企業(yè)合同管理工具箱

前言

　　我國已步入市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式。企業(yè)對(duì)外開展各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體就是合同，合同管理的成功與否是影響到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個(gè)重要因素。規(guī)范合同管理，能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，對(duì)于及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)糾紛，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，具有十分重要的作用。　　近年來，在市場交易中利用合同形式進(jìn)行欺詐，損害國家、集體和他人利益的情況較為突出。其根本原因是誠信在市場交易中的缺失。而企業(yè)合同管理缺位導(dǎo)致合同控制能力低下，則是合同糾紛的直接誘因?！　∑髽I(yè)合同管理是一門科學(xué)，它運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)理論、現(xiàn)代技術(shù)及專業(yè)人才對(duì)合同進(jìn)行的管理。合同管理綜合運(yùn)用立法合同管理、行政合同管理、現(xiàn)代企業(yè)合同管理和司法救助管理，有利于保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和諧、社會(huì)和諧，加速小康社會(huì)進(jìn)程。多年來的實(shí)踐和市場經(jīng)濟(jì)的法則告訴我們，完善的合同管理是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展之本，開拓創(chuàng)新之基。企業(yè)要更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。做到防患于未然，必須建立完善的合同管理體系。作為現(xiàn)代經(jīng)營管理的核心內(nèi)容和基本手段，企業(yè)合同管理要求在利益最大化的同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。企業(yè)真正想實(shí)現(xiàn)與合作對(duì)手的”雙贏”價(jià)值，必須提高法律意識(shí)，完善合同管理制度，發(fā)揮合同的專業(yè)管理和綜合管理作用?！　榱耸构ど绦姓芾聿块T和其他合同管理部門以及自然人、法人、其他合同管理中的程序規(guī)則，正確使用我國《合同法》和相關(guān)法律，充分運(yùn)用科學(xué)理論、現(xiàn)代技術(shù)及專業(yè)人才加強(qiáng)合同管理。也為建設(shè)我國合同管理制度立論，而編著此書?！　≡诰帉戇@本書的過程中遇到了很多的困難，曾經(jīng)有想要放棄的念頭，但是在家人和朋友的幫助和鼓勵(lì)下終于完成此書，在此對(duì)他們表示由衷的謝意?！　∫蛩接邢?，加之時(shí)間緊迫，書中難免出現(xiàn)瑕疵與紕漏之處，請(qǐng)各位專家和同仁給予批評(píng)和指正?！　【幷?/pre>


內(nèi)容概要
　　近年來，在市場交易中利用合同形式進(jìn)行欺詐，損害國家、集體和他人利益的情況較為突出，其根本原因是誠信在市場交易中的缺失，而企業(yè)合同管理缺位導(dǎo)致合同控制能力低下則是合同糾紛的直接誘因。《企業(yè)合同管理工具箱》從企業(yè)合同管理的實(shí)際需要出發(fā)，簡明、直觀、全面地介紹了合同管理的理念與原則、合同管理機(jī)構(gòu)與人員的設(shè)置、合同的訂立、履行、爭議及風(fēng)險(xiǎn)防范等知識(shí)，從而確保了本書內(nèi)容的完整性與實(shí)用性。適用于企業(yè)高管及法務(wù)、供應(yīng)、銷售、基建、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、行政部門的管理人員。


作者簡介
張坤 男，北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)碩士研究生。曾在國內(nèi)數(shù)個(gè)企業(yè)從事過合同管理相關(guān)工作。


書籍目錄
前言第一篇 合同及合同管理基本理論和原理第一章 合同導(dǎo)論第一節(jié) 合同的相關(guān)概念第二節(jié) 合同關(guān)系1.主體的相對(duì)性2.內(nèi)容的相對(duì)性3.責(zé)任的相對(duì)性第三節(jié) 合同種類1.單務(wù)合同和雙務(wù)合同2.有償合同與無償合同3.諾成合同與實(shí)踐合同4.要式合同與不要式合同5.有名合同與無名合同6主合同與從合同第二章 合同管理概述第一節(jié) 合同管理的概念和原則第二節(jié) 合同管理的目標(biāo)及作用第二篇 企業(yè)合同管理相關(guān)規(guī)范第三章 企業(yè)合同管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié) 企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)框架設(shè)置及原則1.企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置框架2.