高級(jí)咨詢顧問(wèn)專業(yè)必備工具大全

內(nèi)容概要

　　本書(shū)介紹了咨詢顧問(wèn)需要掌握大量的分析模型和方法，并且提供了每一個(gè)模型或工具靈活運(yùn)用的有關(guān)技巧。同時(shí)，本書(shū)列舉了大量實(shí)例，介紹了在具體實(shí)踐中如何對(duì)多種模型進(jìn)行組合使用。本書(shū)濃縮了國(guó)際管理咨詢公司咨詢業(yè)務(wù)運(yùn)作的最佳實(shí)踐，同時(shí)汲取了本土管理咨詢有限公司的多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)和研究智慧。以實(shí)用性為準(zhǔn)繩，以可讀性為導(dǎo)向，使讀者能循序漸進(jìn)地去領(lǐng)略、探索、體驗(yàn)一個(gè)既陌生又熟悉的咨詢及管理世界，是優(yōu)秀管理咨詢顧問(wèn)及企業(yè)管理人士的必備工具書(shū)。

書(shū)籍目錄

前言 咨詢顧問(wèn)不能“誤人子弟”第1篇 戰(zhàn)略第1章 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第2章 產(chǎn)業(yè)分析第3章 企業(yè)資源分析第4章 公司戰(zhàn)略VS競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第5章 公司戰(zhàn)略第6章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第2篇 組織/流程第7章 組織概論第8章 組織架構(gòu)第9章 流程型組織 第3篇 營(yíng)銷/銷售第10章 營(yíng)銷概論第11章 價(jià)值營(yíng)銷第12章 STP/市場(chǎng)細(xì)分第13章 營(yíng)銷策略組合第14章 營(yíng)銷信息系統(tǒng)第15章 營(yíng)銷組織第16章 全員營(yíng)銷第17章 品牌戰(zhàn)略第18章 整合傳播第19章 銷售管理第20章 客戶策略第4篇 財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)第21章 財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型第22章 戰(zhàn)略性利潤(rùn)及價(jià)值管理第23章 價(jià)值管理模型第24章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第25章 價(jià)值評(píng)估第26章 內(nèi)部控制第27章 風(fēng)險(xiǎn)管理第28章 成本管理第29章 預(yù)算管理第30章 管理會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)組織第5篇 運(yùn)營(yíng)/物流第31章 供應(yīng)鏈管理發(fā)展第32章 SCOR模型分析第33章 供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐第34章 品類供應(yīng)鏈第35章 中國(guó)物流市場(chǎng)研究第36章 第三方物流第6篇 人力資源第37章 人力資源戰(zhàn)略第38章 員工招聘第39章 培訓(xùn)第40章 工作分析第41章 激勵(lì)機(jī)制/薪酬設(shè)計(jì)第42章 績(jī)效管理第7篇 信息化第43章 IT治理第44章 應(yīng)用軟件第45章 IT規(guī)劃 第46章 IT實(shí)施第8篇 變革第47章 變革概論第48章 變革板第49章 變革促成第50章 變革管理

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)本叢書(shū)濃縮了國(guó)際管理咨詢公司咨詢業(yè)務(wù)運(yùn)作的最佳實(shí)踐，同時(shí)汲取了本土管理咨詢有限公司的多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)和研究智慧。以實(shí)用性為準(zhǔn)繩，以可讀性為導(dǎo)向，使讀者能循序漸進(jìn)地去領(lǐng)略、探索、體驗(yàn)一個(gè)既陌生又熟悉的咨詢及管理世界，是優(yōu)秀管理咨詢顧問(wèn)及企業(yè)管理人士的必備工具書(shū)。

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