門口的野蠻人

出版時(shí)間：2010年9月出版社：機(jī)械工業(yè)出版社作者：布賴恩·伯勒,約翰·希利亞爾頁數(shù)：431 譯者：張振華
Tag標(biāo)簽：無

前言

　　對于一個(gè)普通的中國讀者而言，本書或許顯得有些拖沓冗長，但是我認(rèn)為，如果你想深入地觸摸華爾街的脈搏，它作為一個(gè)必讀的課本當(dāng)之無愧。　　20世紀(jì)80年代，整個(gè)美國經(jīng)歷了一場企業(yè)并購的狂潮，而雷諾茲-納貝斯克的并購案，正是這場饕餮盛宴的最高潮。幾乎所有著名的投資銀行和商業(yè)銀行都卷入了這個(gè)世界上最大的企業(yè)并購案，從本書中你可以看到許多我們今天熟知的金融大鱷的名字，從高盛、美林、第一波士頓、摩根士丹利、所羅門兄弟、美國運(yùn)通，到花旗銀行、漢華銀行、大通銀行，從垃圾債券之王德崇證券到杠桿收購的先驅(qū)KKR，等等，它們在爭奪這塊肥肉時(shí)使出的各種手段令人眼花繚亂，很容易讓人聯(lián)想起軍閥混戰(zhàn)時(shí)期的那些連橫合縱和明爭暗斗的畫面，或一群豺狼爭搶獵物時(shí)的瘋狂場景。

內(nèi)容概要

本書再現(xiàn)了華爾街歷史上最著名的公司爭奪戰(zhàn)——對美國雷諾茲-納貝斯克集團(tuán)的爭奪戰(zhàn)。四個(gè)競標(biāo)方參與了競爭，KKR公司最終以250億美元取得勝利，獲得了公司的控制權(quán)。書中提供了最高水平公司金融操作的具體細(xì)節(jié)，全面展示了企業(yè)的管理者如何取得和掌握公司的控制權(quán)。這是一部精彩的華爾街商戰(zhàn)紀(jì)實(shí)巨著，是每一個(gè)公司管理者和對華爾街金融感興趣的專業(yè)人士的必讀之書?！　”緯m合中高端讀者，愛好外版投資書的讀者

作者簡介

　　布賴恩·伯勒（Bryan Burrough），曾任《華爾街日報(bào)》匹茲堡紐約站的記者，現(xiàn)任《名利場》雜志特約記者，已經(jīng)著有五部作品?！　〖s翰·希利亞爾（John Helyar），曾在《華爾街日報(bào)》、《財(cái)富》和ESPN供職，現(xiàn)為彭博新聞社專欄作家，著有運(yùn)動(dòng)類暢銷書Lords oftheRealm TheRealHistoryofbaseball?！　∽g者簡介：　　張振華，曾供職于國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所和聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)部，現(xiàn)任職于一家國際外匯零售企業(yè)。

書籍目錄

推薦序　一個(gè)開門揖盜的結(jié)局譯者序作者的話前言收購各方序幕第1章　從標(biāo)牌至納貝斯克第2章　從納貝斯克到雷諾茲第3章　千金散盡還復(fù)來第4章　股份大恐慌第5章　KKR的崛起第6章　約翰遜的決定第7章　野蠻人準(zhǔn)備行動(dòng)第8章　兩隊(duì)人馬第9章　向垃圾債券宣戰(zhàn)第10章　第一次談判第11章　厲兵秣馬第12章　第二次談判第13章　事情失去了控制第14章　第一輪投標(biāo)第15章　半路殺出程咬金第16章　第二輪投標(biāo)第17章　勝利遲遲不到第18章　兵臨城下尾聲后記