企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則第二節(jié) 企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)的組織形式1.集中制2.綜合制3.分散制第四章 企業(yè)合同管理的人員設(shè)置第一節(jié) 合同管理人員部門配備1.合同主辦部門2.合同審核部門3.合同監(jiān)督部門4.合同審批部門5.簽署歸檔部門第二節(jié) 企業(yè)合同管理人員的素質(zhì)要求1.專業(yè)合同管理人員的素質(zhì)要求2.合同管理部門負(fù)責(zé)人素質(zhì)要求3.業(yè)務(wù)部門工作人員的素質(zhì)要求第三節(jié) 企業(yè)合同管理人員的工作職責(zé)1.專業(yè)合同管理人員的工作職責(zé)2.合同管理部門負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)3.業(yè)務(wù)部門工作人員的工作職責(zé)第五章 企業(yè)合同管理的制度設(shè)置第一節(jié) 企業(yè)合同管理制度體系1.企業(yè)合同管理制度體系設(shè)置原則2.企業(yè)合同管理制度具體設(shè)計(jì)第二節(jié) 企業(yè)合同審查、審批管理制度1.企業(yè)合同審核工作規(guī)定2.法律部門合同審查規(guī)定3.合同審查會(huì)簽管理規(guī)定4.合同示范文本管理規(guī)定5.企業(yè)合同批準(zhǔn)管理規(guī)定6.企業(yè)合同督辦管理規(guī)定7.企業(yè)合同管理協(xié)調(diào)規(guī)定8.企業(yè)合同發(fā)布實(shí)施管理規(guī)定9企業(yè)合同評(píng)審控制規(guī)定第三節(jié) 企業(yè)合同授權(quán)管理制度1法人代表授權(quán)管理規(guī)定2.合同分級(jí)授權(quán)管理制度3.合同處理特別授權(quán)規(guī)定第四節(jié) 企業(yè)合同履約管理制度1.企業(yè)合同履約管理規(guī)定2.合同變更解除管理規(guī)定3.企業(yè)合同終止管理規(guī)定第五節(jié) 企業(yè)合同保密管理制度1.企業(yè)合同保密管理守則2.法律部門保密管理守則3.企業(yè)合同信息保密規(guī)定第六節(jié) 企業(yè)合同文件管理制度1.企業(yè)合同文件檔案管理制度2.企業(yè)合同統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定第七節(jié) 企業(yè)合同糾紛管理制度1.企業(yè)合同糾紛處理規(guī)定2.聘用訴訟律師管理制度第六章 企業(yè)合同的全過程管理第一節(jié) 企業(yè)合同管理的過程設(shè)計(jì)及原則1.企業(yè)合同管理的過程設(shè)計(jì)2.企業(yè)合同過程設(shè)計(jì)的原則第二節(jié) 合同的起草1.注意合同性質(zhì)界定的確切性2.注意合同主體簽約資格的有效性3.注意合同標(biāo)的約定的明確性4.注意各方責(zé)任分擔(dān)的合理性5.注意合同法律用語的準(zhǔn)確性6.注意交易實(shí)施的安全性7.注意合同內(nèi)容的前后一致性8.注意考慮合同訂立后的可變更性9.注意考慮合同糾紛發(fā)生的可能性10.注意考慮合同類別的特殊性第三節(jié) 合同談判1.談判的準(zhǔn)備工作2.談判的程序3.談判的策略和技巧4.談判時(shí)應(yīng)注意的問題第四節(jié) 合同的審查簽署1.合同審查的終極目的2.合同審查重點(diǎn)3.合同的質(zhì)量層面4.合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié) 合同的履行1.履行合同的標(biāo)準(zhǔn)2.履行合同的原則3.合同履行的規(guī)則第六節(jié) 合同的變更、轉(zhuǎn)讓與終止1.合同變更的條件2.合同變更的特征3.合同轉(zhuǎn)讓的特征4.合同轉(zhuǎn)讓的制度結(jié)構(gòu)5.合同終止的原因6.合同終止的條件第三篇 合同管理操作實(shí)務(wù)與范例第七章 買賣合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 商品買賣合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.買賣合同的分類2.買賣合同的主要條款3.買賣合同的基本特征4.買賣合同中的標(biāo)的物5.買賣合同中的產(chǎn)品計(jì)量、質(zhì)量、包裝、運(yùn)輸和價(jià)格要求6.買賣合同中產(chǎn)品的驗(yàn)收和對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法7.買賣合同中的違約責(zé)任8.買賣合同中爭議解決條款9.買賣合同中雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)第二節(jié) 商品買賣合同應(yīng)注意的問題1.買賣合同訂立時(shí)應(yīng)注意的問題2.買賣合同履行時(shí)應(yīng)注意的問題第三節(jié) 一般買賣合同范本第八章 運(yùn)輸合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 運(yùn)輸合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.運(yùn)輸合同基本條款2.