潛資源：管理者用人的14種手段

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潛資源一 識人一定要準確無誤  潛資源二 選就選有才智者  潛資源三 根據(jù)“打算”去招人  潛資源四 挖人要“挖”得巧  潛資源五 用人用到刀刃上  潛資源六 御人絕對不能少手段  潛資源七 留人應當長遠考慮  潛資源八 批評對象不能錯位  潛資源九 激勵必須動人心  潛資源十 獎懲要有鐵的制度  潛資源十一 提升不能打破公正原則  潛資源十二 解雇防止出現(xiàn)后患  潛資源十三 組織好團隊，無人能敵  潛資源十四 擅長優(yōu)化調(diào)配人才  

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