喬布斯蘋果樹長在中國

出版時(shí)間:2012-1  出版社:海天  作者:徐明天  頁數(shù):293  
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內(nèi)容概要

《喬布斯蘋果樹長在中國》由徐明天編著。
《喬布斯蘋果樹長在中國》內(nèi)容簡介:ipod是改變蘋果命運(yùn)的產(chǎn)品,
iphone、ipad則是改變?nèi)蚴謾C(jī)和電腦產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,喬布斯就成功在這三個產(chǎn)品,而且iphone、ipad是近幾年的產(chǎn)品,沒有其他產(chǎn)品那么遙遠(yuǎn),為什么反而記述最少,語焉不詳呢?而這些是世人最想知道。
《喬布斯傳》到底埋沒了什么機(jī)密?

作者簡介

  徐明天,深圳商報(bào)首席記者,北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心客座研究員,2008年度最  佳財(cái)經(jīng)書作者,2009年度全國城市出版社一等獎作品獲得者?! ≈饕髌贰  恫┺奈C(jī)》2006年 當(dāng)代中國出版社  《長虹隱痛》2006年 當(dāng)代中國出版社  《三九陷落》2007年 企業(yè)管理出版社  《郭臺銘與富士康》2008年 中信出版社 臺灣馥林出版社  《春天的故事》(上、下)2009年 中信出版社  《管子的經(jīng)濟(jì)智慧》2009年 海天出版社  《突破中國制造的瓶頸》2010年 海天出版社  《史玉柱批判》2010年 企業(yè)管理出版社  《動和管理》2010年 中國經(jīng)濟(jì)出版社  《富士康真相》2010年 浙江大學(xué)出版社  《長虹回歸》2011年 企業(yè)管理出版社  《郭臺銘管理日志》2011年 浙江大學(xué)出版社  《管子管理日志》2011年 浙江大學(xué)出版社

書籍目錄

序:蘋果小妹你可好?——《喬布斯傳》沒有披露的秘密
蘋果是有品質(zhì)品味的水果
1.品質(zhì)要做99.99
2.精度誤差不超過頭發(fā)絲200分之1
3.MES電子廣告牌24小時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)
4.質(zhì)量檢查就像間諜
5.五次獲得Qcc是項(xiàng)團(tuán)隊(duì)第一名
蘋果為什么屬于她們?
6.想盡一切辦法把產(chǎn)品做出來
7.客戶的交期就是命令
8.最苛刻的日本客戶也被搶來
9.特攻隊(duì)搶來客戶
蘋果是改善出來的
10.精益改善拼搶訂單
11.好產(chǎn)品是改善出來的
12.打工仔成了改善王
13.總能找到解決問題的好方法
14.細(xì)節(jié)之中求改善
15.吃飯走路想到的改善
16.隨時(shí)分散保養(yǎng)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)
17.集思廣益出改善
18.為公司節(jié)省每一分錢
19.每月從垃圾筒里撿回上萬元
蘋果樹生長在陽光下
20.發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮技術(shù)天分
21.技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)是時(shí)間和資歷的積累
22.把每一個神秘零件搞清楚
23.用鼻子聞聞都知道會發(fā)生什么事
24.我是一名神氣的紅帽子
25.電器維修高手用處大
26.技術(shù)比賽拿冠軍
27.偷師自學(xué)主板功能維修
28.復(fù)制國外機(jī)臺設(shè)備
29.一人操作8臺機(jī)器
30.我能預(yù)知自動機(jī)產(chǎn)品的不良
31.機(jī)器是我難舍難離的朋友
32.把機(jī)器融為身體的一部分
吸收養(yǎng)分樹市才茂盛
33.我被派往美國研發(fā)中心學(xué)習(xí)
34.師傅只給我兩次機(jī)會
35.我畢業(yè)于富士康lE學(xué)院
36.我的大學(xué)富士康
37.到富士康偷師學(xué)藝
蘋果好吃ili對難栽
38.累極困極,趴在地上能睡著
39.螺絲釘精神
40.做久才能“資深”
41.半個月當(dāng)上全技員
42.走進(jìn)車間100%投入工作
43.有壓力才叫工作否則就是玩耍
44.心不累工作就不累
45.做事讓主管放心才能獲得信任
46.貼標(biāo)簽貼出全技員
47.文件管理不能少一頁
48.描一眼就知道誰上網(wǎng)沒休息
49.我是富士康小名人
50.多擔(dān)當(dāng)一點(diǎn)又何妨
一座蘋果園
51.我干得是最苦最累的活
52.三個月當(dāng)線長一年當(dāng)組長
53.帶出一支能征善戰(zhàn)的精兵
54.管理就是管好人理好事
55.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有解決問題的能力
56.組長的職責(zé)是培養(yǎng)干部
57.“技、理、德”服人
58.我這個線長不會管人
59.管理不是罵出來的
60.人小鬼大站在凳子上對男生訓(xùn)話
61.溝通合作是法寶
62.我這個組長是玩出來的
63.當(dāng)組長也親自上線操作
64.線長就是一個大保姆
65.5S培養(yǎng)良好工作和生活習(xí)慣

