面向?qū)ο箜?xiàng)目的解決方案

出版時(shí)間:2003-8-1  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:Grady Booch  頁數(shù):285  譯者:邢春麗  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

本書是享譽(yù)軟件工程領(lǐng)域的科學(xué)家Grady Booch的力作之一,主要從產(chǎn)品、過程、人員、規(guī)劃等諸方面詳細(xì)介紹面向?qū)ο箜?xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和原則。書中列舉了作者多年來參與數(shù)以百計(jì)的面向?qū)ο箜?xiàng)目所積累的成功和失敗經(jīng)驗(yàn),呈現(xiàn)給讀者許多使面向?qū)ο箜?xiàng)目成功的推薦性做法和經(jīng)驗(yàn)性法則。本書對(duì)于初次接觸面向?qū)ο箜?xiàng)目的讀者和在面向?qū)ο蠓矫娼?jīng)驗(yàn)豐富的讀者都是十分寶貴的資源。讀者對(duì)象包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序設(shè)計(jì)人員以及希望成為有經(jīng)驗(yàn)的程序開發(fā)人員的新手。

作者簡(jiǎn)介

Grady Booch是Rational公司的首席科學(xué)家,因其在對(duì)象方法、軟件架構(gòu)等方面的開拓性工作而享譽(yù)國(guó)際軟件開發(fā)界。他是多部軟件工程和面向?qū)ο箝_發(fā)方面暢銷著作的作者,曾任《Object Magazine》、《C++Report》的專欄作家。另外,他還和Ivar Jacobson、Jim Rumbaugh一起擔(dān)任了Add

書籍目錄

譯者序前言第一章	首要原則 第一節(jié)	好的項(xiàng)目陷入困境時(shí) 第二節(jié)	確定項(xiàng)目的核心 第三節(jié)	理解項(xiàng)目文化 第四節(jié)	成功的面向?qū)ο箜?xiàng)目的5個(gè)特性 第五節(jié)	管理面向?qū)ο箜?xiàng)目的問題第二章	產(chǎn)品和過程 第一節(jié)	確定理想的對(duì)象 第二節(jié)	面向?qū)ο蟮臉?gòu)架 第三節(jié)	軟件項(xiàng)目的制品 第四節(jié)	建立合理的設(shè)計(jì)過程第三章	宏過程 第一節(jié)	一分鐘方法 第二節(jié)	概念化 第三節(jié)	分析 第四節(jié)	設(shè)計(jì) 第五節(jié)	演進(jìn) 第六節(jié)	維護(hù)第四章	微過程 第一節(jié)	我行,我的程序也沒問題 第二節(jié)	確定類和對(duì)象 第三節(jié)	確定類和對(duì)象的語義 第四節(jié)	確定類和對(duì)象的關(guān)系 第五節(jié)	實(shí)現(xiàn)類和對(duì)象第五章	開發(fā)組 第一節(jié)	敵視程序員的經(jīng)理以及為他們工作的程序員 第二節(jié)	角色和職責(zé) 第三節(jié)	資源分配 第四節(jié)	技術(shù)轉(zhuǎn)型 第五節(jié)	為開發(fā)人員服務(wù)的工具第六章	管理和規(guī)劃 第一節(jié)	我會(huì)在下一個(gè)項(xiàng)目中學(xué)會(huì)需要了解的一切 第二節(jié)	管理風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié)	制定計(jì)劃和安排進(jìn)度 第四節(jié)	成本核算和人員調(diào)配 第五節(jié)	監(jiān)控、度量和測(cè)試 第六節(jié)	編寫文檔 第七節(jié)	處于危機(jī)的項(xiàng)目第七章	特殊話題 第一節(jié)	特殊的程序設(shè)計(jì)內(nèi)容 第二節(jié)	以用戶為中心的系統(tǒng) 第三節(jié)	以數(shù)據(jù)為中心的系統(tǒng) 第四節(jié)	以計(jì)算為中心的系統(tǒng) 第五節(jié)	分布式系統(tǒng) 第六節(jié)	遺留系統(tǒng) 第七節(jié)	信息管理系統(tǒng) 第八節(jié)	實(shí)時(shí)系統(tǒng) 第九節(jié)	框架結(jié)束語推薦性做法匯總經(jīng)驗(yàn)性法則匯總詞匯表參考資料

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)本書直接而全面地討論了面向?qū)ο蠹夹g(shù)管理人員和開發(fā)人員所面臨的最關(guān)鍵問題,囊括了Booch先生參與的世界各地幾百個(gè)面向?qū)ο箜?xiàng)目的廣博經(jīng)驗(yàn),通過介紹項(xiàng)目的問題、結(jié)論、推薦性做法以及經(jīng)驗(yàn)性法則等,強(qiáng)調(diào)了管理面向?qū)ο箜?xiàng)目的實(shí)踐方面。給出了很多真實(shí)項(xiàng)目的例子,說明了開發(fā)面向?qū)ο笙到y(tǒng)的各種方法。		  

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