產(chǎn)品經(jīng)理必備的10大核心技能

內(nèi)容概要

作者首創(chuàng)「產(chǎn)品經(jīng)理」訓(xùn)練課程，也是兩岸第１位專門培訓(xùn)?品經(jīng)理的專業(yè)行銷顧問(wèn)。他更親身培訓(xùn)超過(guò)500人以上的?品經(jīng)理及行銷高階主管，包括花旗銀行、臺(tái)灣菸酒公司、寶來(lái)證券、北京神州數(shù)碼、北京李寧體育用品、深圳天音通信、TCL、拉芳集團(tuán)等等。
品牌管理就該這樣做！想成功打造黃金商品嗎？想讓你的產(chǎn)品賣翻天嗎？
產(chǎn)品力即是競(jìng)爭(zhēng)力，本書(shū)告訴你產(chǎn)品經(jīng)理該一手掌握的工作技能
從產(chǎn)品定位、市場(chǎng)區(qū)隔，到聰明定價(jià)，掌握關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力、行銷策略才會(huì)到位、效益No.1，催生人氣商品必看本書(shū)！
國(guó)立中山大學(xué)企管系教授 黃俊英 
安麗日用品股份有限公司 陳惠雯  ●聯(lián)合推薦
產(chǎn)品經(jīng)理責(zé)任重大，要能勝任產(chǎn)品經(jīng)理的重任，常須具備很紮實(shí)的的行銷知識(shí)，要有豐富的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也要有充沛的精神和體力。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行和控制某一產(chǎn)品線或產(chǎn)品群的一切行銷活動(dòng)。其工作牽涉到產(chǎn)品線的研發(fā)、包裝、製造、銷售預(yù)估、定價(jià)、推廣、通路等等，範(fàn)圍非常廣泛。因此，產(chǎn)品經(jīng)理是培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的人才最好的磨練，有人就把產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)做是總經(jīng)理的「職前」訓(xùn)練。事實(shí)上，有不少公司的總經(jīng)理就是通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理的考驗(yàn)和歷練之後才升任的。
做?品經(jīng)理的當(dāng)然負(fù)責(zé)行銷工作，但只有行銷嗎？絕對(duì)不夠。在訓(xùn)練上手階段，「準(zhǔn)」?品經(jīng)理就該也去學(xué)學(xué)業(yè)務(wù)工作，跟業(yè)務(wù)同仁一起跑客戶、拜訪通路，看看訂單怎?拿、款怎?收，再去做做陳列、到倉(cāng)庫(kù)看看庫(kù)存。同時(shí)也該去工廠看看，瞭解生產(chǎn)線流程包括?品包裝、庫(kù)存管理以及物流配送情況。如果有研發(fā)單位，他也要與研究人員聊聊，清楚知道?品的研發(fā)過(guò)程是如何推動(dòng)，研發(fā)單位與生?、業(yè)務(wù)及行銷單位互動(dòng)如何進(jìn)行。要知道，?品經(jīng)理絕不是只作行銷，舉凡跟?品所有相關(guān)的事項(xiàng)都是他應(yīng)負(fù)責(zé)或他該參與及關(guān)心的領(lǐng)域。
本書(shū)作者多年前即首創(chuàng)『產(chǎn)品經(jīng)理』訓(xùn)練課程，並在兩岸三地為多家知名企業(yè)培訓(xùn)，也在多家合作公司教授此課程，可說(shuō)是兩岸三地第一位講授『產(chǎn)品經(jīng)理』之專任講師。因此本書(shū)堪稱為能給兩岸三地從事行銷（營(yíng)銷）及業(yè)務(wù)人員最實(shí)用的一本學(xué)習(xí)及操作行銷功能的應(yīng)用書(shū)籍。
本書(shū)特色 
◎本書(shū)理論基礎(chǔ)紮實(shí)、完全實(shí)務(wù)著手，並搭配知名品牌行銷實(shí)例（卡夫食品、史谷脫紙業(yè)公司、麥斯威爾咖啡、海倫仙度絲…等）
◎全書(shū)內(nèi)容均透過(guò)作者15年工作經(jīng)驗(yàn)的驗(yàn)證，全文筆法清楚、易懂。