章節(jié)摘錄

　　董事會(huì)例行會(huì)議將在明晚召開。今晚是大家和公司總裁約翰遜共進(jìn)晚餐的一次聚會(huì)，這里他們能聽到約翰遜以他特有的方式，海闊天空地談?wù)摴镜淖钚虑闆r。但今晚的氣氛明顯與往常不同，因?yàn)榧s翰遜要求每個(gè)人都參加，而這樣的聚會(huì)在之前是自愿的。只有少數(shù)人知道將要發(fā)生什么事，其他人只有猜的份兒了?！　〖s翰遜將戈德斯通介紹給大家之后，好多董事都一臉疑惑。艾伯特·巴特勒鬧不明白約翰遜為何要將一個(gè)局外人帶到這兒。茱安妮塔·克雷普斯把查理·休格爾拉到一邊，希望打探到約翰遜今晚的意圖。休格爾雖然一清二楚，但搪塞說今晚有很多事情等著討論，得去催大家快點(diǎn)吃飯，就借口走開了。　　約翰遜端著一杯加了蘇打水的伏特加，在董事會(huì)成員中間周旋著，時(shí)而面帶微笑，時(shí)而開懷大笑。能在這些人當(dāng)中游刃有余，真是不容易啊。他為自己能在董事會(huì)里面八面玲瓏而感到自豪。他善于用玩笑、俏皮話來化解緊張的氣氛，在這方面他可是大師。他總是一副樂天派的脾氣，從來不把自己或是事業(yè)看得太重。今晚他的華爾街合伙人擔(dān)心的事還是發(fā)生了，約翰遜又開始信馬由韁了。　　小愛德華·霍里根希望約翰遜能達(dá)到最佳狀態(tài)。作為雷諾茲一納貝斯克集團(tuán)旗下最大的公司雷諾茲煙草公司的主管，霍里根強(qiáng)烈支持約翰遜今晚即將公布的計(jì)劃。這個(gè)身材矮胖、生性如牛的愛爾蘭人，曾在戰(zhàn)場上單槍匹馬穿過槍林彈雨?，F(xiàn)在他將這種速戰(zhàn)速?zèng)Q的風(fēng)格帶進(jìn)了公司。和約翰遜的自由灑脫不同，霍里根時(shí)常焦慮不安。在約翰遜加入公司之前，霍里根就非常了解這些董事。他曾親眼目睹了他們之前的伎倆，因此對他們不太信任?；衾锔靼准s翰遜一定會(huì)以為用優(yōu)厚的薪水就可以買通他們。但霍里根沒那么自信，也許董事會(huì)在約翰遜宣布他偉大的計(jì)劃時(shí)，當(dāng)場就把他踢出公司?！　≌?dāng)霍里根陷入沉思的時(shí)候，一個(gè)陌生人走進(jìn)了會(huì)議室。此人穿著一套《紳士季刊》廣告里的西服，略微花白的頭發(fā)梳得一絲不茍，用冷冷的眼神打量著四周。這讓霍里根想到了西部片里一個(gè)外鄉(xiāng)人走進(jìn)當(dāng)?shù)鼐瓢傻那樾巍＿^了一會(huì)兒，他倆就被介紹認(rèn)識了。這位華爾街的律師叫彼得·阿特金斯，是來協(xié)助董事會(huì)成員行使職責(zé)的?！　?ldquo;您好，霍里根先生。”阿特金斯握著霍里根的手，冷冷地說?！　∴蓿炷?hellip;…霍里根心里暗自叫道?！　?hellip;…

媒體關(guān)注與評論

　　《門口的野蠻人》是值得企業(yè)家和銀行家閱讀的書。想要進(jìn)入企業(yè)界和銀行界的年輕人也應(yīng)該讀這本書。警惕門口的野蠻人。貪婪意味著毀滅，腳踏實(shí)地干實(shí)業(yè)才是正路。　　--劉妹威　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任，研究員　　如果你想深入地觸摸華爾街的脈搏。它作為一個(gè)必讀的課本當(dāng)之無愧?！　?-房西苑　著名投融資專家，著有暢銷書《資本的游戲》　　由于這個(gè)案子幾乎匯集了所有的華爾街大投行（如所羅門兄弟、摩根士丹利、高盛等公司），所以這場收購戰(zhàn)夠經(jīng)典的。書中給人印象最深的是貪得無厭的公司管理層。如果讓他們MBO的話，讀者會(huì)很不痛快。其實(shí)，這本書也可以作為席卷中國大地的MBO熱潮的教科書，讓人們真正清楚認(rèn)識到MBO在什么條件下才能發(fā)生，尤其是它需要透明公正。這就是引來競爭團(tuán)隊(duì)競價(jià)交易。　　--張志雄　《投資理財(cái)經(jīng)典55本》

編輯推薦

　　多邊廝殺，令人瞠日結(jié)舌；環(huán)環(huán)相扣，令人嘆為觀止，像小說一樣精彩的商業(yè)與資本世界!　　《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書，《財(cái)富》必讀書，《福布斯》最具影響力商業(yè)書……　　華爾街商戰(zhàn)紀(jì)實(shí)經(jīng)典20周年全新譯本面世,深度接觸資本世界，金融大鱷、國際巨頭悉數(shù)登場--KKR 、DBL 、美林、高盛、雷曼、拉扎德、所羅門兄弟、第一波士頓、貝爾斯登、大通曼哈頓、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米爾肯、納貝斯克、菲利普·莫里斯、美國運(yùn)通、百事可樂、寶潔、卡夫、麥肯錫……有史以來最推薦的商界與金融界實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例第一個(gè)對資本?！　?0周年紀(jì)念版，揭露商業(yè)與金融世界的潛規(guī)則！

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用戶評論 (總計(jì)142條)

