世界跟著他的想像走

前言

　　推薦序／ 李開(kāi)復(fù)必須告訴大家，這是所有中文書(shū)裡最有料也最好讀的一本賈伯斯傳記?！　〗裉?，網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)如火如荼，千百萬(wàn)年輕人從大學(xué)甚至中學(xué)時(shí)起就憧憬著有一天可以成為像賈伯斯、比爾蓋茲、佩奇、布林、祖克伯格那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。在所有偉大的矽谷創(chuàng)業(yè)英雄裡，賈伯斯是我們無(wú)法忽視的一顆最閃亮的明星。　　道理很簡(jiǎn)單，沒(méi)有賈伯斯，今天的世界就一定是另一副模樣：沒(méi)有賈伯斯，就沒(méi)有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad；沒(méi)有賈伯斯，今天我自己可以隨時(shí)打開(kāi)iPad上微博、玩「植物大戰(zhàn)僵屍」的快樂(lè)生活就至少要被推遲三年！　　有趣的是，我自己的職業(yè)生涯，竟偏偏和賈伯斯擦肩而過(guò)。1990年，我放棄卡內(nèi)基美隆大學(xué)的教職加入蘋(píng)果公司的時(shí)候，賈伯斯已經(jīng)被自己親手創(chuàng)建的蘋(píng)果無(wú)情拋棄。造化弄人，當(dāng)我於1996年離開(kāi)蘋(píng)果追尋更廣闊的職業(yè)發(fā)展時(shí)，距離後來(lái)賈伯斯重返蘋(píng)果只有短短六個(gè)月的時(shí)間?！　?998年，我已經(jīng)決定回中國(guó)為微軟創(chuàng)立中國(guó)研究院。一天，剛回到家，太太就告訴我：「有一個(gè)叫史帝夫的人給你打電話(huà)。他好像一直問(wèn)你為什麼去微軟，為什麼去中國(guó)。我以為他是你的朋友。我們聊了有大概十五分鐘吧?！埂　　甘悄囊粋€(gè)史帝夫??？」我一頭霧水?！　√肓艘粫?huì)說(shuō)：「想起來(lái)啦，他叫史帝夫．賈伯斯?！埂　≡瓉?lái)給我打電話(huà)的正是已經(jīng)重掌蘋(píng)果CEO大權(quán)的賈伯斯。我趕緊撥通了他的電話(huà)?！　　改銥槭颤N不回蘋(píng)果工作呢？」賈伯斯在電話(huà)那頭問(wèn)我?！　　甘返鄯?，我離開(kāi)蘋(píng)果已經(jīng)兩年了，我根本沒(méi)想過(guò)這件事。」我說(shuō)。　　「聽(tīng)著，這無(wú)關(guān)緊要啊。我知道你，你以前的員工都覺(jué)得你是個(gè)好老闆，他們對(duì)我說(shuō)，應(yīng)該把你弄回來(lái)！去微軟之前，你來(lái)這裡看看好不好？」賈伯斯說(shuō)。　　「對(duì)不起，史帝夫，我已經(jīng)接受了微軟的職務(wù)了?！埂　　嘎?tīng)起來(lái)，你心意已定？」　　「是的?！埂　‰m然我沒(méi)有答應(yīng)他的邀請(qǐng)，但是賈伯斯的愛(ài)才之心還是讓我感動(dòng)。今天，在創(chuàng)新工廠，在與無(wú)數(shù)年輕人一起創(chuàng)業(yè)、一起追隨理想的過(guò)程中，我一直告訴那些有熱情、希望改變世界的年輕人，你們每個(gè)人都應(yīng)該讀一讀賈伯斯，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)一下真實(shí)的賈伯斯?！　