企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略:案例、概念與應(yīng)用》是哈佛商學(xué)院MBA教學(xué)極其成功的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教材。作者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度和新穎的充滿活力的結(jié)構(gòu)框架，通過(guò)三個(gè)基本模型——管理新產(chǎn)品、管理成熟產(chǎn)品和管理多元化產(chǎn)品市場(chǎng)來(lái)反映市場(chǎng)的成熟過(guò)程，每章都提供了久經(jīng)考驗(yàn)的經(jīng)典成功案例。

書籍目錄

譯者前言
序
第一部分 緒論
第1章 企業(yè)間營(yíng)銷的范疇與任務(wù)
第2章 諾頓集團(tuán)PLC（A）：是否留在摩托車行業(yè)
……
第二部分 管理新產(chǎn)品
第5章 新產(chǎn)品的商業(yè)化：一般的誤區(qū)
第6章 技聲工業(yè)公司：蜂鳥――新產(chǎn)品
……
第三部分 管理成熟產(chǎn)品
第20章 擺脫商品通用化引力
第21章 坎伯蘭金屬工業(yè)公司（A）：與百得汽車公司的1978年度供貨合同談判
……
第四部分 管理多元化產(chǎn)品市場(chǎng)
第36章 管理市場(chǎng)復(fù)雜性：三環(huán)馬戲
第37章 巴克投影系統(tǒng)：全球?qū)ｉT化市場(chǎng)營(yíng)銷
……
索引

圖書封面

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