該書用紀(jì)實(shí)性的報(bào)道記述了RJR納貝斯克公司收購的前因后果，再現(xiàn)了華爾街歷史上最著名的公司爭奪戰(zhàn)，全面展示了企業(yè)管理者如何取得和掌握公司的控股權(quán)。門口的野蠻人被華爾街用來形容那些不懷好意的收購者。
《紐約時(shí)報(bào)》TOP1暢銷書《福布斯》評詵的20本最具影響力的商業(yè)書籍之一，紀(jì)實(shí)性的報(bào)道，令人瞠目結(jié)舌的事件，記述了RJR納貝斯克公司收購的前因后果……詳盡而充分地?cái)⑹隽硕噙厪P殺的真情實(shí)況，再現(xiàn)了華爾街金融操作的風(fēng)風(fēng)雨雨。一本出色的書，一番驚人的重構(gòu)，令人嘆為觀止……環(huán)環(huán)相扣，漸入佳境，完美無瑕的文風(fēng)，貫穿全書。
《門口的野蠻人》不是一部坐在電腦前海馬行空的想象出來的精彩大戲，也不為了迎合市場的獵奇之作，而是作者結(jié)合權(quán)威資料，并采訪了那場被譽(yù)為“世紀(jì)大收購”的雷諾茲－納貝斯克（RJR Nabisco）公司收購案的大多數(shù)當(dāng)事人后所創(chuàng)作的一部長篇小說，因?yàn)樗恼鎸?shí)性、文學(xué)性和所涉領(lǐng)域的專業(yè)性，使得這部成書于20多年前的長篇小說，不但被改編成電影，而且作為金融資本和公司治理方面的經(jīng)典案例。

雷諾茲－納貝斯克公司收購案，之所以被譽(yù)為“世紀(jì)大收購”，至少有以下幾個(gè)主要原因，一是這場收購案的規(guī)?？涨?。二是杠桿收購引進(jìn)的垃圾債券給企業(yè)后續(xù)經(jīng)營帶來麻煩。三是收購案將資本的嗜血和人性的貪婪演繹的淋漓盡致。下面通過分析該收購案的主要過程進(jìn)行逐一驗(yàn)證。
這場收購案不但以最終250億美元的收購價(jià)震驚世界，使后來的各樁收購交易望塵莫及。而且其參與主體RJR納貝斯克公司、KKR、摩根士丹利、第一波士頓、美林等公司，無論在當(dāng)時(shí)，甚至在20年后的今天仍然是業(yè)內(nèi)“大而不能倒”的寡頭。

被收購的RJR納貝斯克公司，當(dāng)時(shí)它是美國排名第十九的工業(yè)公司，雇員14萬，擁有諸多名牌產(chǎn)品是美國最大的食品和煙草生產(chǎn)商。

最終以競價(jià)收購RJR公司的KKR（科爾伯格－克拉維斯－羅伯茨公司）使美國第一家杠桿收購公司，并有著突出的業(yè)績表現(xiàn)，它擅長MBO，也就是通常說的“管理層收購”。

其它或直接，或間接參與的投資銀行還包括摩根士丹利、第一波士頓、美林等，更是華爾街的代名詞，有這些公司在后面的推波助瀾，這場收購案想要不精彩都很難。

這場收購案的發(fā)起者是以羅斯•約翰遜為核心的RJR管理層，羅斯•約翰遜，這是一個(gè)在經(jīng)營管理上沒有太多能耐，40歲的時(shí)候在美國企業(yè)界還默默無聞。但在一家獵頭公司的幫助下，他時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)短短三年時(shí)間，他成為RJR納貝斯克公司的CEO。約翰遜敢于創(chuàng)新，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，雷諾茲煙草公司在一年內(nèi)就產(chǎn)生了10億美元產(chǎn)值的產(chǎn)品。但是，在控制了RJR納貝斯克的董事會(huì)后，約翰遜徹底改變了這家企業(yè)，尤其是雷諾茲煙草公司。這家公司雖然現(xiàn)金充足，但是文化上相對保守、封閉，企業(yè)管理者早已沒有了創(chuàng)始人的創(chuàng)造性和進(jìn)取心，決策上也是謹(jǐn)小慎微，鮮有突破。約翰遜的到來并沒有給其經(jīng)營管理帶來多少創(chuàng)新，他最大的愛好是花大把的錢。

管理上的無能和消費(fèi)上的奢華，使得約翰遜把眼光瞄向了管理層收購。但是，一般的LBO過程中，投資銀行家都會(huì)事先和目標(biāo)企業(yè)的管理層達(dá)成共識，以雙方都認(rèn)可的價(jià)格和融資方式完成收購，同時(shí)對收購以后的企業(yè)管理和資產(chǎn)重組也做出安排，盡量降低成本，提高效率，同時(shí)出售資產(chǎn)用來還債。但是，初期和約翰遜達(dá)成共識的不是KKR，而是希爾森公司，但是，隨著約翰遜管理協(xié)議和“金降落傘計(jì)劃”的曝光，激怒了RJR納貝斯克公司的股東和員工。約翰遜這種貪婪的做法，使管理層收購失去了民眾的支持。