〉野l(fā)現(xiàn)，目前的中文書(shū)籍裡，雖然打著賈伯斯名號(hào)的書(shū)多如牛毛，但沒(méi)有哪一本讓我特別滿(mǎn)意。翻譯過(guò)來(lái)的英文書(shū)，原書(shū)內(nèi)容即便非常優(yōu)秀，但側(cè)重點(diǎn)不完全適合國(guó)內(nèi)讀者，參差不齊的翻譯品質(zhì)也讓原書(shū)失色不少。國(guó)內(nèi)作者有關(guān)賈伯斯的書(shū)則以硬湊拼出來(lái)的居多，許多書(shū)還充斥著大量以訛傳訛的假資訊?！　》浅ＯＭ幸槐局袊?guó)作者寫(xiě)給國(guó)內(nèi)讀者看的，素材豐富，可讀性強(qiáng)的賈伯斯的書(shū)。這個(gè)想法與王詠剛和周虹寫(xiě)一本最新、最全、最好的賈伯斯傳記的想法不謀而合。王詠剛和周虹既是賈伯斯迷，也是與我合作多年的作者兼編輯，他們?cè)鵀槲业摹蹲鲎詈玫淖约骸返葧?shū)做了細(xì)緻的文字潤(rùn)色和編輯工作。王詠剛同時(shí)還是Google資深軟體工程師，對(duì)IT技術(shù)發(fā)展史透徹了解。由他們來(lái)執(zhí)筆寫(xiě)作這本書(shū)真是再合適不過(guò)了?！　榱俗屵@本書(shū)更成功，我利用我在蘋(píng)果工作時(shí)以及在IT界和投資界積累的關(guān)係，幫助王詠剛和周虹聯(lián)繫到了十幾位曾與賈伯斯有過(guò)直接、緊密工作聯(lián)繫的朋友，包括蘋(píng)果公司最早的風(fēng)險(xiǎn)投資者、蘋(píng)果公司前董事會(huì)成員、前副總裁、高級(jí)經(jīng)理、資深工程師，以及熟悉賈伯斯的其他朋友。通過(guò)對(duì)這些朋友的深入採(cǎi)訪(fǎng)，許多之前連我也不知道的精彩故事浮出了水面，有些故事解釋了人們困惑已久的謎團(tuán)，有些故事則因?yàn)槌鲎耘杂^者的客觀視角，估計(jì)連賈伯斯自己也不會(huì)向媒體透露?！　∮辛诉@些「獨(dú)家爆料」式的第一手素材，再加上王詠剛和周虹細(xì)緻的整理、考據(jù)和精彩的敘事文筆－－這真的是中國(guó)人以符合中國(guó)人習(xí)慣的方式寫(xiě)的書(shū)。毫無(wú)疑問(wèn)，這本書(shū)是目前最有料也最好讀的一本賈伯斯傳記。　　最後提醒大家，賈伯斯的成功真的無(wú)法複製！賈伯斯就是賈伯斯。你不可能像他那樣單靠自己一個(gè)人把握未來(lái)的能力就足以保持蘋(píng)果這個(gè)世界最大科技公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，也不可能像他那樣一邊動(dòng)輒對(duì)員工咆哮，一邊又用超強(qiáng)的感染力激發(fā)員工的工作熱情，更不可能像他那樣一邊擁有著嬉皮和禪宗修士的雙重性格，一邊又像個(gè)搖滾明星一樣引得無(wú)數(shù)粉絲頂禮膜拜。　　讀賈伯斯、學(xué)賈伯斯一定要分清楚：賈伯斯縱橫捭闔、自由不羈的性情你想學(xué)也學(xué)不到，賈伯斯的傳奇人生更是可遇而不可求；但賈伯斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論，比如產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、市場(chǎng)行銷(xiāo)技巧、人才觀、管理方法等，完全可以學(xué)習(xí)和借鑒?！　≠Z伯斯本身就是一個(gè)傳奇，比任何虛構(gòu)的小說(shuō)都更精彩！　　願(yuàn)更多人從這部傳奇中受益！　　李開(kāi)復(fù)　　2011年6月

