航天科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)保障工作手冊(cè)

內(nèi)容概要

　　航天型號(hào)科研生產(chǎn)任務(wù)的保障工作是航天科技集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）中心任務(wù)的重要組成部分。近50年來，伴隨著航天事業(yè)的發(fā)展，保障工作為航天科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)。　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為適應(yīng)集團(tuán)公司的形勢(shì)發(fā)展和型號(hào)任務(wù)的要求，為鑄造國際一流宇航公司，為提升科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)的保障能力，為使保障工作行為科學(xué)、制度規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力，集團(tuán)公司保障工作在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，制定了《航天科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)保障工作手冊(cè)》（以下簡稱《手冊(cè)》）。　　《手冊(cè)》以集團(tuán)公司科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)保障工作為主線，對(duì)保障工作作了原則性、系統(tǒng)性的規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司加強(qiáng)保障工作制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，形成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系，將起到積極的作用；對(duì)保證和促進(jìn)集團(tuán)公司科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)保障工作的圓滿完成，提高保障工作管理水平，將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

書籍目錄

第一章 總則第二章 鐵路運(yùn)輸?shù)谌?公路運(yùn)輸?shù)谒恼?航空運(yùn)輸?shù)谖逭?餐飲服務(wù)第六章 中轉(zhuǎn)接待第七章 協(xié)作樓管理第八章 醫(yī)療保健第九章 衛(wèi)生防疫第十章 職業(yè)衛(wèi)生與應(yīng)急救援第十一章 密碼通信第十二章 節(jié)日慰問第十三章 考核與獎(jiǎng)懲第十四章 附則后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：第一條保障工作是航天科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)的重要組成部分，為其提供全方位、全過程的服務(wù)性工作。通過保障工作的組織管理與服務(wù)達(dá)到圓滿完成集團(tuán)公司科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)的目的。第二條為適應(yīng)集團(tuán)公司科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)保障工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，建設(shè)具有航天特色的科研保障體系，提高保障工作能力，根據(jù)《中國航天科技集團(tuán)公司航天型號(hào)管理規(guī)定（試行）》，結(jié)合集團(tuán)公司科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)保障工作的實(shí)際，制定本《手冊(cè)》。第三條本《手冊(cè)》適用于集團(tuán)公司及所屬單位承擔(dān)的科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)的保障管理工作，包括運(yùn)輸、生活服務(wù)、中轉(zhuǎn)接待、醫(yī)療衛(wèi)生、密碼通信、節(jié)日慰問和考核與獎(jiǎng)懲等。第四條保障工作的總要求1.堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神，加強(qiáng)保障隊(duì)伍建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，樹立良好形象，促進(jìn)航天科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)保障工作的不斷發(fā)展。2.堅(jiān)持“立足航天，服務(wù)航天”的宗旨，全心全意為科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)服務(wù)，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)，及時(shí)、高效、便捷、安全地做好各項(xiàng)保障工作，為確?？蒲猩a(chǎn)任務(wù)的完成提供有力保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，密切聯(lián)系科研生產(chǎn)部門，按照業(yè)務(wù)渠道，分工負(fù)責(zé)，制定保障工作計(jì)劃并組織實(shí)施。做好靶場(chǎng)試驗(yàn)保障工作，抓好各項(xiàng)型號(hào)試驗(yàn)任務(wù)進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備、產(chǎn)品運(yùn)輸、試驗(yàn)靶場(chǎng)管理和任務(wù)結(jié)束撤場(chǎng)四個(gè)環(huán)節(jié)。每次型號(hào)任務(wù)尤其是重點(diǎn)任務(wù)，要由集團(tuán)公司及所屬單位保障部門負(fù)責(zé)安排好保障服務(wù)工作，確保任務(wù)圓滿完成。4.堅(jiān)持以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，深化保障服務(wù)體制、機(jī)制改革，按照“管理科學(xué)化、機(jī)制市場(chǎng)化、運(yùn)行制度化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)，建立有效的競(jìng)爭、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行崗位責(zé)任制和服務(wù)承諾制，推進(jìn)數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代技術(shù)的廣泛應(yīng)用，按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高保障工作管理水平。5.堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，正確處理好保障工作與科研生產(chǎn)、協(xié)作單位、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。充分利用內(nèi)外市場(chǎng)資源，合理配置，降低成本，努力提高保障工作質(zhì)量和服務(wù)效益。

編輯推薦

《航天科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)保障工作手冊(cè)》是由中國宇航出版社出版的。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    航天科研生產(chǎn)、飛行試驗(yàn)和發(fā)射任務(wù)保障工作手冊(cè) PDF格式下載

---