作為競標(biāo)者的KKR，在事先并不知情的情況下，與管理層之間沒有溝通，他們甚至連這家企業(yè)的資產(chǎn)情況都不知道，在希爾森不得不退出后，KKR最后只能以競價(jià)的形式參與其中。在最后一輪競標(biāo)中希爾森的報(bào)價(jià)和KKR僅相差1美元，為每股108美元。但是使RJR納貝斯克公司股東做出最后決定的不是收購價(jià)格的差異。 KKR保證給股東25％的股份，希爾森只給股東15％的股份；KKR承諾只賣出納貝斯克一小部分的業(yè)務(wù)，而希爾森卻要賣掉所有業(yè)務(wù)。除此之外，股東們還列出了其他十幾個(gè)不同點(diǎn)。另外，希爾森沒能通過重組證實(shí)它的證券的可靠性，在員工福利的保障方面做得不到位。正因?yàn)檫@些原因，公司股東最終選擇了KKR公司。KKR以每股109美元，總金額250億美元，獲得了這場爭奪戰(zhàn)的勝利。但是正因?yàn)檫@不合常規(guī)的LBO方式，使得這場看似規(guī)模空前的收購案，除了股東獲利外，對于公司的后續(xù)發(fā)展和員工的切身利益，均無多大改觀，這從收購之后的經(jīng)營情況可以看出。

KKR本身動(dòng)用的資金僅 1500萬美元，而其余99*94％的資金都是靠垃圾債券大王邁克爾*米爾肯（Michael Milken）發(fā)行垃圾債券籌得。KKR遺留下來的問題不僅僅是少得可憐的資金回報(bào)，還在于引進(jìn)的其他行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的失敗。無論是運(yùn)通公司請來路•杰斯特勒（Lou Gerstner），還是ConAgra的查爾斯（Charles Harper），他們既沒有半點(diǎn)煙草從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而且對這一行也沒有熱情。在業(yè)績持續(xù)下滑后，1995年初，KKR不得不又剝離了雷諾茲•納貝斯克的剩余股權(quán)，雷諾茲煙草控股公司再次成為一家獨(dú)立公司，而納貝斯克也成為一家獨(dú)立的食品生產(chǎn)企業(yè)，雷諾公司和納貝斯克公司又回到了各自的起點(diǎn)。在2003年上半年，雷諾茲的銷售額比前一年下降了18％，僅為26億美元，而營業(yè)利潤下降了59％，為2.75億美元。