◎行業(yè)普及度高:一般快速消費(fèi)品（食品、日用品、化妝美容保養(yǎng)品、飲料、煙、酒、玩具、手機(jī)等等）、金融服務(wù)業(yè)、女性美容、SPA行業(yè)…等
◎作者認(rèn)為Mr. Raymond D.Hehman， 在1984 出版的”Product Management”，（Dow Jones-Irwin），是至今目前市面上相當(dāng)好的產(chǎn)品管理架構(gòu)書(shū)。但一是英文出版、二是內(nèi)容還未盡周延，故作者將其15年的行銷經(jīng)驗(yàn)為行銷人親手執(zhí)筆、量身打造了一本中文本且適合兩岸三地的行銷從業(yè)人員閱讀的『產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)』。
◎內(nèi)容的與眾不同：
＊本書(shū)將介紹何謂『產(chǎn)品經(jīng)理』、這套制度到底該怎麼做？這部分就是根本找不到哪本書(shū)有談到的！
＊從策略啟發(fā)，並有許多作者的創(chuàng)見(jiàn)以及國(guó)際版權(quán)的SWOT 分析法。
＊『管好廣告公司』這章，就把產(chǎn)品經(jīng)理該如何與廣告公司相處做最好的闡述。
＊『顧客行為與行銷研究』這章，有許多作者親身經(jīng)歷在實(shí)務(wù)界令人搖頭的草根做法，在此一一點(diǎn)出，就讓許多人受益無(wú)窮。
＊『推廣總論』，則是本人另一創(chuàng)見(jiàn)。要先了解策略觀點(diǎn)再來(lái)想哪種促銷方案有效的最好思考模式。
＊『通路行銷』是告訴所有做行銷策劃的從業(yè)人員，行銷要牢牢結(jié)合業(yè)務(wù)銷售，這種緊密配合才是現(xiàn)今（尤其是）與『大客戶 Key-Account』打交道最需要的理念與做為。
作者簡(jiǎn)介
朱成
臺(tái)灣政治大學(xué) MBA。他的第一份工作就從?品經(jīng)理基層開(kāi)始，親身接受完整國(guó)際水準(zhǔn)的歷練。20年的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，在卡夫食品（Maxwell House coffee）、金百利舒潔（Scott Paper）、以及上海亞太食品（Artal Foods）總經(jīng)理的各個(gè)階段，他親身體會(huì)產(chǎn)品管理制度該如何運(yùn)作，行銷操作該如何做到一次比一次有效。
朱成，也是兩岸第一位專門培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理之專業(yè)行銷顧問(wèn)。他親自培訓(xùn)超過(guò)一千位以上的產(chǎn)品經(jīng)理及行銷高階主管，學(xué)員涵蓋世界第一大金融企業(yè)花旗行、北京神州數(shù)碼、北京李寧體育用品、深圳天音通信、TCL，以及伊利乳業(yè)、建設(shè)銀行、招商銀行、中信銀行、拉芳集團(tuán)等等。
經(jīng)歷：
● 麥斯威爾咖啡 業(yè)務(wù)專員、產(chǎn)品經(jīng)理 
● 史谷脫（舒潔）紙業(yè) 新事業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理
● 愛(ài)力根公司 行銷業(yè)務(wù)經(jīng)理
● 上海亞太食品總經(jīng)理（比利時(shí)商）
● 中華民國(guó)管理科學(xué)會(huì)與 ING安泰共同主辦之 2004 ING安泰管理碩士論文獎(jiǎng)行銷類評(píng)審委員
●美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院數(shù)位學(xué)習(xí)精英講師
●東吳大學(xué)企業(yè)管理系兼任講師
個(gè)人網(wǎng)站： www.jcpm.com.tw
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圖書(shū)封面

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