本田風(fēng)雲(yún)

內(nèi)容概要

一年6400億日元的驚人獲利，每股372日元的稅后盈余，讓本田技研股價(jià)在日本經(jīng)濟(jì)衰退的年代，始終能維持在4200至6000日元之間。在日本欲振乏力，全球景氣低迷之際，本田的傲人實(shí)力，令人側(cè)目，更讓人好奇：本田是怎么辦到的?
然而，就在本田技研氣勢(shì)如日中天之際，卻決定與攜手40年、同時(shí)也是海外第一家合作伙伴—臺(tái)灣三陽(yáng)工業(yè)，中止合作關(guān)系。到底是什么沖突造成雙方的決裂?分別重起爐灶的臺(tái)灣本田與三陽(yáng)黃家，誰(shuí)最可能率先勝出?
本田技研成功的奧秘，絕對(duì)值得企業(yè)人士(不管企業(yè)規(guī)模大小)細(xì)嚼品味。尤其那些獨(dú)特的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，更是可以讓企業(yè)主們重新思維：就企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)之特性，怎么樣的經(jīng)營(yíng)理念、信念與愿景，最能獲得認(rèn)同？怎么樣的企業(yè)宗旨和企業(yè)使命，最能凝聚團(tuán)隊(duì)力量，讓企業(yè)得以生生不息？

作者簡(jiǎn)介

連錦堅(jiān)，1956年生?！芭_(tái)灣工業(yè)技術(shù)學(xué)院”（臺(tái)灣科技大學(xué)前身）工管系畢業(yè)。任職“本田汽車臺(tái)灣總代理”南陽(yáng)實(shí)業(yè)期間，歷任廣告股長(zhǎng)、企劃課長(zhǎng)、總經(jīng)理室副理、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理等職務(wù)。因工作需要及個(gè)人志趣，曾于1990間專程赴日，從事“品牌行銷”與“活動(dòng)行銷”之研究?，F(xiàn)任“財(cái)團(tuán)法人希望基金會(huì)”企劃總監(jiān)。

書(shū)籍目錄

推薦序一——王志剛
推薦序二——尹啟銘
推薦序三——紀(jì) 政
編者導(dǎo)讀
作者序
第一部 本田的神秘力量
第一章 不可思議的絕妙拍檔
第二章 獨(dú)特的企業(yè)文化
第三章 三次經(jīng)營(yíng)危機(jī)
第四章 美國(guó)本田的成功
第五章 剖析本田的DNA
第二部 HONDA在臺(tái)灣
第六章 結(jié)緣自腳踏車小引擎
第七章 喜美之死
第八章 矛盾與沖突

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

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