資本的本性就是嗜血，而管理層一旦背離了忠誠勤勉的職業(yè)精神，勢必會(huì)借助嗜血的資本來滿足自己的私欲。從道德的高度去批判MBO顯得毫無意義，因?yàn)?，正如房西苑在《門口的野蠻人》中所說的，這是一個(gè)開門揖盜的結(jié)局。約翰遜自以為機(jī)關(guān)算盡，希望借助“華爾街”這一幫“野蠻人”達(dá)成自己的目的，卻不知不覺中引進(jìn)了一群“強(qiáng)盜”。資本的嗜血和人性的貪婪，誰才是真正的強(qiáng)盜？
史上最強(qiáng)悍的資本收購（20周年紀(jì)念版華爾街商戰(zhàn)紀(jì)實(shí)經(jīng)典，20周年全新譯本面試，揭露商業(yè)與金融世界的潛規(guī)則）
門口的野蠻人看完了，用精彩絕倫這個(gè)詞來形容這個(gè)事件也不為過。野蠻人，用來形容那些想對公司惡意收購再從中獲利者。但是看完整本書再靜下來靜靜思考，野蠻人，在我看來，絕不僅僅是想空手套白狼的管理層或者進(jìn)行收購的KKR,沒想到故事到最后，真正的控制權(quán)卻掌握在了董事會(huì)手里，掌握在了律師阿特金森手里，情節(jié)真是跌宕起伏，事實(shí)上，在我眼里，每一個(gè)人都是野蠻人。羅斯想空手套白狼，KKR想從交易中獲益，董事會(huì)想要競標(biāo)方拼個(gè)你死我活并從中獲取最大利益，并且一而再，再而三地拖延競標(biāo)的過程，使其能更有益于董事會(huì)，要說表現(xiàn)好的，我唯一認(rèn)可的只有弗斯特曼，他堅(jiān)持了自己的原則，堅(jiān)持了自己的公司文化，絕不啟用**債券，即使巨大的利益在眼前，但仍能把控自己，這是我欣賞他們的地方。故事跌宕起伏，但是這種趨利的行為是否在某種程度上也是對的？亞當(dāng)斯密說了，每個(gè)人都在追求自己最大利益的同時(shí)，也是社會(huì)利益最大化的時(shí)候，有一只看不見的手，在主導(dǎo)著。董事們是為了獲取自己的最大利益，之中的任何一個(gè)人都想獲取最大利益，這符合經(jīng)濟(jì)學(xué)中對理性人的定義。但這種謀取利益的方式，是否是建立在公平競爭的基礎(chǔ)上，我不敢茍同。更為驚嘆的是里面的每個(gè)人臉上都給自己帶了一個(gè)面具，即使是合作伙伴之間，也夾雜著一絲面紗。當(dāng)自己的利益可能受到侵害時(shí)，他們往往選擇地是將伙伴推出去作為替罪羊。為了利益，他們可以不顧情面，拼得你死我活。這就是華爾街，作者用通俗的語言生動(dòng)地向我們描述那件當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的事件，故事精彩紛呈，我受益匪淺，在此表示感謝。
野蠻人，用來形容那些想對公司惡意收購再從中獲利者。但是看完整本書再靜下來靜靜思考，野蠻人，在我看來，絕不僅僅是想空手套白狼的管理層或者進(jìn)行收購的KKR,沒想到故事到最后，真正的控制權(quán)卻掌握在了董事會(huì)手里，掌握在了律師阿特金森手里，情節(jié)真是跌宕起伏，事實(shí)上，在我眼里，每一個(gè)人都是野蠻人。羅斯想空手套白狼，KKR想從交易中獲益，董事會(huì)想要競標(biāo)方拼個(gè)你死我活并從中獲取最大利益，并且一而再，再而三地拖延競標(biāo)的過程，使其能更有益于董事會(huì)，要說表現(xiàn)好的，我唯一認(rèn)可的只有弗斯特曼，他堅(jiān)持了自己的原則，堅(jiān)持了自己的公司文化，絕不啟用**債券，即使巨大的利益在眼前，但仍能把控自己，這是我欣賞他們的地方。
門口的野蠻人：史上最強(qiáng)悍的資本收購，值得一看
收到了華章經(jīng)管重譯的新書《門口的野蠻人》20周年版，幾年前曾經(jīng)看過該書的舊譯，本以為新書無非糾錯(cuò)順句之類的無所趣意，勿需費(fèi)心閱讀，略翻數(shù)頁后，新譯作對這場20年前事件的重繪和譯者的用心，不得不讓人正襟危坐，重新審視杠桿收購領(lǐng)域曾經(jīng)最為輝煌的故事。在這場充斥著欺騙、貪婪的杠桿收購中，華爾街玩家，就是書名要
驚心動(dòng)魄的商戰(zhàn)傳奇，背景交代和故事發(fā)生寫得全面而客觀。
揭示了資本的本性，揭露商業(yè)和金融世界的潛規(guī)則。
華爾街通常分為兩大對峙的陣營----投資銀行家和交易員。投資銀行家衣冠楚楚，做事圓滑，一般有哈佛大學(xué)等名校背景；而交易員一般都是那些面紅耳赤的猶太或愛爾蘭后裔，他們一般在城市大學(xué)接受教育，在交易大廳大喊大叫混口飯吃任何成功的杠桿收購都離不開一系列的數(shù)據(jù)預(yù)測：利潤、銷售量，此外還有最重要的現(xiàn)金流。這些數(shù)據(jù)可以揭示一個(gè)公司最多能夠償還多少負(fù)債而不會(huì)影響它的運(yùn)營。對杠桿收購來說，一個(gè)正確的競標(biāo)價(jià)格就是一切，因?yàn)閮r(jià)格越高，公司背負(fù)的債務(wù)就越多。
