世界頂尖博物館的美學(xué)經(jīng)濟(jì):博物館學(xué)+建築+設(shè)計的美學(xué)驚嘆號!

出版時間:2009-7  出版社:原點  作者:劉惠媛  頁數(shù):191  
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前言

  博物館──深度且優(yōu)雅的文化行銷/劉惠媛  當(dāng)編輯來電說出版社決定再次改版發(fā)行這本書時,正忙著進(jìn)行臺灣全國博物館的普查計畫的我,一時間無法意會,要過了整整一天,喜悅的泡泡,才慢慢打從心底冒出來??娝构埠蛧畛跏怯商飯@城市出版,2007年原點出版社修訂後改版為博物館美學(xué)經(jīng)濟(jì)。這本小書能一而再地獲得讀者親睞,可能只是碰巧我在書中指出了某一條林間小路,而聰明的讀者們,自己發(fā)現(xiàn)了整座森林,出發(fā)去探索,就愛上博物館世界的無窮奧秘?! ?amp;nbsp;  即使到今天,包括我在內(nèi)仍有許多人不習(xí)慣把經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)與美學(xué)的賞析,看成一體的兩面。對藝術(shù)教育者而言,美學(xué)的價值當(dāng)然遠(yuǎn)超過藝術(shù)品交易的價值。雖然大家都有藝術(shù)「價值」不等同於「價錢」的共識,但有趣的是「賞析」(appreciation)這個字的拉丁原文就具有「價錢」(prex)的意思。只不過長期以來,除了拍賣現(xiàn)場之外,大家都不直接問這幅名畫或珍品價值多少錢?好像同時「談美與錢」是一種文化禁忌?! 〗陙砣虿┪镳^、美術(shù)館展覽「商業(yè)化」、「迪斯奈化」的爭議越演越烈。過去,由於博物館的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)著重推動教育、典藏和研究、展覽與設(shè)計這些重要的領(lǐng)域。相對地,關(guān)於博物館在經(jīng)營管理和募款、公關(guān)行銷和市場,以及未來可能因為授權(quán)和開發(fā)商品衍生的利益和經(jīng)濟(jì)活動,大多是關(guān)起門來談。坦白說,在真實世界裡,即使像美國大都會博物館或法國羅浮宮這類的超級巨星,也都還無法辦法光靠門票的收入維持博物館的基本運(yùn)作。更不用說,受到全球金融海嘯的影響,2008年起許多優(yōu)秀的館舍,都難逃裁員或縮減預(yù)算的命運(yùn)。例如阿拉伯世界最引人注目的快樂島超級計畫,不惜鉅資邀請四位名建築師:法國的尚?努維爾設(shè)計羅浮分館,日本的安藤忠雄設(shè)計海事博物館、美國的法蘭克?蓋瑞設(shè)計古根漢美術(shù)館,以及英國女建築師札哈?哈蒂所設(shè)計的表演藝術(shù)中心。整支計畫是否能如期在2012年完工呢?「文化與藝術(shù)」是最需要時間成本的投資,博物館是一流的事業(yè),卻從來就不是一門好生意。  城市的文藝復(fù)興運(yùn)動  博物館,清楚地標(biāo)示著一個國家、城市與文化的獨(dú)特性與優(yōu)越性。古老歐洲,各自競奇的博物館,綻放於各大小城市之中,除了對各個城市的文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來重要的提升力量,也為城市塑造了文明舞臺上舉足輕重的地位。