潛資源：管理者用人的14種手段

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潛資源一 識(shí)人一定要準(zhǔn)確無(wú)誤  潛資源二 選就選有才智者  潛資源三 根據(jù)“打算”去招人  潛資源四 挖人要“挖”得巧  潛資源五 用人用到刀刃上  潛資源六 御人絕對(duì)不能少手段  潛資源七 留人應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮  潛資源八 批評(píng)對(duì)象不能錯(cuò)位  潛資源九 激勵(lì)必須動(dòng)人心  潛資源十 獎(jiǎng)懲要有鐵的制度  潛資源十一 提升不能打破公正原則  潛資源十二 解雇防止出現(xiàn)后患  潛資源十三 組織好團(tuán)隊(duì)，無(wú)人能敵  潛資源十四 擅長(zhǎng)優(yōu)化調(diào)配人才  

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