本想說睡前讀個(gè)20分鐘，結(jié)果一讀就讀到了凌晨1點(diǎn)半 1 在這個(gè)收購案中，誰在獲利？董事會(huì)聲稱我們?yōu)榱斯蓶|利益，然而分析下利益相關(guān)者，卻不能給人這種印象。華爾街:最大的贏家，收購方獲得公司，律師、咨詢公司獲得傭金，銀行獲得貸款利息，股票經(jīng)紀(jì)商獲得煙草小城的新客戶煙草公司：剝離了食品行業(yè)，取得更高的利潤率，換掉了原來的CEO，但是裁員數(shù)千，行業(yè)領(lǐng)先地位不再競爭者：獲得更好的協(xié)同作用于，
最強(qiáng)悍的資本收購,真正揭露了潛規(guī)則,好書
《門口的野蠻人》1，包裝比2明顯要好很多，紙質(zhì)也好。也許是20周年紀(jì)念版的原因吧！本書詳細(xì)地記錄了華爾街巨頭的經(jīng)典案例，通過本書可以接觸風(fēng)云變幻的華爾街中資本大鱷不為人知的一面，權(quán)利，金錢，斗智斗勇?。?！
絕對是一本好書，wall street的商戰(zhàn)紀(jì)實(shí)讓人大開眼界，匯集各大投行參與的，史上最大的資本收購案例。
書很厚，感覺很值呀！原來看過的版本可能翻譯得比較晦澀，這個(gè)版本就翻譯得很流暢，那種小說般的感覺真是一氣呵成地讀完，而且終于搞清了來龍去脈！書的內(nèi)涵非常龐大：人性的貪婪、生活比小說更為戲劇化、資本與管理層之爭、創(chuàng)業(yè)者與管理者的理念差距、所謂華爾街大鱷的嘴臉、PE的來龍去脈……感覺對于當(dāng)下仍有很多實(shí)質(zhì)的解讀，例如國美之爭。果然如書中所說：但可以肯定的是，那些野蠻人……準(zhǔn)備等待時(shí)機(jī)，再次兵臨城下。
另外，也正如作者所說，書中的并購雖然在金額上已被超越，但是戲劇性無出其右，這并非作者的巧思，完全是事件本身的功勞——“你無論如何也虛構(gòu)不出這樣的事情?！?br /> 真的是太棒了！準(zhǔn)備找電影來看，電影好像叫《登游龍術(shù)》。
完整展現(xiàn)杠桿收購行業(yè)的激烈角逐的多方廝殺，高潮過后，帶給收購各方的只有漫長的苦澀。收購者不應(yīng)該讓自己被周圍彌漫的情緒所感染，過于爭強(qiáng)好勝有時(shí)會(huì)適得其反。在收購中最大的受益者往往都是目標(biāo)公司的股東，而收購方常常支付了太多的溢價(jià)，使其絕大多數(shù)兼并收購的收益率都無法超過平均水平。
華爾街歷史上最偉大的資本收購，超贊哦~~~~~
開擴(kuò)眼界，了解發(fā)生在并購背后的故事，也看到華爾街各利益階層為了眼前的一點(diǎn)利益，極力推動(dòng)和參與無謂的并購，這樣的資本運(yùn)作不但對企業(yè)沒有好處，還能把一個(gè)好企業(yè)摧毀。這些作為已經(jīng)違背了運(yùn)用這些金融工具的初衷。
美國，特別是華爾街的金融類書籍很多，其中很多都是經(jīng)典作品。還好此類書籍國內(nèi)可以買到的是越來越多了（畢竟是揭露美帝國主義陰暗面的真實(shí)材料啊，國家還是支持引進(jìn)的）。說說本書的內(nèi)容：實(shí)在是太大、太全、太細(xì)了，我每天看個(gè)十幾頁，就發(fā)現(xiàn)到后來前一天出現(xiàn)的人物的身份、背景、作用全都忘記了。把一個(gè)涉及幾百號人物的大事件的來龍去脈都要說清楚，不是件容易事，能全部看懂并理解，也不容易。有興趣的有一定專業(yè)知識的讀者，可以看細(xì)一點(diǎn)。
我對本書最想說的是：真實(shí)，還是真實(shí)！本書所有材料都居于對當(dāng)事人的采訪，而在書中，對絕大部分人物的描寫幾乎都不是正面的，比如主人公約翰遜，在書中就是一個(gè)貪婪、貪玩、沒本事之徒。他們知道這本書會(huì)帶給他們什么名聲，仍然接受采訪。這體現(xiàn)了：1、美國社會(huì)的包容性、多元性；2、記者、媒體、出版商的獨(dú)立性、公正性。反觀國內(nèi)媒體總在重復(fù)造神運(yùn)動(dòng)，在出事之前輿論風(fēng)向一邊倒，如薄,熙,來等。
時(shí)隔20多年之后,我們才有幸看到這場大收購.看了這書之后對KKR有了更多了解,現(xiàn)在更有名的黑石在那時(shí)還不知在哪混呢.從這本書,可以進(jìn)一步了解MBO的一些內(nèi)幕.可惜這本書對當(dāng)時(shí)的德崇證券描述過少,缺乏**債券大王的內(nèi)容令我有些遺憾.后來在看資本之王的時(shí)候才得知這次收購KKR最終損失了20%左右,雖然收購成功,但整體來看,就像是一場雙輸?shù)挠螒?而且在本書中,深刻體會(huì)到資本世界里,有時(shí)候利益并不是絕對的,面子反而成了左右決策的關(guān)鍵因素.在我國的經(jīng)濟(jì)浪潮中,是不是也存在這樣的因素呢,或許面子或者政治因素更多,而利益只有退而求其次了吧.這或許可以解釋一二我國在外投資屢敗屢戰(zhàn)的經(jīng)歷了吧.