事實上,我在書中所介紹的世界級博物館和美術(shù)館,有些展示了當(dāng)?shù)鬲?dú)特的歷史與文化資產(chǎn),有些重建或增建後成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo),有些老舊空間再利用的美術(shù)館,建築之美都足以成為城市的櫥窗。而且各式各樣博物館的文物之美均可以成為「城市的最佳歷史代言人」。目前各國的政府都很重視也清楚博物館的品牌效應(yīng),雖然它本身是不會賺錢的,但博物館所帶來的國際知名度和觀光收益卻非常值得期待。  換句話說:阿布達(dá)比劃時代的創(chuàng)舉,是希望將阿拉伯大公國的首都阿布達(dá)比,打造成新的「主題樂園」,藉由建造世界一流博物館的分館,塑造文化觀光景點,善用博物館的特色,行銷阿布達(dá)比這個未來的超級城市?! ∥也孪霟o論中東的快樂島計畫未來能否實現(xiàn),這個創(chuàng)意的決策者懷抱夢想,都做了一個比建造杜拜帆船飯店,還要名貴的決定。  博物館的生活美學(xué)  過去凡藝術(shù)品進(jìn)入博物館後,就好像退休了。今天在美麗而有趣的禮品店,這些退休的藝術(shù)品,都變成了國際時尚設(shè)計師靈感的圖庫和資料庫。從過去到未來,博物館一直是全世界最有潛力、最富裕的影像銀行?! 〔┪镳^的禮品店一直是最受人們喜愛的設(shè)施,也是博物館重要的經(jīng)濟(jì)來源。就教育性、趣味性和稀有性而言,這些紀(jì)念品不止可以供人回憶,也有助於美的教育,無形中讓人們在博物館的經(jīng)驗更多元豐富。時勢所趨,現(xiàn)在各大博物館從館長到研究員,展示設(shè)計到教育工作者,都希望創(chuàng)造與觀眾溝通的機(jī)會,延長觀眾停留時間,好加強(qiáng)一般社會大眾全面性的「博物館經(jīng)驗」。  目前已經(jīng)有許多世界級的大博物館,對於只前來購物的觀眾不收費(fèi)。而新世紀(jì)的建築師,對於觀眾的「參觀」和「消費(fèi)」行為均用心觀察與研究,以期能更有效地規(guī)劃出舒適合宜的動線。他們通常會把光潔明亮的禮品店,開設(shè)在大門入口或近大街的一樓,櫥窗設(shè)計在最容易被看見的地方,好向路人招手。相反地,選擇把精緻的咖啡館或餐廳,開設(shè)在中庭或花園角落,好讓觀眾舒服自在地休憩。例如紐約現(xiàn)代美術(shù)館就是又有中庭花園又有一流的藝術(shù)書店,還有一家設(shè)計品牌的專門店。大都會博物館首開風(fēng)氣之先,除了館內(nèi)設(shè)有多家禮品店,在紐約的高級百貨公司都設(shè)有專櫃。連剛剛改建完成的故宮博物院,也推陳出新因應(yīng)時代發(fā)展的趨勢,將禮品店的設(shè)計規(guī)劃視為重要的入口設(shè)施,還計畫增建新餐廳?! ∈聦嵣希┪镳^(museum)和娛樂(amusement)兩個字的字根也有其淵源!有趣的是從希臘繆斯女神(Muse)到阿布達(dá)比的快樂島,從古典到新貴,無疑大家對博物館的定義和期待也越來越寬廣多元了。在博物館裡,我時常因為重新「發(fā)現(xiàn)」而快樂,希望這本書的讀者也是。

