贏在中國(guó)

前言

拿著高額薪酬，而且功成名就，在公眾眼中，他的從業(yè)經(jīng)歷就是一個(gè)傳奇，從蘋果公司到微軟公司，從微軟副總裁位置上又被挖到谷歌做全球副總裁、大中華區(qū)總裁，李開(kāi)復(fù)的職業(yè)經(jīng)理人之路在谷歌已經(jīng)走到了最高點(diǎn)。而就在他把谷歌中國(guó)做得風(fēng)生水起的時(shí)候，他又選擇了離開(kāi)。他就是李開(kāi)復(fù)。1961年生于中國(guó)臺(tái)灣，搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋果副總裁，谷歌中國(guó)的創(chuàng)始人……他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越。無(wú)需多說(shuō)，這種種經(jīng)歷說(shuō)明一切。李開(kāi)復(fù)到過(guò)很多高校，每次演講結(jié)束時(shí)，滿屋子的學(xué)生都不愿離去。他們不停地拋出問(wèn)題，想知道怎樣才能成為一個(gè)被微軟、谷歌這樣世界項(xiàng)級(jí)公司認(rèn)可的人才?！耙欢ㄒ獛蛶退麄??！崩铋_(kāi)復(fù)說(shuō)自己被大學(xué)生渴望成才的熱情感動(dòng)了。之后，只要學(xué)生們給他寫信，或者邀請(qǐng)他做演講，他能做的，都會(huì)不遺余力。李開(kāi)復(fù)還為中國(guó)學(xué)生創(chuàng)辦了開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)，現(xiàn)已經(jīng)改為“我學(xué)網(wǎng)”。現(xiàn)在活躍在網(wǎng)站社區(qū)各版和學(xué)生交流的不僅有李開(kāi)復(fù)、社區(qū)最有價(jià)值專家，還有很多熱心的各界學(xué)者。在網(wǎng)站論壇里，李開(kāi)復(fù)長(zhǎng)期堅(jiān)持在網(wǎng)上和學(xué)生交流、回答學(xué)生的問(wèn)題。

內(nèi)容概要

　　《贏在中國(guó)：李開(kāi)復(fù)生意經(jīng)》從李開(kāi)復(fù)的做人、做事、對(duì)職業(yè)的態(tài)度、戰(zhàn)略制訂、管理方法、人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)魅力、投資與資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、營(yíng)銷攻略、社會(huì)責(zé)任、成功之道等幾個(gè)方面收集了李開(kāi)復(fù)的經(jīng)典語(yǔ)錄，深度追蹤和真實(shí)還原了李開(kāi)復(fù)的輝煌經(jīng)歷，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的諸多商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把李開(kāi)復(fù)的經(jīng)商智慧詳實(shí)地奉獻(xiàn)給讀者。希望讀者從中能夠領(lǐng)略到李開(kāi)復(fù)獨(dú)特的管理思維和成功哲學(xué)，這些成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)論對(duì)做人還是經(jīng)商都會(huì)大有裨益?！　∶恳晃涣⒅境删鸵环聵I(yè)的人都應(yīng)該讀一讀這《贏在中國(guó)：李開(kāi)復(fù)生意經(jīng)》?！　∶恳晃辉谏虉?chǎng)上打拼的職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該讀一讀這《贏在中國(guó)：李開(kāi)復(fù)生意經(jīng)》。