內(nèi)容概要

　　唯有那些瘋狂到極點(diǎn)的人，才能真正改變世界……　　◎李開(kāi)復(fù)策劃，親率團(tuán)隊(duì)採(cǎi)訪(fǎng)近二十位蘋(píng)果要員　　◎首部華人觀點(diǎn)、最有料也最精彩的賈伯斯傳奇　　沒(méi)有賈伯斯，今天的世界一定是另一個(gè)模樣。賈伯斯的名言“Insanely Great !”，對(duì)於蘋(píng)果迷與全世界的人來(lái)說(shuō)，用來(lái)形容賈伯斯自己或許再適合不過(guò)?！　≠Z伯斯就是賈伯斯。關(guān)於賈伯斯，最好的描述是：「所有故事都是真的?！鼓憧隙?tīng)過(guò)賈伯斯的各種故事，有關(guān)賈伯斯的瘋狂，他的天才，他的傑作，也知道他的失敗，所有故事充滿(mǎn)矛盾，但都是真的。賈伯斯本身就是個(gè)矛盾的人?！　≠Z伯斯的成功也無(wú)法複製。沒(méi)人能像他那樣，靠自己一個(gè)人對(duì)未來(lái)的洞察力，保持蘋(píng)果的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，也不可能像他那樣一邊動(dòng)輒對(duì)員工咆哮，一邊又用超強(qiáng)的感染力激發(fā)員工熱情，更不可能像他那樣擁有著嬉皮和禪修的雙重性格，一邊又像個(gè)搖滾明星般讓無(wú)數(shù)粉絲膜拜?！　∽x賈伯斯、學(xué)賈伯斯一定要分清楚：賈伯斯縱橫捭闔、自由不羈的性情，想學(xué)也學(xué)不到，賈伯斯的傳奇人生更是可遇不可求；但賈伯斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效方法，譬如產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、市場(chǎng)行銷(xiāo)技巧、人才觀、管理方法等，完全可以學(xué)習(xí)和借鑒。　　在本書(shū)，李開(kāi)復(fù)利用在蘋(píng)果工作時(shí)以及在IT界和投資界累積的關(guān)係，幫助兩位作者近身採(cǎi)訪(fǎng)曾與賈伯斯有過(guò)直接、緊密相處的人物，包括蘋(píng)果最早的創(chuàng)投者、前董事會(huì)成員、前副總裁、高級(jí)主管、資深工程師，以及熟悉賈伯斯的其他朋友。透過(guò)第一手資料，許多不為人知的精彩故事浮出檯面，解釋了人們困惑已久的謎團(tuán)，也因?yàn)槌鲎耘杂^者的視角，透露了連賈伯斯也不會(huì)向媒體承認(rèn)的秘密?！　≠Z伯斯本身就是一個(gè)傳奇，比任何虛構(gòu)的小說(shuō)都更精彩！

作者簡(jiǎn)介

　　王詠剛、周虹　　王詠剛，Google資深軟體工程師。著名科技作家與演說(shuō)家。2004年底，與王詠武先生合著《道法自然》一書(shū)在業(yè)界引起極大迴響。　　王詠剛對(duì)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史與矽谷創(chuàng)業(yè)史了解透徹，與蘋(píng)果工程師交流豐富。本書(shū)是唯一一本由資深工程師撰寫(xiě)的賈伯斯傳記，提供讀者另一種客觀角度來(lái)看賈伯斯。

書(shū)籍目錄

序言　李開(kāi)復(fù)致謝第一章 世界只有一個(gè)賈伯斯　I believe without some attention, the company could, could, could — I’m searching for the right word — could, could die.獨(dú)立日／回歸還是放棄／給我九十天時(shí)間／假如歷史是場(chǎng)賭局／成功之謎第二章 兩個(gè)史帝夫撬動(dòng)了世界　For us, it’s always the next dream.蘋(píng)果之前的電腦長(zhǎng)什麼樣／雙雄會(huì)／有追求的嬉皮／家釀電腦俱樂(lè)部／蘋(píng)果誕生記／APPLE II傳奇第三章 蘋(píng)果的背叛 Apple is not going to give me a chance to do that.賣(mài)糖水還是改變世界／創(chuàng)辦人與CEO／從LISA到MACINTOSH／活力二人組／危機(jī)降臨／都結(jié)束了第四章 賈伯斯反攻總動(dòng)員　It’ll make your jaw drop.NEXT反擊戰(zhàn)／貴客到訪(fǎng)／崩潰邊緣／來(lái)自蘋(píng)果的邀請(qǐng)／動(dòng)畫(huà)總動(dòng)員／玩具突圍／目標(biāo)迪士尼第五章 重掌蘋(píng)果園Nobody has tried to swallow us since I’ve been here.瀕臨絕境／四格策略／斷腕求生／重建水果幫／複製戰(zhàn)爭(zhēng)／一笑泯恩仇／只有賈伯斯能救蘋(píng)果第六章 不酷就去死的設(shè)計(jì)革命　I wish developing great products was as easy as writing a check.大師伊孚／色彩革命／當(dāng)電腦成為時(shí)尚／音樂(lè)傳奇／可以觸摸的玻璃／模式之爭(zhēng)第七章 原創(chuàng)主義．不同凡想　Was George Orwell right about 1984 ?我就是未來(lái)／用戶(hù)友好／完美主義／減法藝術(shù)／細(xì)節(jié)，還是細(xì)節(jié)／「不同凡想」的創(chuàng)意行銷(xiāo)／品牌無(wú)價(jià)第八章 只要天才的海盜船長(zhǎng)Why join the navy if you can be a pirate? 「所有故事都是真的」／暴君還是明主／海盜團(tuán)隊(duì)／不是天才就是笨蛋／從打雜的到副總裁／企業(yè)文化第九章 賈伯斯就是賈伯斯“Stay hungry, stay foolish.”死亡通牒／嬉皮士還是苦行僧／一個(gè)凡人／賈伯斯沒(méi)有接班人附錄　賈伯斯大事記