運(yùn)輸合同基本法律術(shù)語3.運(yùn)輸合同中承運(yùn)人的權(quán)利4.運(yùn)輸合同中承運(yùn)人的義務(wù)5.運(yùn)輸合同中托運(yùn)人的權(quán)利6.貨運(yùn)合同中托運(yùn)人的義務(wù)7.運(yùn)輸合同中收貨人的義務(wù)8.運(yùn)輸合同中承運(yùn)人的賠償責(zé)任第二節(jié) 運(yùn)輸合同應(yīng)注意的問題1.托運(yùn)人變更或解除運(yùn)輸合同的條件2.收貨人收取貨物時(shí)應(yīng)注意的問題3.運(yùn)輸合同中對(duì)承運(yùn)人應(yīng)注意的問題4.運(yùn)輸合同中對(duì)托運(yùn)人應(yīng)注意的問題5.運(yùn)輸合同訂立時(shí)應(yīng)注意的問題6.運(yùn)輸合同履行時(shí)應(yīng)注意的問題第三節(jié) 運(yùn)輸合同范本第九章 聯(lián)營與合伙合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 聯(lián)營與合伙合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.法人型聯(lián)營合同的主要條款2.個(gè)人合伙合同具有的法律特征3.法人性聯(lián)營合同的當(dāng)事人享有的權(quán)利和義務(wù)第二節(jié) 聯(lián)營與合伙合同應(yīng)注意的問題1.個(gè)人合伙合同變更應(yīng)注意的問題2.個(gè)人合伙合同的滅失應(yīng)符合的條件3.合伙合同訂立形式方面應(yīng)注意的問題第三節(jié) 聯(lián)營與合伙一般合同范本第十章 倉儲(chǔ)與保管合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 倉儲(chǔ)與保管合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.倉儲(chǔ)合同的主要條款2.倉儲(chǔ)合同的法律特征3.倉單4.倉儲(chǔ)合同保管人的權(quán)利5.倉儲(chǔ)合同中存貨人的權(quán)利6.倉儲(chǔ)合同中存貨人應(yīng)履行的義務(wù)7.倉儲(chǔ)保管人應(yīng)履行的義務(wù)8.倉儲(chǔ)合同中保管人的違約責(zé)任9.倉儲(chǔ)合同中存貨人的違約責(zé)任10.保管合同中寄存人的權(quán)利11.保管合同中寄存人的義務(wù)12.保管合同中保管人的賠償責(zé)任第二節(jié) 倉儲(chǔ)與保管合同應(yīng)注意的問題1.倉儲(chǔ)合同當(dāng)事人主體資格應(yīng)注意的問題2.倉儲(chǔ)合同標(biāo)的物應(yīng)注意的問題3.倉儲(chǔ)合同倉單應(yīng)注意的問題4.倉儲(chǔ)合同中常見的欺詐手段5.倉儲(chǔ)合同履行時(shí)應(yīng)注意的問題6.保管合同的終止應(yīng)注意的問題7.保管合同訂立階段應(yīng)注意的問題第三節(jié) 倉儲(chǔ)與保管一般合同范本第十一章 租賃與融資租賃合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 租賃與融資租賃合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.租賃合同的主要條款2.租賃合同基本法律術(shù)語3.租賃合同承租人的權(quán)利4.租賃合同承租人的義務(wù)5.租賃合同出租人的權(quán)利6.租賃合同出租人應(yīng)履行的義務(wù)7.融資租賃合同的主要條款8.融資租賃業(yè)務(wù)流程9.融資租賃的特點(diǎn)10.融資租賃合同的幾種形式11.融資租賃合同中承租人的權(quán)利12.融資租賃合同中承租人應(yīng)履行的義務(wù)13.融資租賃合同中出租人的權(quán)利14.融資租賃合同中出租人應(yīng)履行的義務(wù)15.融資租賃合同的變更16.融資租賃合同的解除17.融資租賃合同的終止18.融資租賃合同的質(zhì)量索賠第二節(jié) 租賃與融資租賃合同應(yīng)注意的問題1.租賃合同的形式方面應(yīng)注意的問題2.租賃合同當(dāng)事人主體資格應(yīng)注意的問題3.租賃合同中租賃物的名稱應(yīng)注意的問題4.租賃合同中常出現(xiàn)的漏洞5.租賃合同履行中常出現(xiàn)的欺詐6.租賃合同訂立時(shí)應(yīng)注意的問題7.租賃合同履行時(shí)應(yīng)注意的問題8.對(duì)利用押金進(jìn)行合同欺詐的風(fēng)險(xiǎn)防范9.租賃合同變更階段的風(fēng)險(xiǎn)防范10.租賃合同解除階段的風(fēng)險(xiǎn)防范11.簽訂融資租賃合同前應(yīng)注意的問題12.融資租賃合同交付租賃物時(shí)應(yīng)注意的問題13.融資租賃合同支付租金應(yīng)注意的問題14.融資租賃合同訂立時(shí)應(yīng)注意的問題15.融資租賃合同履行時(shí)應(yīng)注意的問題第三節(jié) 融資租賃一般合同范本第十二章 借款合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 借款合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.借款合同的主要條款2.借款合同的法律特征3.借款合同成立的條件4.借款合同中貸款人享有的權(quán)利5.借款合同中貸款人應(yīng)履行的義務(wù)6.