戰(zhàn)略的智慧

內(nèi)容概要

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)世界里，公司要想保持領(lǐng)先地位就必須不斷調(diào)整戰(zhàn)略定位并有所創(chuàng)新，很多公司在這方面做得并不好。適應(yīng)變化的能力是衡量一家公司智商的重要標(biāo)準(zhǔn)。
為什么有些公司的戰(zhàn)略IQ被證明非常低？是什么原因?qū)е铝斯镜膽T性及其致命的破壞力？領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)鯓幼霾拍軒椭约旱墓咀兊酶斆?？本書明辨了?dǎo)致公司慣性的幾個(gè)關(guān)鍵因素：戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人力資源，并就如何打造更聰明的公司這一目標(biāo)給出了切實(shí)可行的建議。

作者簡介

約翰 R.韋爾斯 John R.Wells
中文名魏思炯，現(xiàn)任哈佛商學(xué)院管理實(shí)踐課程教授，曾任瑞士洛桑國際管理學(xué)院院長。他為MBA項(xiàng)目和高級(jí)經(jīng)理人發(fā)展課程講授多門戰(zhàn)略相關(guān)的課程，其中包括自己開發(fā)的戰(zhàn)略智商課程。
韋爾斯博士以優(yōu)等生成績畢業(yè)于牛津大學(xué)核固體物理系，曾擔(dān)任過學(xué)者、顧問、企業(yè)家、公司高管、公司董事、商學(xué)院院長和公司執(zhí)行總裁。
他在哈佛大學(xué)以喬治?貝克學(xué)者身份獲得了MBA和DBA學(xué)位，成績畢業(yè)名列第一，成為校長榮譽(yù)博士研究學(xué)者。
曾經(jīng)就職過的公司包括聯(lián)合利華（Unilever）、波士頓咨詢（Boston Consulting）、百事可樂（PepsiCo）等，曾與他的導(dǎo)師“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾?波特(Michael Porter)合著了《競爭優(yōu)勢(shì)》（Competitive Advantage）一書。
韋爾斯博士目前已撰寫超過50部有關(guān)戰(zhàn)略的著作，相關(guān)專題演講的足跡遍布全球。

書籍目錄

中文版推薦序1
中文版推薦序2
前言
引言
第一部分
聰明的戰(zhàn)略
第一章 何謂戰(zhàn)略
公司永續(xù)經(jīng)營之道
第二章 初級(jí)戰(zhàn)略智慧
低戰(zhàn)略智商，戰(zhàn)略盲目，戰(zhàn)略失憶癥
第三章 競爭戰(zhàn)略
戰(zhàn)略否認(rèn)，除了改變別無出路
第四章 中級(jí)戰(zhàn)略智慧
告別戰(zhàn)略無能，在戰(zhàn)略智商的階梯上前進(jìn)
第五章 高級(jí)戰(zhàn)略智慧
從不滿足于現(xiàn)狀
第二部分
智能的結(jié)構(gòu)
第六章 為什么需要智能的結(jié)構(gòu)
公司結(jié)構(gòu)不僅僅是一張簡單的組織結(jié)構(gòu)圖
第七章 智能的資產(chǎn)管理
增加資產(chǎn)靈活性的途徑
第八章 正式架構(gòu)
操縱組織結(jié)構(gòu)迷宮
第九章 非正式架構(gòu)
利用社會(huì)力量
第十章 走向智能型結(jié)構(gòu)
讓智能型結(jié)構(gòu)更上一層樓
第三部分
敏銳的頭腦
第十一章 公司為什么需要敏銳的頭腦
揭秘人類與生俱來的惰性
第十二章 探秘充滿矛盾的思維本質(zhì)
為什么我們?nèi)绱丝释兓瘏s又懼怕改變
第十三章 有人，才有可能
如何找到合適的人才，并使之樂意為了公司的戰(zhàn)略改變而努力改變自我
第十四章 滿足人性的基本需求
緩解改變帶來的痛苦
第十五章 利用人們永不滿足的需求
完成共同成長
參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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