讀這本，還是需要一些專業(yè)歷史知識方面的支撐。算是看得最慢的一本書了。。
能從一些很大的歷史事件里，看到一些金融世界的發(fā)展，那些大公司的成長~不過真的要領(lǐng)悟，可能不是讀一遍兩遍就可以的。。
紀(jì)實(shí)性的報(bào)道記述了RJR納貝斯克公司收購的前因后果
那一場曾今轟動(dòng)世界的收購戰(zhàn)，值得每一位對金融感興趣的人去回顧、體會(huì)。
史上最強(qiáng)悍的收購故事
真不錯(cuò)。是對金融感興趣的專業(yè)人士的必讀之書
資本是貪婪的，資本的收購是無法避免的。對一些人來說是災(zāi)難，對另一些人來說是福音。
這本書剛剛開始看，但已經(jīng)被吸引，雖然說是資本收購，但是以故事性來講述，通過這個(gè)過程，能看到資本的魅力，資本的險(xiǎn)惡，每天都會(huì)讀一個(gè)小時(shí)，雖然還沒有讀完，但還是要贊一下，資本市場玩轉(zhuǎn)了，真心很好很強(qiáng)大，這本書用故事的形式，充分體現(xiàn)了資本的魅力
這本書是同事介紹給我的，據(jù)說相當(dāng)經(jīng)典，看過后更加確定了其經(jīng)典的品質(zhì)啊，真的非常好看，一般金融方面的書籍會(huì)比較枯燥，而這個(gè)更像是一部金融小說，只不過這個(gè)是真實(shí)發(fā)生的事情，歷史上最經(jīng)典的buyout之一，對于不是很了解這個(gè)行業(yè)但又想要了解這個(gè)行業(yè)（私募）的人士來說再好不過了，說多了都是種扯，一句話，買來看吧！
這本書寫的還是有意思的，建議對金融以及企業(yè)管理感興趣的人讀一讀。詫異的是后面的書評居然是我的老師。。。。。
看了該書，才明白為什么用門口的野蠻人這個(gè)名稱了。用得很傳神及有意義。了解了香煙的來龍去脈，沙龍、云斯頓的歷史。所以真是開卷有益。
期待天命，門口的野蠻人應(yīng)該是專業(yè)
華爾街上最著名的一次并購風(fēng)潮。
公關(guān)界、管理界、金融界的人士，非常有必要閱讀此書?？胺Q經(jīng)典，筆觸細(xì)膩生動(dòng)，人物刻畫呼之欲出，躍然紙上。雖然是紀(jì)實(shí)，比小說還引人入勝，現(xiàn)實(shí)的精彩永遠(yuǎn)更勝于想象……
最早看的是資本之王，然后到了私募帝國，現(xiàn)在是更加深入的研究KKR集團(tuán)的早起運(yùn)作內(nèi)幕。它會(huì)帶給我們不一樣的時(shí)光之旅吧。
借鑒國外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，做國內(nèi)的資本收購參考，很不錯(cuò)的讀物。
關(guān)于資本收購，值得一讀?。?！
不必對本書的內(nèi)容做更多評價(jià)，因?yàn)榍懊娓魑辉u論的基本都有代表我的想法，我只想說讀此類專業(yè)性強(qiáng)，時(shí)間跨度深，覆蓋知識面廣的讀物的讀者一定得有個(gè)耐心而廣闊的思維空間，沒耐心或者對金融理論一知半解的建議先不要考慮閱讀。如同標(biāo)題所言，一副歷史悠遠(yuǎn)的山水畫會(huì)令觀者如臨其中，而一本精彩而故事起伏跌宕的好書讀完，你如果能有一種如釋重負(fù)或拍案而起的觀感那就證明你讀對書了。
應(yīng)該是真實(shí)還原了美國商業(yè)變遷的歷史書，各個(gè)商團(tuán)財(cái)團(tuán)的生生死死、輝煌與落寞，爾虞我詐，值得看看，推薦！適合各類人士！
深刻解讀了華爾街的游戲規(guī)則--利益，其他的一切都是掩飾和假象。
書是正版，包裝的還不錯(cuò)，對于公司并購及內(nèi)幕不太了解，好好學(xué)習(xí)一下！
收購股權(quán)必讀
描述華爾街并購交易的經(jīng)典。
商戰(zhàn)紀(jì)實(shí)，經(jīng)典值得一讀。
講企業(yè)收購經(jīng)典故事型圖書，必須收藏。
不愧是經(jīng)典，故事娓娓道來。對于學(xué)習(xí)金融的學(xué)生很適合，了解實(shí)際中投行是怎么運(yùn)作的
還沒仔細(xì)看，華爾街企業(yè)并購的故事。
特別喜歡！力薦！還有第二部，華爾街的勾心斗角確實(shí)比我們的宮廷劇刺激多了！
非常好的一本書，非常經(jīng)典的收購。值得一讀。
可以把它當(dāng)做華爾街的隸書來讀，沒什么專業(yè)的額只是，主要是對任務(wù)的描寫，很生動(dòng)。