章節(jié)摘錄

  如果你想在職業(yè)之路上走快些,首先要做的就是端正心態(tài)!打工面臨的問題很多,但關(guān)鍵是心態(tài)和態(tài)度。心態(tài)好,態(tài)度正,就能積極面對和解決各種困難和問題,就能進(jìn)步成長,面前道路寬廣。心態(tài)不好,態(tài)度不正,問題就會越來越多,心理負(fù)擔(dān)越壓越重,眼前的路就是越走越窄?! “l(fā)明“寶馬”拿到獎金800元  2003年8月26日,我中專畢業(yè)成為了iDPBG事業(yè)群的一名倉管員。我的精明能干和對工作的熱愛與激情很快便得到了班長的認(rèn)可。班長在閑聊中對我說:“你做事認(rèn)真,公司會給你提供發(fā)展的平臺的,只要你有足夠的毅力?!蔽夷菚r(shí)管包材和半成品出貨,由于對數(shù)字敏感,加上頭腦靈活、認(rèn)真負(fù)責(zé),很快便掌握了包材需求的統(tǒng)籌與規(guī)劃。  我每天將24箱Q86電腦主板從二號樓運(yùn)輸?shù)饺枠?,起初用臺車運(yùn)輸,臺車振動大很容易就會造成主板上的免感組件PCB脫落。我提出了油壓板車的提案改善:即在板車上鋪上一層泡棉以減少振動。這一方案得到DHPG制造王雪課長的贊許與認(rèn)可,我還因此獲得了800元的提案改善獎金。王課鼓勵他說:“小伙子,好好干,以后肯定有出息”?! ∥野l(fā)明的油壓板車被車間同仁們昵稱為“寶馬”,每天穿梭在各樓層的車間內(nèi)?! ⊥瓿扇蝿?wù)不講任何條件  第一天邁人集團(tuán)大門時(shí),我是茫然的,因?yàn)檠矍暗囊磺蟹浅D吧?。第一次做產(chǎn)線設(shè)備、治工具導(dǎo)人,因治工具上線良率及設(shè)備分板良率無法達(dá)標(biāo)時(shí),李延課長的冷靜、沉著與我急躁而焦慮形成鮮明的對比。上千套治具驗(yàn)收確認(rèn),李課手把手地教會我。有一次,因晚班制造要生產(chǎn),需要加緊維修一套機(jī)械分板治具供貨,廠商加工完送過來都已經(jīng)是下午六點(diǎn)多。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)治具定位柱偏差太大,如果再返廠修改會嚴(yán)重影響晚班生產(chǎn)。情急之下,李課讓我找來銼刀,一人手拿一把開始維修。一直到晚上十一點(diǎn)多才完成整個驗(yàn)收工作。李課的手指已被磨破,他微微一笑,并說了一些鼓勵的話后,精神抖擻地離開了現(xiàn)場。自此以后,我深深明白到,職場中要有樂觀的態(tài)度,合理地安排工作,臨危不懼。  隨著線體的擴(kuò)張,龍華園區(qū)G11廠房已無法滿足生產(chǎn)的需求,產(chǎn)線從G11延伸到了G10。從SMT運(yùn)輸?shù)組I手插件,中間多出的一棟廠房無疑增加了倉管員的運(yùn)輸難度。那時(shí)正是炎熱的夏季,而我們每次至少得運(yùn)輸800PCS主板半成品才能滿足2個小時(shí)的生產(chǎn)需求,并且每次運(yùn)輸配半成品種類繁多,運(yùn)輸過程中稍有不當(dāng)就會出現(xiàn)坍塌。我和王曙光堅(jiān)持留了下來。我們說:“只有我們兩個也一樣可以滿足生產(chǎn)?!薄 【瓦@樣,我們風(fēng)雨無阻地堅(jiān)持運(yùn)輸了三個月,而且沒有一次影響產(chǎn)線的生產(chǎn)。不久,因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,主管讓我負(fù)責(zé)了整個倉庫的管理工作?!  ?/pre>

編輯推薦

  喬布斯,靈感來自哪里,是誰為他經(jīng)經(jīng)劃動手指,從來沒有做過手機(jī)一舉擊敗諾基亞,神奇的ipod、iphone、ipad清晨成熟。

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