借款合同中借款人的權(quán)利7.借款合同中借款人應(yīng)履行的義務(wù)8.借款合同的變更和解除9.借款合同中的違約責(zé)任第二節(jié) 借款合同應(yīng)注意的問題1.借款合同貸前調(diào)查應(yīng)注意的問題2.借款合同簽訂時(shí)應(yīng)注意的問題3.借款合同用途方面應(yīng)注意的問題4.借款合同履行時(shí)應(yīng)注意的問題第三節(jié) 借款一般合同范本第十三章 技術(shù)開發(fā)和轉(zhuǎn)讓合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 技術(shù)開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同基本知識(shí)點(diǎn)概速1.技術(shù)合同的基本特征2.技術(shù)合同的主要條款3.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的主要條款4.訂立技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的原則5.技術(shù)開發(fā)合同中委托人的義務(wù)6.委托開發(fā)合同中委托人的違約責(zé)任7.委托開發(fā)合同中研究開發(fā)人的權(quán)利8.技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)9.合作開發(fā)合同應(yīng)符合的條件10.合作開發(fā)合同中當(dāng)事人的權(quán)利11.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)具備的條件12.專利實(shí)施許可合同的類型13.專利實(shí)施許可合同訂立的形式14.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人的義務(wù)15.技術(shù)咨詢合同的主要條款第二節(jié) 技術(shù)開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)注意的問題1.訂立專利轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)注意的事項(xiàng)2.技術(shù)合同應(yīng)注意的問題3.訂立專利實(shí)施許可合同應(yīng)注意的問題4.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)注意的問題5.技術(shù)開發(fā)合同應(yīng)注意的問題第三節(jié) 技術(shù)開發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓一般合同范本第十四章 建筑施工及工程監(jiān)理合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 建設(shè)工程及工程監(jiān)理合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.建設(shè)工程及工程監(jiān)理合同基本法律術(shù)語2.建設(shè)工程合同的特征3.建設(shè)工程合同的基本條款4.建設(shè)工程承包人的責(zé)任5.建設(shè)工程合同發(fā)包人的責(zé)任第二節(jié) 建設(shè)工程及工程監(jiān)理合同應(yīng)注意的問題1.確定建設(shè)工程合同主體資格時(shí)應(yīng)注意的問題2.建設(shè)工程合同訂立階段應(yīng)注意的問題3.招標(biāo)、投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題4.簽訂國家重大建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意的問題5.建設(shè)工程質(zhì)量方面應(yīng)注意的問題6.工程轉(zhuǎn)包方面應(yīng)注意的問題7.工程價(jià)款與結(jié)算方面應(yīng)注意的問題8.建設(shè)工程合同履行時(shí)應(yīng)注意的問題第三節(jié) 建設(shè)工程及工程監(jiān)理一般合同范本第十五章 居間合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 居間合同的基本知識(shí)1.居間合同的基本特征2.居間人的義務(wù)3.居間人的權(quán)利4.委托人的主要義務(wù)5.居間合同發(fā)生的情形第二節(jié) 居間合同應(yīng)注意的問題1.訂立居間合同應(yīng)當(dāng)注意的問題2.居間合同寫作的注意事項(xiàng)第三節(jié) 居間一般合同范本第十六章承攬合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 承攬合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.承攬合同的分類2.承攬合同應(yīng)具備的主要條款3.承攬合同中承攬人的義務(wù)4.承攬合同中定作人的義務(wù)5.承攬合同中的保密要求6.雙方違約責(zé)任第二節(jié) 承攬合同應(yīng)注意的問題1.承攬合同標(biāo)的物的合法性2.承攬合同主體資格的審查3.承攬合同中的締約過失責(zé)任4.承攬合同主體資格方面應(yīng)注意的問題5.承攬合同宣傳方面應(yīng)注意的問題6.承攬合同中的欺詐陷阱7.