華爾街詮釋叢林法則。
了解華爾街的好書
華爾街的血雨腥風(fēng)
之前聽別人介紹這本書，找了很久，一直處在斷貨狀態(tài)。本書是20周年特別出版的新翻譯版本。只是看了推薦序言，就覺得本書很牛逼，值得看！前面寫的像歷史書。出場人物挨個(gè)介紹。后面寫的像小說，驚心動(dòng)魄?？赐曛蠡匚稛o窮，發(fā)人深思。
學(xué)金融較好的書，這個(gè)已經(jīng)拍成電影了
故事情節(jié)跌宕起伏，從中學(xué)到很多金融知識，不錯(cuò)，值得一讀！當(dāng)當(dāng)送書真快啊！
讓人了解了美國金融發(fā)展史上的一些大事
公司組織買的，還未看，應(yīng)該不錯(cuò)
如果A股現(xiàn)在有這個(gè)的公司估計(jì)會(huì)被股民罵死哈哈
主要是一些基金公司的故事
跌宕起伏的商戰(zhàn)，環(huán)環(huán)相扣的敘述，難的的商戰(zhàn)實(shí)例，非常精彩
非常好的一部杠桿收購事件，值得思考和回味。
金融行業(yè)書籍，了解另一個(gè)世界的故事
資本必讀
未看本書前，認(rèn)為自己身處銀行業(yè)，從基層到高層，對資本運(yùn)作頗為了解，讀了此書，才發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是資本運(yùn)作還處在起步階段，再看看郎教授的《新帝國主義在中國》1、2部，帝國主義就在身邊……
在很多圖書排行榜上都看到了這本書的身影，在當(dāng)當(dāng)上試讀了一下的確不錯(cuò)，是學(xué)金融的人一定要看的
**債券大王米爾肯，絕對的改變現(xiàn)代金融秩序的跨時(shí)代的人物，摩根、羅斯柴爾德也不過與之比肩，可惜本書的作者立場這么讓人不可理解！
書剛到，看了一整晚，越發(fā)覺得資本才是王道！
管理者以及有夢想的人，都值得一看的書。
做收購，要有禿鷲的耐心和穩(wěn)準(zhǔn)狠
想了解杠桿收購的的值得一看，畢竟中國也股市，以后也會(huì)進(jìn)入哪個(gè)階段
看收購！
一本關(guān)于收購的書籍，看過原來的版本，這個(gè)也不錯(cuò)。
對杠桿收購這一神秘東東揭開面紗；
金融界人士必讀作品阿
了解金融世界的一本好書。
典型案例，十是本好書，值得推薦，不管是對那些正在從事、有意向從事、或希望借助資本市場力量發(fā)展的實(shí)業(yè)，都是一本值得看的好書！
領(lǐng)導(dǎo)推薦的，金融從業(yè)者必看
外觀質(zhì)量上沒什么好挑剔的，內(nèi)容詳盡、緊湊，將主人公約翰遜的發(fā)跡史都詳細(xì)地記述，并很好地把握讀者在閱讀上的節(jié)奏，使書的內(nèi)容充實(shí)而不繁雜。
每一個(gè)從事金融行業(yè)的朋友都應(yīng)該讀一下。
資本運(yùn)作的參考書
讓我了解了金融經(jīng)濟(jì)方面的歷史和一切
什么是野蠻人？披著文明外衣的人比所謂的野蠻人更可怕！
值得一看，讓人熱血沸騰，資本的魔力啊
老公學(xué)金融用的貌似是很有名的一本書呢內(nèi)容很好受益匪淺
客觀真實(shí)地講訴了一家老牌美國企業(yè)的發(fā)展史，
第三人稱的寫作方式同樣讓人感覺身臨其境。
在前幾章主人公的“上位”方式令人佩服。
雖然國內(nèi)民企多為家族企業(yè)，
但是也要學(xué)會(huì)時(shí)刻警惕主人公這種的“篡權(quán)”人物。
就當(dāng)是一本小說了，主要是看看美國資本市場都在做什么，可是已經(jīng)是十幾年前的事了
很經(jīng)典的書，買了兩套，一套自己看，一套送人了
KKR的經(jīng)典并購
從事金融一定要讀
很棒的金融史書
想知道金融大鱷是如何掙錢看它。
質(zhì)量很好，20周年紀(jì)念版本，值得一讀。
據(jù)說經(jīng)典，帶回家研讀一下?？赐暝偌?xì)評。真正的好書，誰都會(huì)推薦，歷經(jīng)百年恒久經(jīng)典。有人說過的：買書，一定要買，至少存在了一百年的。
聽很多人推薦過，終于買回來了，看了幾本相關(guān)的書，錯(cuò)不了
看到財(cái)富雜志推薦的，還沒看，書的質(zhì)量沒問題~
野蠻的方式是多樣的，令你防不勝防心驚膽戰(zhàn)，學(xué)著點(diǎn)吧！
資本是逐利的本性，貪婪
資本的游戲原來如此。
理財(cái)專家推薦的書，物流很快，贊一個(gè)！
當(dāng)當(dāng)?shù)臅馁|(zhì)量沒什么好說了，不錯(cuò)，這本書也是經(jīng)典讀物了
非常棒的書經(jīng)典必備書

門口的野蠻人

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