章節(jié)摘錄

　　推薦序／ 李開(kāi)復(fù)必須告訴大家，這是所有中文書(shū)裡最有料也最好讀的一本賈伯斯傳記。　　今天，網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)如火如荼，千百萬(wàn)年輕人從大學(xué)甚至中學(xué)時(shí)起就憧憬著有一天可以成為像賈伯斯、比爾蓋茲、佩奇、布林、祖克伯格那樣引領(lǐng)時(shí)代潮流的人。在所有偉大的矽谷創(chuàng)業(yè)英雄裡，賈伯斯是我們無(wú)法忽視的一顆最閃亮的明星。　　道理很簡(jiǎn)單，沒(méi)有賈伯斯，今天的世界就一定是另一副模樣：沒(méi)有賈伯斯，就沒(méi)有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad；沒(méi)有賈伯斯，今天我自己可以隨時(shí)打開(kāi)iPad上微博、玩「植物大戰(zhàn)僵屍」的快樂(lè)生活就至少要被推遲三年！　　有趣的是，我自己的職業(yè)生涯，竟偏偏和賈伯斯擦肩而過(guò)。1990年，我放棄卡內(nèi)基美隆大學(xué)的教職加入蘋(píng)果公司的時(shí)候，賈伯斯已經(jīng)被自己親手創(chuàng)建的蘋(píng)果無(wú)情拋棄。造化弄人，當(dāng)我於1996年離開(kāi)蘋(píng)果追尋更廣闊的職業(yè)發(fā)展時(shí)，距離後來(lái)賈伯斯重返蘋(píng)果只有短短六個(gè)月的時(shí)間。　　1998年，我已經(jīng)決定回中國(guó)為微軟創(chuàng)立中國(guó)研究院。一天，剛回到家，太太就告訴我：「有一個(gè)叫史帝夫的人給你打電話(huà)。他好像一直問(wèn)你為什麼去微軟，為什麼去中國(guó)。我以為他是你的朋友。我們聊了有大概十五分鐘吧?！埂　　甘悄囊粋€(gè)史帝夫啊？」我一頭霧水?！　√肓艘粫?huì)說(shuō)：「想起來(lái)啦，他叫史帝夫．賈伯斯?！埂　≡瓉?lái)給我打電話(huà)的正是已經(jīng)重掌蘋(píng)果CEO大權(quán)的賈伯斯。我趕緊撥通了他的電話(huà)。　　「你為什麼不回蘋(píng)果工作呢？」賈伯斯在電話(huà)那頭問(wèn)我?！　　甘返鄯?，我離開(kāi)蘋(píng)果已經(jīng)兩年了，我根本沒(méi)想過(guò)這件事?！刮艺f(shuō)?！　　嘎?tīng)著，這無(wú)關(guān)緊要啊。我知道你，你以前的員工都覺(jué)得你是個(gè)好老闆，他們對(duì)我說(shuō)，應(yīng)該把你弄回來(lái)！去微軟之前，你來(lái)這裡看看好不好？」賈伯斯說(shuō)?！　　笇?duì)不起，史帝夫，我已經(jīng)接受了微軟的職務(wù)了?！埂　　嘎?tīng)起來(lái)，你心意已定？」　　「是的?！埂　‰m然我沒(méi)有答應(yīng)他的邀請(qǐng)，但是賈伯斯的愛(ài)才之心還是讓我感動(dòng)。今天，在創(chuàng)新工廠，在與無(wú)數(shù)年輕人一起創(chuàng)業(yè)、一起追隨理想的過(guò)程中，我一直告訴那些有熱情、希望改變世界的年輕人，你們每個(gè)人都應(yīng)該讀一讀賈伯斯，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)一下真實(shí)的賈伯斯。　　但我發(fā)現(xiàn)，目前的中文書(shū)籍裡，雖然打著賈伯斯名號(hào)的書(shū)多如牛毛，但沒(méi)有哪一本讓我特別滿(mǎn)意。