現(xiàn)歸屬麥格勞-希爾教育出版公司旗下)首次出版以來,在近30年時間里一直成為美國乃至世界創(chuàng)業(yè)教育的框架和標準,是創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域公認的權(quán)威品牌書。美國哈佛商學(xué)院、斯坦福大學(xué)、杜克大學(xué)等近千所高校和培訓(xùn)機構(gòu)使用本書作為創(chuàng)業(yè)學(xué)課程的核心教材。多年來在同類書中,蒂蒙斯的《創(chuàng)業(yè)學(xué)》一直占有絕對領(lǐng)先的市場份額。  2002年,這部煌煌巨著的第5版(1999)曾被拆分成5部,以《蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)學(xué)譯叢》的形式翻譯成中文出版。清華大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院、南開大學(xué)等國內(nèi)一流商學(xué)院選用本書作為創(chuàng)業(yè)學(xué)課程教材?! ∮⑽脑妗秳?chuàng)業(yè)學(xué)》第6版(2004)對前5版精華內(nèi)容進行了再提煉,加之創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域重量級人物斯皮內(nèi)利教授作為第二作者的加盟,為本書增添了新鮮血液,內(nèi)容有較大幅度的更新和補充。本次中譯本也增加了一位具有豐富創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的新譯者,兩位譯者傾心翻譯,譯文也更加準確、流暢?! ”緯鵀椤秳?chuàng)業(yè)學(xué)》(第6版)的案例。

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評論、評分、閱讀與下載


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用戶評論 (總計24條)

 
 

  •   原版的《創(chuàng)業(yè)學(xué)》,作者從實踐者的角度提出了創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵問題,為你提供創(chuàng)業(yè)成功所需要的技能、工具及知識框架。 但是,為什么國內(nèi)版本單獨把案例拿出來出版呢?我覺得原版的案例穿插在書中更好。
  •   《創(chuàng)業(yè)學(xué)》是一本經(jīng)典的教科書,可以自學(xué)用。如果是做風(fēng)險投資行業(yè)的,該書值得學(xué)習(xí)。本書是《創(chuàng)業(yè)學(xué)》的案例,建議與《創(chuàng)業(yè)學(xué)》同時購買。本書印刷也很好。
  •   值得好好讀讀~即使不創(chuàng)業(yè),也可以開拓自己這方面的知識
  •   我購買了一批書籍,但好像沒有看到這本書,當(dāng)當(dāng)送書有些地方物流不去,建議走第三方物流,另包裝太簡單,建議里面附書籍清單。
  •   經(jīng)典著作,織得閱讀和收藏
  •   配套的交差,看了很有收貨
  •   經(jīng)濟適用 來得快 讀來 很有理論性 很滿意的 值得收藏
  •   發(fā)貨快,快遞人員服務(wù)態(tài)度好,滿意
  •   質(zhì)量可以,正在拜讀
  •   給我很大啟發(fā),獲益良多
  •   蒙蒂斯教授的《創(chuàng)業(yè)學(xué)》我已讀完一遍,受益匪淺!而這本案例不只是教材的補充,更是開始由理論到實踐大門的鑰匙??催^了別人怎樣做,遇到了哪些問題,你才能更有把握地走上創(chuàng)業(yè)之路。
  •   我購買創(chuàng)業(yè)學(xué)及案例,就是為提高創(chuàng)業(yè)的成功率,這本書正對我的胃口。
  •   與創(chuàng)業(yè)學(xué)配套來讀或者只讀這本書,感覺都很不錯
  •   不錯,特別是里邊的商業(yè)計劃書案例
  •   沒有創(chuàng)業(yè)學(xué)寫得好。
  •   感覺案例不夠詳細,更多是作為一種課堂討論的題目。對于我們這種自學(xué)者來說顯然不夠
  •   不錯內(nèi)容很全
  •   感覺說得都知道
    沒啥用。。。
  •   全部都是案例分析,并且只是美國較大規(guī)模的公司運作的,內(nèi)容粗糙沒有實用性,從中沒法獲得有建設(shè)意義的針對小型公司運作的借鑒內(nèi)容。
  •   不怎么喜歡,不如直接買最新最前沿的一下書籍
  •   書中的案例太久前了,對于現(xiàn)在的環(huán)境來說,被淘汰幾率太大。
  •   破損了,已申請換貨。
  •     在《創(chuàng)業(yè)學(xué)》看了一個星期后,這本配套《創(chuàng)業(yè)學(xué)案例》也開看了,可能是東西方思維差距的問題,令人失望,這本書依然是簡單的案例堆積,加上一些數(shù)據(jù)堆積、作者嘮叨,創(chuàng)業(yè)過程或者準備過程好像一切都是水到渠成,沒有很透徹寫到當(dāng)前行業(yè)的情況,特別是對于行業(yè)的分析,簡單居于數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)如何得來卻是未知的,又是基于美國的,本土的連簡單公司注冊流程、創(chuàng)業(yè)之初的預(yù)算等都沒有,在美國很簡單的?還是?
      
      踏踏實實地做事情,離不開雞毛蒜皮,而這些小事構(gòu)成基礎(chǔ),雖然不是核心,卻會影響核心的實現(xiàn)。萬丈高樓平地起,如果無人幫忙,就需要事事親為。
      
      很難想象這么一本書可以作為白手起家的創(chuàng)業(yè)教程,這是一本神人??臅?dāng)然,也許是我個人的意識粗俗,雞毛蒜皮的小事不會出現(xiàn)在這種宏偉巨著上……如果是這樣我建議看《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》、《市場營銷學(xué)》等更加NB的著作。
      
      在中國,年輕人的機會很少,至少資本缺乏、各種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都是以前國企壟斷后的改制,唯一寄托的是以網(wǎng)絡(luò)的方式介入和國際貿(mào)易捆綁,這一切的成功率令人遺憾。我們做點什么?做點有益于社會,有益于自己的小地攤買賣嗎?
      
      創(chuàng)業(yè)需要代價,這些代價遠遠比書本上的現(xiàn)實和慘烈,世界就是這樣,我們喜歡在書中、博客上寫得無比美好和輕松~也許失敗的案例更加精彩,對于創(chuàng)業(yè)者來說,避免失敗是更加重要的能力。
      
      目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣到9.5折,建議跌價到10元的時候去買。
  •   哈哈,有趣
 

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