書籍目錄

第一章 有容德乃大，無(wú)求品自高厚德載物，有容乃大。一個(gè)人的成功需要很多條件，其中這個(gè)人的修養(yǎng)往往起著基礎(chǔ)性的作用。李開(kāi)復(fù)說(shuō)：“當(dāng)一個(gè)人把社會(huì)、世界看得比自己大的時(shí)候，就是他的品德提升到最高的境界的時(shí)候?！泵總€(gè)渴望成功的人都應(yīng)當(dāng)修煉德操，開(kāi)闊心胸，以容萬(wàn)物。只要有足夠的涵養(yǎng)、寬廣的胸懷，你就能應(yīng)對(duì)各種難題。對(duì)于“無(wú)求品自高”，李開(kāi)復(fù)表示，其實(shí)它的意思就是一個(gè)最富有的人，并不是擁有最多的人，而是欲望最少的人。“當(dāng)一個(gè)人無(wú)法溫飽的時(shí)候，確實(shí)很難思慮精神層面的事情。但是不缺溫飽的任何人，都應(yīng)該有機(jī)會(huì)能夠做一個(gè)高品德、有世界觀、有社會(huì)責(zé)任感的人。我不認(rèn)為金錢一定要達(dá)到什么地步才行?！崩铋_(kāi)復(fù)說(shuō)。1．自信不失謙虛，謙虛不失自信2．你的誠(chéng)信價(jià)值百萬(wàn)3．“價(jià)值”不是你擁有多少，而是你留下多少4．做事情一定要光明磊落5．就算被別人誤會(huì)了，只要是對(duì)的事情也會(huì)去做6．用中庸拒絕極端7．作任何決定不要只看眼前8．做自己想做的工作，一直是我的想法第二章 沒(méi)有什么困難不能克服自2005年7月，從加盟谷歌的第一天開(kāi)始，李開(kāi)復(fù)就面臨著各種挑戰(zhàn)。從轟動(dòng)一時(shí)的跳槽官司，到缺少ICP照的質(zhì)疑，再到“詞庫(kù)門”、“偷稅”等，危機(jī)不斷涌向李開(kāi)復(fù)。李開(kāi)復(fù)打趣說(shuō)：“如果算我哪天是沒(méi)有危機(jī)，這還比較好算。李開(kāi)復(fù)說(shuō)，要相信任何困難都可以度過(guò)，后悔和擔(dān)心是最不需要做的事情一件事情已經(jīng)發(fā)生，彌補(bǔ)來(lái)不及，不要后悔，要想想從這個(gè)事情上能學(xué)到什么不要再想錯(cuò)誤，多想一分鐘，都是浪費(fèi)生命。擔(dān)心，也是一樣沒(méi)有必要。李開(kāi)復(fù)甚至認(rèn)為，人生是一串困難的選擇，要讓自己在困境中變得快樂(lè)起來(lái)。1．破滅的哈佛、法律、數(shù)學(xué)夢(mèng)2．天賦就是興趣，興趣就是天賦3．要么不做，要做就做好4．挫折不是懲罰，而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)5．用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷改變不能改變的事情6．凡事都要作最壞的打算，然后積極去爭(zhēng)取每個(gè)機(jī)會(huì)7．暫時(shí)的失敗是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的投資，是一個(gè)累積經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程第三章 幫助別人成功也是一種成功“回到中國(guó)，對(duì)我來(lái)說(shuō)感覺(jué)到特別快樂(lè)，特別有感觸的地方就是又找到個(gè)港灣，在這個(gè)地方可以滿足我的好奇心，我的理想，我的學(xué)習(xí)的愿望，也有與中國(guó)內(nèi)地的青年交流的枷會(huì)，還能夠幫助中國(guó)青年找到自己聲音的機(jī)會(huì)，這也是我感覺(jué)比較欣慰的。李開(kāi)復(fù)在忙完自己的企業(yè)工作之后，還做了很多公益事業(yè)。比如，他博客里為年輕人的人生和職場(chǎng)指點(diǎn)迷津；再比如，他開(kāi)通的“開(kāi)復(fù)學(xué)習(xí)網(wǎng)”，5年來(lái)已經(jīng)在網(wǎng)上回答了學(xué)生們4000多個(gè)問(wèn)題。在博客上，時(shí)不時(shí)能夠看到李開(kāi)復(fù)比較深刻的文字。1．創(chuàng)辦開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)2．樂(lè)此不疲的演講3．大學(xué)生活應(yīng)該怎么過(guò)4．把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給中國(guó)的青年5．幫助青年創(chuàng)業(yè)是一件很有意義的事情6．思考比傳道重要，觀點(diǎn)比解惑重要7．不想“斷電”就時(shí)時(shí)充電第四章 職業(yè)態(tài)度：做正確的事情比把事情做正確更重要成功依靠實(shí)力，這是人所共知的道理。但是，所謂“實(shí)力”并不像一般人想象的那樣是金錢、關(guān)系、學(xué)歷，而是做人做事的方式。在正確的時(shí)間，和正確的人，用正確的方法做正確的事，才會(huì)有正確的結(jié)局。做正確的事情永遠(yuǎn)比正確地做事重要。如果在錯(cuò)誤的事情上努力，也許越努力會(huì)錯(cuò)得更離譜。李開(kāi)復(fù)認(rèn)為。做一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要有這種認(rèn)知，要有魄力、執(zhí)著地來(lái)做這種正確的事情。1．找工作不要太功利2．當(dāng)你遇到喜歡的工作機(jī)會(huì)，不要有任何的遲疑3．先就業(yè)再擇業(yè)不是妥協(xié)4．有激情才有動(dòng)力，有激情才有優(yōu)秀的主張5．讓自己的影響力最大化6．選擇決定人生7．創(chuàng)新不重要，有用的創(chuàng)新才重要8．每個(gè)人都要有工作和私生活的平衡9．我討厭“沉默是金10．想好就做，追逐理想比追逐金錢更重要第五章 工作在蘋果“論文里的技術(shù)如果不運(yùn)用，終將成為廢紙，即便一輩子論文頗豐，對(duì)世界又有多大的影響力呢?”蘋果公司副總裁戴夫·耐格爾的話，將李開(kāi)復(fù)推到了職業(yè)生涯的第一個(gè)岔路口。1990年，李開(kāi)復(fù)成為了蘋果Mac III研發(fā)小組的員。在蘋果的6年時(shí)間里，李開(kāi)復(fù)擔(dān)任過(guò)語(yǔ)音組經(jīng)理、多媒體實(shí)驗(yàn)室主任，1995年成為當(dāng)時(shí)蘋果公司最年輕的副總裁。他的團(tuán)隊(duì)發(fā)明了推動(dòng)多媒體革命的QuickTime軟件，也幫助促成了像iPhone這樣的奇跡。1996年，李開(kāi)復(fù)辭掉了蘋果公司副總裁的職位，進(jìn)入當(dāng)時(shí)美國(guó)硅谷最酷的公司，SGI(硅圖像)電腦公司。1．棄教從商2．遇到良師3．自薦成為多媒體部門總監(jiān)……第六章 創(chuàng)建微軟中國(guó)研究院第七章 會(huì)用人不如用對(duì)人第八章 管人難，領(lǐng)導(dǎo)人容易第九章 建立一個(gè)無(wú)與倫比的團(tuán)隊(duì)第十章 營(yíng)銷對(duì)路，發(fā)展才能對(duì)路第十一章 成功之后又一次離去——開(kāi)辦創(chuàng)新工場(chǎng)

