出版時間:2005年12月1日 出版社:北京大學出版社
內(nèi)容概要
準確而條理清晰的向下屬委派工作,是高效完成任務(wù)的重要前提。委派工作時,優(yōu)秀的基層主管會根據(jù)下屬的專業(yè)、特長、情緒等方面的特點,向其委派最能發(fā)揮潛力的工作。當前國內(nèi)企業(yè)的基層主管,由于缺乏工作委派的技能,在向下屬安排工作方面存在著“我怎么說,你就怎么做”的誤區(qū),大大限制了下屬工作潛力的發(fā)揮。 本課程向企業(yè)基層主管系統(tǒng)講授正確委派工作的重要性,指出當前企業(yè)中工作委派的誤區(qū),詳細闡述委派工作的六步法。學習本課程,基層主管將快速掌握委派工作的正確方法,提高工作布置的條理性和清晰度,從而促進整個團隊工作效率的提高。
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