領(lǐng)導(dǎo)者三面觀

內(nèi)容概要

　　之所以寫這本書，是因為我們觀察到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正在向更加藝術(shù)性和精神性的方向發(fā)展，也就是說逐漸走上了廣義的組織和管理美學(xué)的軌道。當(dāng)然，我們并不認(rèn)為，在21世紀(jì)，一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以沒有前輩們所擁有的技術(shù)能力和雄心壯志，但是，他們需要重新確定目標(biāo)，也就是說不應(yīng)該再把所有精力都集中在純理性目標(biāo)的實現(xiàn)上，如利潤是否提高和業(yè)績是否優(yōu)秀等。

書籍目錄

1 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的美學(xué)意義管理的藝術(shù)性和美感領(lǐng)導(dǎo)者的三面觀作為文化基礎(chǔ)的藝術(shù)和宗教管理學(xué)的美學(xué)研究全書概覽2講述企業(yè)故事故事及故事的講述在企業(yè)組織里講述故事CEO所講述的故事組織中故事的反身性和復(fù)雜性提高你講述故事的能力3領(lǐng)導(dǎo)者：既是編劇也是演員戲劇史組織研究的戲劇性比喻HBR的戲劇性：從道德劇到公映劇不同戲劇類型的融合富于戲劇性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4神話般的領(lǐng)導(dǎo)神話和原型高業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的HBR萬神殿圈內(nèi)人：赫耳墨斯、雅典娜和得墨忒耳古老的幸運兒：審斯、阿瑞斯和赫菲斯托斯阿瑞斯，戰(zhàn)爭之神5管理制度的確立與重建6作為藝術(shù)家和牧師的企業(yè)領(lǐng)袖附錄CEO訪談清單參考文獻(xiàn)深入閱讀材料后記

圖書封面

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