首席執(zhí)行官的第一項(xiàng)修煉

出版時(shí)間:2003-9-1  出版社:中信出版社  作者:彼得?C?凱羅,戴維?L?多特利希  
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內(nèi)容概要

本書作者研究了上千位首席招待官的事業(yè)發(fā)展曲線,從人性的角度分析了國際知名企業(yè)的首席招待官落馬的原因,總結(jié)出11種導(dǎo)致他們失敗的行為模式。由于這些行為模式由個(gè)性特征所決定,它們在所有人身上或多或少都會(huì)存在,但對與企業(yè)經(jīng)營成敗體戚相關(guān)的高層管理保同的危害最大,會(huì)迅速導(dǎo)致公司業(yè)績的下滑和管理者個(gè)人事業(yè)的慘敗。

作者簡介

戴維·L·多特利希:曾任霍尼韋爾公司和布爾集團(tuán)的執(zhí)行副總裁,是CDR國際咨詢公司的合伙人之一。他與人合著的作品包括《行為學(xué)習(xí)法》、《行為培訓(xùn)法》以及暢銷書《非常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)法》。多特利希博士是一位商業(yè)顧問、教育家和許多全球性企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)師。

書籍目錄

序一序二前言第一章 狂妄自大:      只有自己是對的,別人都是錯(cuò)的第二章 夸張做作:      總想成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)第三章 變化無常:      情緒變化突如其來,無法預(yù)測第四章 過分謹(jǐn)慎:      思前想后,猶豫不決第五章 生性多疑:      注意力總放在消極面第六章 超然事外:      脫離實(shí)際,疏遠(yuǎn)員工第七章 愛出風(fēng)頭:      認(rèn)為規(guī)則不過是建議而已第八章 行為乖張:      為了與眾不同而與眾不同第九章 消極抵抗:      沉默被誤認(rèn)為是贊同第十章 凡事求全:      因小失大第十一章 急于取悅:        任何時(shí)候都想贏得公眾的喜愛第十二章 首席招待官因何成功致謝

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   有一些啟發(fā)。
  •   作者戴維·L·多特利希曾任霍尼韋爾公司和布爾集團(tuán)的執(zhí)行副總裁。也正是沖著作者這樣的名氣和工作經(jīng)歷才購買了該書。但是,令人失望的是,闡述的東西太平淡無奇了,幾乎都是管理中常識性的一些理念和知識,屬于基本的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”。也許真正的管理就是平淡無奇,就是正確無誤地按“常識”行事,以及日常細(xì)節(jié)的積累吧;也或許我的修行和悟性還沒有真正理解作者的目的和意圖。總之,我不推薦該書~
 

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