章節(jié)摘錄

確定了辦公地點(diǎn)，研究院就要啟動(dòng)最關(guān)鍵的追隨人才的旅程了。雖然初期在美國(guó)招聘效果很不好，但是李開(kāi)復(fù)沒(méi)有放棄，他相信，隨著張亞勤的回歸，會(huì)有更多的聰明人愿意回到中國(guó)。經(jīng)過(guò)多次溝通，李開(kāi)復(fù)在卡內(nèi)基·梅隆的師弟沈向洋終于答應(yīng)回國(guó)，他是微軟總部的研究員。另外，李開(kāi)復(fù)又找到了惠普實(shí)驗(yàn)室的主任研究員張宏江，他在多媒體檢索方面可以說(shuō)是鼻祖。從北大和清華開(kāi)始，李開(kāi)復(fù)遍訪中國(guó)的高校，作了無(wú)數(shù)場(chǎng)演講，展示來(lái)自微軟最酷的技術(shù)。李開(kāi)復(fù)演示了先進(jìn)的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)：我會(huì)說(shuō)出一連串的英文，我的電腦會(huì)自動(dòng)識(shí)別出這串英文并顯示在電腦上。李開(kāi)復(fù)說(shuō)。他還演示了最新的三維技術(shù)，讓觀眾看到他可以為一個(gè)人建立一個(gè)三維模型，然后讓這個(gè)模型或哭或笑。他還演示了最新的計(jì)算機(jī)視覺(jué)，它能夠在一個(gè)視頻中找到人的臉和四肢。最神奇的一個(gè)演示，是李開(kāi)復(fù)可以在電腦面前像樂(lè)隊(duì)指揮那樣指揮電腦，電腦經(jīng)過(guò)攝像頭捕捉視頻，用計(jì)算機(jī)視覺(jué)算法識(shí)別手勢(shì)，然后跟著節(jié)拍，奏出美麗的樂(lè)章。這些科幻片似的演示，讓學(xué)生們驚嘆不已。

編輯推薦

《贏在中國(guó):李開(kāi)復(fù)生意經(jīng)》：自信不失謙虛，謙虛不失自信。暫時(shí)的失敗是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的投資，是一個(gè)累積經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。就算被別人誤會(huì)了，只要是對(duì)的事情就會(huì)去做。挫折不是懲罰，而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。當(dāng)你遇到喜歡的工作機(jī)會(huì)，不要有任何的遲疑。凡事都可以做最壞的打算，然后積極去爭(zhēng)取每個(gè)機(jī)會(huì)。員工最需要的往往是來(lái)自上司的感謝，而非只是調(diào)薪。在商業(yè)環(huán)境變化前，公司的管理者應(yīng)有敏銳的意識(shí)。先就業(yè)再擇業(yè)不是妥協(xié)。每個(gè)人都要有工作和私生活的平衡。把用戶的利益擺在最前面。先建立團(tuán)隊(duì)，再做好搜索，最后才做創(chuàng)新。給每個(gè)人很好的環(huán)境以發(fā)揮他的潛力。耐心傾聽(tīng)是領(lǐng)導(dǎo)必須練的基本功。領(lǐng)導(dǎo)人要做企業(yè)文化的維護(hù)者?，F(xiàn)代企業(yè)需要高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神。我的長(zhǎng)處在于識(shí)才。李開(kāi)復(fù)，中國(guó)工程師創(chuàng)新不如美國(guó)人，但更勤奮。幫助青年創(chuàng)業(yè)是一件很有意義的事情。

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