內(nèi)容概要

  本書為《博物館的美學(xué)經(jīng)濟(jì)》改版重發(fā)  ◎聯(lián)合推薦  林曼麗/國立臺北教育大學(xué)教授  漢寶德/世界宗教博物館榮譽(yù)館長  劉維公/東吳大學(xué)社會系副教授、《風(fēng)格社會》作者  南方朔/文化評論家  從MoMA、羅浮宮、古根漢到故宮,看22個世界TOP美感行銷的創(chuàng)新思維?! 〔┪镳^專家劉惠媛專業(yè)導(dǎo)覽,深入窺看博物館感動人心的秘密與故事?! 年P(guān)鍵推手、建築特色、熱門展品到行銷傳奇,帶你看懂藝術(shù)行銷的門道。  洞察全球趨勢,看22個博物館美學(xué)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典案例?! 槭颤NOld is New!  為什麼印象中典藏老舊東西的博物館,仍然在今天風(fēng)靡這麼多觀眾?這些世界上最頂尖的博物館是如何做到的?他們?nèi)绾螤I造未來、感動觀眾,讓人們從中找到未來美好生活的新靈感?  博物館,清楚地標(biāo)示著一個國家、城市與文化的獨(dú)特性與優(yōu)越性。本書不同一般走馬看花的旅遊導(dǎo)覽書。作者劉惠媛是國內(nèi)經(jīng)營博物館專家,這本書是她以最專業(yè)的內(nèi)行人角色,挑出22間世界最頂尖的一流博物館,從關(guān)鍵推手、建築特色、熱門展品到行銷傳奇,帶我們深入窺看博物館背後的美感經(jīng)營,第一次讓你體驗世界頂尖博物館為什麼感動人心的祕密?! 〔┪镳^感動人心的祕密  創(chuàng)新的推手:  大都會博物館館長如CEO,展現(xiàn)募款長才,專業(yè)領(lǐng)導(dǎo); 古根漢美術(shù)館館長如企業(yè)家,相信品牌力量,開啟跨國經(jīng)營的藝術(shù)事業(yè);紐約現(xiàn)代美術(shù)館館長大魄力進(jìn)行耗資8億5千萬的擴(kuò)建計畫;博物館的背後,有許多新觀念的包裝者,構(gòu)思著博物館的未來競爭力?! ∥幕挠^光:  羅浮宮每年締造六百萬的參觀人次;亞維農(nóng)藝術(shù)節(jié)每年吸引成千上萬的遊客;阿拉伯聯(lián)合大公國將與羅浮宮合作,建立分館,行銷阿布達(dá)比成為未來城市。博物館所帶來的國際知名度和觀光效益,後續(xù)可期?! ≡鯓硬攀呛玫牟┪镳^:  好的博物館就是一個懂得講故事的人,故事講得好聽,不只讓人感動,也讓觀眾容易進(jìn)入情境。其次,要介紹給觀眾的觀念與知識,更應(yīng)該經(jīng)過設(shè)計與安排。博物館也是一種溝通,若能成功地將博物館融入一般人的生活情境,就是有效的傳播教育?! 〔┪镳^對觀眾的積極意義為何:  江戶博物館以一座真實比例的江戶橋,開啟歷史散步的起點;大都會博物館重建埃及神廟,讓人身歷其境,重會歷史現(xiàn)場;米博物館裡的紙品不僅可以試吃,還有現(xiàn)場教學(xué),融入生活情境;人們在博物館中,重新經(jīng)歷古老的真理,並探索新的可能?! ⌒屡d的博物館愛好者是誰:  越來愈多的趨勢顯示生活方式才真正反映一個人的消費(fèi)行為、生命的價值觀。舉例來說所謂Bobo族,他們既有中產(chǎn)階級積極進(jìn)取的精神和財富,同時也具有挑戰(zhàn)和推翻社會既定標(biāo)準(zhǔn)的反叛精神,致力於追求身心靈健康和人文之美,關(guān)注環(huán)保與自然的議題。有一個巧妙的比喻正好反映出他們的信念:「他們喜歡上健身房鍛鍊身體,和去博物館看展覽洗滌心靈?!菇∩矸亢筒┪镳^就成了Bobo族在現(xiàn)實生活中的大教堂。  世界頂尖博物館的美感行銷  紐約?大都會博物館:  當(dāng)今的博物館館長都不只單單是教育學(xué)者、藝術(shù)史學(xué)家或藝術(shù)評論家而已。在世界級的博物館擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人,就好比是長春藤的大學(xué)校長,募款才是社交的重點。近幾年,大都會博物館中經(jīng)常舉辦一些大型的服飾、珠寶設(shè)計展,引起一些質(zhì)疑:募款的方向會不會引響博物館的策展取向?館長蒙地貝羅──這位藝術(shù)界的CEO,將在書中暢談他的理念?! “屠?羅浮宮  高科技建造的金字塔,成功地為老舊博物館注入新的生命力,證明偉大的藝術(shù)形式最經(jīng)得起時間的考驗。當(dāng)時的密特朗總統(tǒng)力排眾議,邀請貝聿銘操刀,大刀闊斧地整合「舊傳統(tǒng)」的光芒與「新世界」的效率。……最後的結(jié)果大家都知道了,密特朗高瞻遠(yuǎn)矚的文化政策,重新把法國人驕傲的文化藝術(shù),變成巴黎最璀璨的珠寶。  臺北˙故宮  它是一所古老的美術(shù)學(xué)校。對還沒有真正認(rèn)識故宮的朋友而言,新的發(fā)現(xiàn)不在新的風(fēng)景,而在新的眼光?! 〖~約˙現(xiàn)代美術(shù)館  掌握了發(fā)言權(quán),就能創(chuàng)造和改寫歷史?,F(xiàn)代美術(shù)館可說是美國最成功、最具前瞻性的一件作品?! 惗亘B泰德現(xiàn)代館  將廢棄的發(fā)電廠,改建成新的現(xiàn)代館,既尊重歷史又開創(chuàng)新契機(jī),成為改建最少,可利用空間最大的新興藝術(shù)區(qū)。  洛杉磯˙蓋帝博物館  巧妙融合加州「遊戲」與「娛樂」取向的文化生態(tài),以「藝術(shù)教育」為圓心,創(chuàng)造了一個新的主題樂園?! |京˙江戶博物館  好的博物館為觀眾創(chuàng)造了一個好的「接觸點」,江戶博物館以一座真實比例「江戶橋」,展開整個「歷史散步」的動線。

