空降總監(jiān)治亂記

內容概要

如何獲得強勢領導的支持，開展自己的工作？如何把下屬們打造成為工作積極認真、勇于承擔、團結協(xié)作的精英團隊？如何在錯綜復雜的問題中找到突破口？這些眾多管理者最為關心的問題都能在本書中找到滿意的答案！
本書分為選擇篇、治亂篇、提升篇和文化篇，講述了主人公江流如何從一個五百強外企經理人成功轉型為空降總監(jiān)的管理故事。選擇篇分析了如何選擇適合自己發(fā)展的企業(yè)以及幾種不同的職場心態(tài)可能導致的不同命運。治亂篇詳細介紹了實用的空降策略以及面對亂局應如何內建團隊、外和同僚、尋找工作的突破口。提升篇則通過樹立正確的工作目標、降低成本、說服各利益相關者尤其是老板支持改革，從根源上解決問題，不斷提升管理水平。文化篇則是通過對危機事件的處理，體現企業(yè)文化的強大力量，點明文化形成的根源。
本書取材于作者豐富的管理實踐，真實地再現了實際工作中的眾多典型場景，為國內廣大中基層管理者提升管理水平提供了通俗易懂的理論依據和行之有效的經驗方法，更是空降管理者不可多得的操作手冊，同時也有助于非管理崗位的職場人士了解管理知識、加強工作中的溝通技巧。本書既可作為管理愛好者的自學用書，也可作為企業(yè)的管理培訓教材。

作者簡介

白建 獨立咨詢顧問。湖北武漢人，現居住于深圳。曾經供職于富士康、艾默生等大型公司，在麥格米特公司擔任供應鏈總監(jiān)。在供應鏈管理、成本管理、人員管理等領域擁有十余年實踐經驗。擅長協(xié)調企業(yè)內部關系、在復雜的關系中推動企業(yè)變革。曾經以供應鏈負責人的身份在高新興、奧普斯、麥格米特等多家公司推動企業(yè)改革。
在工作六年后，白建懷著追求管理真諦的理想，考入武漢大學商學院攻讀全日制碩士學位，后因理想與現實相去甚遠，在入學一年后選擇了中途輟學繼續(xù)回到企業(yè)踐行自己的管理理念。他以自己在多家企業(yè)實行改革的經歷為素材，在天涯發(fā)表的《管理之道》的帖子一經問世就受到了廣大涯友的追捧。作為一個管理類的專業(yè)帖，在發(fā)表后的8個月間便有15萬多ID點擊閱讀，四千多頂貼。被眾多網友稱為天涯最具含金量的管理帖?！犊战悼偙O(jiān)治亂記》一書正是吸取了許多朋友的建議后在原帖基礎上改編整理的。
彭亮 湖北武漢人，華中科技大學經濟學博士，武漢大學MBA。長期關注企業(yè)經濟管理方面問題，并在相關領域開展研究工作。迄今已發(fā)表數十篇學術期刊論文和多篇報紙評論文章。
秦發(fā)靈 供應鏈管理專家。湖北宜昌人，現居住于深圳。長期任職于計劃、物控、采購等部門，具有多年的供應鏈管理經驗，尤其擅長采購成本控制。

書籍目錄

序
自序
選擇篇
第1章 成長型公司的煩惱
外企職業(yè)經理人一定能為陷入困境的民企帶來福音嗎？
為什么企業(yè)越大速度越慢？規(guī)模和市場響應速度一定沖突嗎？
第2章 江流的郁悶
是什么讓曾經的優(yōu)秀員工失去了工作熱情？
我們有非常棒的想法，但是領導聽都不愿意聽，為什么會這樣？
第3章 再次接觸飛達
為什么溝通、考評經常做，下屬工作表現卻沒提升？
為什么說管理如養(yǎng)生，平時不關心，出了問題找醫(yī)生不可??？
治亂篇
第4章 師兄的建議
成功做好空降兵的策略是什么？

圖書封面

圖書標簽Tags

無

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