承攬合同的風(fēng)險(xiǎn)防范第三節(jié) 承攬一般合同范本第十七章 勞動(dòng)合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 勞動(dòng)合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.勞動(dòng)合同定義2.勞動(dòng)合同的法律特征3.勞動(dòng)合同的法律效力4.勞動(dòng)合同期限及試用期5.勞動(dòng)安全和衛(wèi)生保障6.勞動(dòng)合同的種類7.薪酬待遇及其他福利制度8.勞動(dòng)合同必須具備的條款第二節(jié) 勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問題1.簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問題2.解除勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問題第三節(jié) 勞動(dòng)合同一般示范文本第十八章 委托與代理合同操作實(shí)務(wù)與范例第一節(jié) 委托與代理合同基本知識(shí)點(diǎn)概述1.委托合同的主要條款2.委托合同的主要法律責(zé)任3.委托人的主要損害賠償責(zé)任4.受托人的主要損害賠償責(zé)任5.委托合同中委托人的義務(wù)6.委托合同中受委托人的義務(wù)7.委托合同的終止第二節(jié) 委托與代理合同應(yīng)注意的問題1.訂立委托合同應(yīng)注意的問題2.委托合同中受托人主體資格應(yīng)注意的問題3.委托合同形式應(yīng)注意的問題4.委托合同信用方面應(yīng)注意的問題5.轉(zhuǎn)委托方面應(yīng)注意的問題6.委托合同中責(zé)任分配應(yīng)注意的問題7.解除合同應(yīng)注意的問題第三節(jié) 委托與代理一般合同范本


章節(jié)摘錄
版權(quán)頁：插圖：在項(xiàng)目管理中，合同管理是一個(gè)較新的管理職能。在國外，從20世紀(jì)70年代初開始，隨著工程項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累，人們?cè)絹碓街匾晫?duì)合同管理的研究。在發(fā)達(dá)國家，八十年代前人們較多地從法律方面研究合同；在八十年代，人們較多地研究合同事務(wù)管理；從八十年代中期以后，人們開始更多地從項(xiàng)目管理的角度研究合同管理問題。近十幾年來，合同管理已成為工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要的分支領(lǐng)域和研究的熱點(diǎn)。它將項(xiàng)目管理的理論研究和實(shí)際應(yīng)用推向新階段。合同管理，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要是通過合同形式進(jìn)行的。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同及合同管理有密切關(guān)系。企業(yè)合同管理是指企業(yè)對(duì)以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。同時(shí)，在進(jìn)行合同管理的時(shí)候要遵循以下五種原則：(1)與時(shí)俱進(jìn)原則。我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)，工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城市化的進(jìn)程日益加快，隨之國家對(duì)環(huán)保的要求不斷提高，持續(xù)發(fā)展的政策不斷強(qiáng)化，人們對(duì)生活品位的要求也日漸提高。另外，國家合同法律、法規(guī)、司法解釋日益完善，與以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的制度相比有很大的變化，使用世貿(mào)組織的規(guī)則也日益增多。凡此種種，現(xiàn)代企業(yè)都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，加快掌握，與之適應(yīng)；在合同管理上，盡快健全管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，不斷提高管理人員素質(zhì)，采用先進(jìn)的管理手段，以適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)的需要。(2)依法管理原則。這是企業(yè)合同管理的基本原則。企業(yè)管理企業(yè)各類合同必須依法進(jìn)行，將《合同法》作為依據(jù)，將企業(yè)的經(jīng)營行為通過合同納入法律軌道，使企業(yè)各類合同，從簽訂到履行以及爭議處理的整個(gè)過程都依法進(jìn)行。(3)全面管理原則。企業(yè)在依法管理的基礎(chǔ)上，對(duì)合同實(shí)行全面管理，是又一重要原則。企業(yè)合同管理應(yīng)實(shí)行“全員”、“全方位”、“全過程”管理，只有如此，才能使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)有序有效，保持規(guī)范和科學(xué)。




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