作者簡介

  劉惠媛  1962年生。專長為西洋藝術(shù)史與博物館學(xué)?! §睹绹~約學(xué)成歸國後,曾任帝門藝術(shù)教育基金會主任、《ART CHINA新朝藝術(shù)》雜誌總編輯,以及公共電視〈大家來逛博物館〉主持人。從事藝術(shù)評論工作多年,現(xiàn)任世界宗教博物館副館長、博物館學(xué)會理事。  曾主辦「羅浮宮珍藏名畫展」及「黃金印象奧賽美術(shù)館名作展」等國際美術(shù)交流展,致力於推廣社會藝術(shù)教育。2002年製作【臺灣博物館】紀(jì)錄片榮獲第三十六屆休士頓國際影展歷史及考古類/銀牌獎。並以《沒有圍牆的美術(shù)館》一書榮獲單2003年金鼎獎優(yōu)良圖書獎?! ≈小稕]有圍牆的美術(shù)館》、《旅遊指南上找不到的藝術(shù)地圖》、《把藝術(shù)當(dāng)作動詞》、《普普在臺灣》、《線條的表現(xiàn)》、《紐約:個人旅行》等專書;另譯有《影像的閱讀》?!  鰯z影者簡介  章光和  紐約Pratt藝術(shù)學(xué)院、私立紐約大學(xué) NYU, Studio Art藝術(shù)碩士。  著有《暗房終結(jié)者》、《Painter 3 BIBLE》、《Live Picture 光速合成》、《繪畫終結(jié)者 Painter 4.0》、《虛擬天堂 Bryce 3D》、《數(shù)位人體造像 Virtual Nude Photography》、《複製真實:後現(xiàn)代攝影創(chuàng)作構(gòu)思系統(tǒng)論述與實踐》、《住在巴特、宋妲、班雅明的照片裡》等書。

書籍目錄

推薦序面對博物館的時代變局 漢寶德 美感訴求與博物館經(jīng)營 劉維公 書寫博物館的美學(xué)深度 南方朔 自序 博物館──深度且優(yōu)雅的文化行銷 劉惠媛【美學(xué)殿堂】 大都會博物館 / 紐約 -- 民主大國的偉大藝術(shù)宮殿 ◎商人、政客和藝術(shù)學(xué)者的混合體──大都會博物館館長側(cè)寫 羅浮宮 / 巴黎 ── 法蘭西榮光的宮廷博物館 ◎普魯斯特的羅浮宮參觀建議 艾爾米塔齊美術(shù)館 / 俄國˙聖彼得堡── 沙皇皇室的珍貴遺產(chǎn) 大英博物館 / 倫敦 ── 人類文明的文化寶庫 ◎大英博物館與希臘的寶物之爭 【美學(xué)競技場】 泰德現(xiàn)代館 / 倫敦 ── 英國現(xiàn)代藝術(shù)的新紀(jì)元 ◎博物館建築師應(yīng)知的二三事 現(xiàn)代藝術(shù)館 / 紐約 ── 改寫現(xiàn)代藝術(shù)的推手 ◎主流與非主流美術(shù)館的結(jié)盟 古根漢美術(shù)館/ 拉斯維加斯 ── 最受歡迎的人氣美術(shù)館 ◎博物館大展的票房迷思 當(dāng)代藝術(shù)館 / 尼斯 ── 充滿未來感的博物館創(chuàng)意 ◎蔚藍(lán)海岸的美術(shù)館之旅 東京都現(xiàn)代美術(shù)館 / 東京 ── 為明天而收藏的未來競爭力 ◎新博物館BOBO族 ◎博物館的行銷策略 【美學(xué)廣場】 .江戶博物館 / 東京 ── 穿越時空的歷史橋樑 ◎當(dāng)博物館變成一部活歷史 米博物館 / 東京 ── 小而美的生活藝術(shù)行銷 ◎什麼是好的展覽設(shè)計? 寫真美術(shù)館 / 東京 ── 攝影的殿堂˙影像的學(xué)校 【美學(xué)花園】 馬蒂斯美術(shù)館 / 尼斯 ── 奢華、寧靜與享樂 夏卡爾美術(shù)館 / 尼斯 ── 帶著鄉(xiāng)愁的幸福靈光 梵谷美術(shù)館 / 阿姆斯特丹 ── 陽光、瘋狂與美麗 泰德英國館 / 倫敦 ── 詩人與藝術(shù)家的美麗天堂 ◎新舊博物館之爭 小皇宮美術(shù)館 / 亞維農(nóng) ── 最精彩的中世紀(jì)宗教藝術(shù) 【美學(xué)桂冠】 蓋帝美術(shù)館 / 加州 ── 新主題樂園 橘園美術(shù)館 / 巴黎 ── 收藏家的桂冠 ◎收藏怪傑的故事 原美術(shù)館 / 東京 ── 堅持自我的收藏王國 ◎坐擁美術(shù)的精彩人生 華達(dá)琉美術(shù)館 / 東京 ── 另類的幸福所在

