項目管理實戰(zhàn)手冊

內容概要

賽昂項目管理系列叢書是以目前在世界范圍內得到公認的PMI（美國項目管理協(xié)會，下同）之PMBOK（項目管理知識體系指南，下同）、IPMA（國際項目管理學會，下同）之ICB（國際項目能力基線，下同）以及中國項目管理研究學會之“中國項目管理知識體系指南”和國際標準化組織制定的“項目管理質量標準ISO10006”為主要依據，參考了英國、日本、俄國、印度等國家的項目管理知識體系，同時考慮到我國項目管理的發(fā)展水平。全套叢書由《21世紀項目管理教程》、《項目管理實戰(zhàn)手冊》、《中外項目管理案例》和《英漢項目管理辭典》構成,它們既可以配套使用也可以獨立成冊。    《項目管理實戰(zhàn)手冊》是其中的一冊。其主要用途是為讀者提供一本便于查找常用項目管理知識和技能的書，同時運用該書還能夠查閱到與項目管理密不可分的相關知識，尤其是在項目管理領域通用的文件格式。    本書核心內容由三部分組成，即：知識點、管理過程中的知識和技能、常用項目管理文件樣板。其在內容上重點覆蓋了項目管理各個關鍵環(huán)節(jié)，并配以多種形式的案例加以說明。大量的素材選自歐美及我國項目管理專業(yè)人士的實踐經驗，以幫助讀者的具體操作。    《項目管理實戰(zhàn)手冊》適合大學?？埔陨先藛T以及實際項目工作人員和其他對項目管理感興趣的讀者使用。

書籍目錄

第一部分 知識點  1.項目管理組織形式　  2.項目辦公室　  3.項目經理　  4.多項目管理　  5.目標管理與業(yè)務流程　  6.績效　  7.企業(yè)項目管理　  8.企業(yè)按項目管理的組織形式設計　  9.組織規(guī)劃　  10.團隊建設　  11.沖突管理　  12.溝通管理　  13.信息分發(fā)　  14.風險管理規(guī)劃　  15.風險識別　  16.風險評估　  17.風險量化　  18.風險應對計劃　  19.風險監(jiān)控　  20.信息管理　  21.項目監(jiān)理　  22.行政監(jiān)督　  23.新經濟項目管理　  24.法律法規(guī)　  25.要素分層法　  26.方案比較法　  27.資金的時間價值　  28.經濟評價指標體系　  29.項目財務評價　  30.國民經濟評價　  31.不確定性分析　  32.環(huán)境影響評價　  33.項目融資　  34.模擬技術　  35.里程碑計劃　  36.工作分解結構　  37.責任矩陣　  38.網絡計劃技術　  39.甘特圖　  40.資源費用曲線　  41.質量技術文件  42.并行工程　  43.質量控制的數理統(tǒng)計方法　  44.掙值法　  45.有無比較法　  46.學習曲線　  47.PMI制定的項目管理行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范　第二部分 項目管理過程中涉及到的知識和技能  一、項目啟動過程　  二、項目計劃過程　  三、項目執(zhí)行過程　  四、項目控制過程　  五、項目收尾過程　第三部分 示例  一、示例1 項目可行性研究報告　  二、示例2 項目建議書樣本　  三、示例3 常用合同樣本　  四、示例4 常用財務表格樣本　  五、示例5 常用項目驗收文件樣本  六、示例6 項目后評價報告樣本　　主要參考文獻　

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