工程項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　本書以工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)為研究對(duì)象，闡述為達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，參與工程建設(shè)活動(dòng)各主體（業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師）在工程建設(shè)中的地位、作用及相應(yīng)的工程項(xiàng)目管理問題和政府在項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中的監(jiān)督保證作用問題。全書分為三篇，即：第一篇，工程項(xiàng)目管理總論（第一章-第四章），包括工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目的組織與項(xiàng)目經(jīng)理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理；第二篇，工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)（第五章-第九章），包括工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目投資/成本控制、工程項(xiàng)目合同管理；第三篇，工程項(xiàng)目信息管理（第十章）。本書為“工程管理”專業(yè)教材，也可作為相近專業(yè)的教材和有關(guān)工程技術(shù)管理人員的參考資料。

書籍目錄

第一篇 工程項(xiàng)目管理總論　第一章 工程項(xiàng)目管理概論　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理的概念　　第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、任務(wù)及相關(guān)學(xué)科　　第三節(jié) 工程項(xiàng)目的建設(shè)程序　第二章 工程項(xiàng)目管理　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理的類型　　第二節(jié) 業(yè)主（建設(shè)單位）的工程項(xiàng)目管理　　第三節(jié) 施工項(xiàng)目管理（承包商的工程項(xiàng)目管理）　　第四節(jié) 工程建設(shè)　第三方（工程咨詢）的工程項(xiàng)目管理　　第五節(jié) 政府的建設(shè)管理　第三章 工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念　　第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析　　第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理　第四章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制管理　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念　　第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析　　第三節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第二篇 工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)　第五章 工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述　　第二節(jié) 工程監(jiān)理招標(biāo)　　第三節(jié) 施工項(xiàng)目招標(biāo)　　第四節(jié) 施工項(xiàng)目投標(biāo)　第六章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制原理　　第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法　　第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制　第七章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述　　第二節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系　　第三節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制　　第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量問題分析與處理　第八章 工程項(xiàng)目投資/成本控制　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目投資—/成本控制的原理　　第二節(jié) 工程項(xiàng)目施工前投資控制　　第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的投資/成本控制　第九章 工程項(xiàng)目合同管理　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目合同的形成　　第二節(jié) 工程項(xiàng)目合同管理第三篇 工程項(xiàng)目信息管理　第十章 工程項(xiàng)目信息管理　　第一節(jié) 工程項(xiàng)目的信息　　第二節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理軟件

圖書封面

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