章節(jié)摘錄

  面對博物館的時代變局/漢寶德  對於博物館人來說,「美學(xué)經(jīng)濟(jì)」是一個很聳動的名稱,說得平實一點,應(yīng)該就是以美感行銷的意思吧!經(jīng)濟(jì)也罷!行銷也罷!談到這些,總免不了使老一代的博物館人心酸。時代變了,以高級文化衛(wèi)士自許的博物館工作者,開口閉口談起錢來,怎不令人悵然!  美,真的會成為行銷的貨品嗎?  真的,因為愛美是人類的天性,只是在過去,美被上流社會的藝術(shù)觀所綁架,使一般大眾只能敬而遠(yuǎn)之而已。二十世紀(jì)中葉以後,藝術(shù)的高貴魔咒被解除,中產(chǎn)階級逐漸成為藝術(shù)的愛好者。美術(shù)館因此而脫胎換骨。在各類博物館中,原本以科學(xué)博物館最受大眾歡迎,相形之下,美術(shù)館只是紳士們會面的高級俱樂部。誰知道到了八○年代,美術(shù)館開始有人排隊買票呢?而最能吸引人氣的展覽不再是恐龍,而是大藝術(shù)家作品或古代文物的超級大展呢!  博物館原本是不在乎觀眾的,他們靠的是政府的補(bǔ)助與資本家的捐助??墒怯伸斗N種社會變遷的因素,他們忽然發(fā)現(xiàn)補(bǔ)助與捐助無法支付日漸膨脹的花費(fèi),他們必須自己想辦法去補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的缺口。錢,不再是你願不願意談的問題,而是必須面對的問題,於是非把博物館當(dāng)生意做不可了?! ∶癖婎娨馀抨犢I票是一個契機(jī),還不夠,必須把更多的休閒飢渴的大眾吸引過來,必須與眾多的遊樂設(shè)施競爭。博物館必須一再的降低姿態(tài),幾乎把自己視同一般的商場來經(jīng)營。慢慢的,禮品店、咖啡館、餐廳逐漸擴(kuò)大,顧客超過了展場的訪客。有人不免想,這樣辦美術(shù)館不是自炊炊人嗎?  這不成,博物館行銷是指行銷博物館的內(nèi)容。要行銷美,不是行銷咖啡。所以當(dāng)代的博物館回到本位,在美與好奇心上做文章。在藝術(shù)品之外,當(dāng)代的愛美族喜歡眩目的建築空間。因此喜歡搞怪的建築師就大行其道了。歷史上從來沒有一個時代,建築的想像力在博物館空間上全面解放。為了開發(fā)觀眾的好奇心,策展為想出千奇百怪的題目,把博物館經(jīng)營成令人驚嘆不置的展示場所。今天的觀眾不耐安靜,非動手動腳不可,所以體驗式展示就成為賣點了。這一切,使博物館這一行全面變色了?! 』萱率怯兴囆g(shù)史背景的博物館人。她走遍天下,看了那麼多世界知名的博物館,要把她的經(jīng)驗告訴大家,配上精采的圖片,已經(jīng)很有看頭了。如今原點出版社,要她自經(jīng)營的觀點,重新審視這些館的資料,對於很想了解博物館發(fā)展新趨勢的讀者,是特別有意義的。面對時代大變局,要怎樣在文化的維護(hù)與商業(yè)經(jīng)營之間取得平衡,並另創(chuàng)新局呢?看看別人成功的經(jīng)驗吧!

媒體關(guān)注與評論

  林曼麗(國立臺北教育大學(xué)教授)、漢寶德(世界宗教博物館榮譽(yù)館長)  劉維公(東吳大學(xué)社會系副教授、《風(fēng)格社會》作者)、南方朔(文化評論家) 一致推薦

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