翻譯過(guò)來(lái)的英文書(shū)，原書(shū)內(nèi)容即便非常優(yōu)秀，但側(cè)重點(diǎn)不完全適合國(guó)內(nèi)讀者，參差不齊的翻譯品質(zhì)也讓原書(shū)失色不少。國(guó)內(nèi)作者有關(guān)賈伯斯的書(shū)則以硬湊拼出來(lái)的居多，許多書(shū)還充斥著大量以訛傳訛的假資訊。　　非常希望有一本中國(guó)作者寫(xiě)給國(guó)內(nèi)讀者看的，素材豐富，可讀性強(qiáng)的賈伯斯的書(shū)。這個(gè)想法與王詠剛和周虹寫(xiě)一本最新、最全、最好的賈伯斯傳記的想法不謀而合。王詠剛和周虹既是賈伯斯迷，也是與我合作多年的作者兼編輯，他們?cè)鵀槲业摹蹲鲎詈玫淖约骸返葧?shū)做了細(xì)緻的文字潤(rùn)色和編輯工作。王詠剛同時(shí)還是Google資深軟體工程師，對(duì)IT技術(shù)發(fā)展史透徹了解。由他們來(lái)執(zhí)筆寫(xiě)作這本書(shū)真是再合適不過(guò)了。　　為了讓這本書(shū)更成功，我利用我在蘋(píng)果工作時(shí)以及在IT界和投資界積累的關(guān)係，幫助王詠剛和周虹聯(lián)繫到了十幾位曾與賈伯斯有過(guò)直接、緊密工作聯(lián)繫的朋友，包括蘋(píng)果公司最早的風(fēng)險(xiǎn)投資者、蘋(píng)果公司前董事會(huì)成員、前副總裁、高級(jí)經(jīng)理、資深工程師，以及熟悉賈伯斯的其他朋友。通過(guò)對(duì)這些朋友的深入採(cǎi)訪(fǎng)，許多之前連我也不知道的精彩故事浮出了水面，有些故事解釋了人們困惑已久的謎團(tuán)，有些故事則因?yàn)槌鲎耘杂^者的客觀視角，估計(jì)連賈伯斯自己也不會(huì)向媒體透露?！　∮辛诉@些「獨(dú)家爆料」式的第一手素材，再加上王詠剛和周虹細(xì)緻的整理、考據(jù)和精彩的敘事文筆－－這真的是中國(guó)人以符合中國(guó)人習(xí)慣的方式寫(xiě)的書(shū)。毫無(wú)疑問(wèn)，這本書(shū)是目前最有料也最好讀的一本賈伯斯傳記。　　最後提醒大家，賈伯斯的成功真的無(wú)法複製！賈伯斯就是賈伯斯。你不可能像他那樣單靠自己一個(gè)人把握未來(lái)的能力就足以保持蘋(píng)果這個(gè)世界最大科技公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，也不可能像他那樣一邊動(dòng)輒對(duì)員工咆哮，一邊又用超強(qiáng)的感染力激發(fā)員工的工作熱情，更不可能像他那樣一邊擁有著嬉皮和禪宗修士的雙重性格，一邊又像個(gè)搖滾明星一樣引得無(wú)數(shù)粉絲頂禮膜拜。　　讀賈伯斯、學(xué)賈伯斯一定要分清楚：賈伯斯縱橫捭闔、自由不羈的性情你想學(xué)也學(xué)不到，賈伯斯的傳奇人生更是可遇而不可求；但賈伯斯在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)歷程中那些有效的方法論，比如產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、市場(chǎng)行銷(xiāo)技巧、人才觀、管理方法等，完全可以學(xué)習(xí)和借鑒?！　≠Z伯斯本身就是一個(gè)傳奇，比任何虛構(gòu)的小說(shuō)都更精彩！　　願(yuàn)更多人從這部傳奇中受益！　　李開(kāi)復(fù)　　2011年6月

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