預(yù)見的力量

內(nèi)容概要

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如果你還在用常規(guī)的思維觀察這個(gè)不確定的世界，那么，不久你就將被淘汰出局。從眼前正在發(fā)生的事情中發(fā)現(xiàn)“苗頭”、以創(chuàng)造性的新方法立即行動(dòng)，才能在大趨勢中贏得先機(jī)。
《預(yù)見的力量：當(dāng)你面對一個(gè)不確定的世界》將徹底改變你的思維習(xí)慣。運(yùn)用預(yù)見性思維，你將領(lǐng)先一步把上述問題一一解開。
內(nèi)容簡介
在接下來的5-20年間，哪里會(huì)有新市場出現(xiàn)？
商業(yè)政策將發(fā)生哪些變化？
即將到來的重大議題是什么？
下一輪商業(yè)趨勢是什么？
如何快速行動(dòng)來應(yīng)對不確定的未來？
……
實(shí)際上，在變動(dòng)發(fā)生的前一刻，有人就已經(jīng)從蛛絲馬跡中預(yù)見到了，并做好了完美的解決方案和戰(zhàn)略規(guī)劃，由此帶來的巨大的競爭優(yōu)勢讓他隨即成為“圈兒內(nèi)”的“先驅(qū)”。IBM、福特等世界級的“百年老店”無一不是靠長遠(yuǎn)的眼光和先人一步的創(chuàng)新模式保持基業(yè)長青。那么我們不禁要問，為什么中國缺少百年企業(yè)？為什么那么多中國企業(yè)難逃“富不過三代”的魔咒，最終徒有虛名、淪為了商戰(zhàn)中的敗者？
我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)預(yù)見性思維決定生死的時(shí)代。
未來學(xué)家塞西莉?薩默斯在本書中展示了預(yù)見性思維對個(gè)人、企業(yè)、國家發(fā)展的重要意義以及洞見未來趨勢、搶先制定精準(zhǔn)戰(zhàn)略的方法，提供了在夾縫中獲得發(fā)展以及將潛在挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的新思路。她提煉出了一套輕松、活潑的步驟，把看似神秘和復(fù)雜的創(chuàng)新過程演繹得清晰明了。
這本書將徹底改變你的思考習(xí)慣，培養(yǎng)你的長遠(yuǎn)眼光，讓你具備高效的創(chuàng)新思維，并且能夠像未來學(xué)家一樣思考。作者將她在藝術(shù)、醫(yī)學(xué)中汲取的卓越理念巧妙地融入一個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，商業(yè)的美好未來變得切近、清晰并且可實(shí)現(xiàn)。
專家推薦
三大商學(xué)院教授傾情推薦
眾多企業(yè)對創(chuàng)新夢寐以求，但不知從何入手，于是有人總結(jié)說“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”。對此，本書作者提煉出一套行之有效的步驟，如明確問題、進(jìn)入探索區(qū)、從右腦到左腦等，把紛繁復(fù)雜的創(chuàng)新過程，做了有益有趣的梳理。對有志于創(chuàng)新者，本書值得仔細(xì)一讀。
——滕斌圣 長江商學(xué)院副院長
未來學(xué)家的著作往往穿越時(shí)間和空間，預(yù)見到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和家庭生活的變遷。塞思麗?薩默茲的這本書提供了一種卓爾不群的發(fā)展觀，對于具有戰(zhàn)略思維的企業(yè)家們和有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)夢想的青年們來說，這是一部需要你用心細(xì)讀并在實(shí)踐中不斷體會(huì)的作品。
——李東 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、企業(yè)信息戰(zhàn)略和創(chuàng)新研究中心主任
在這本激動(dòng)人心的書中，你一定能找到看清未來發(fā)展趨勢的捷徑。你也能充滿信心，獲得面對未來的力量。
——丹尼爾?平克  暢銷書《驅(qū)動(dòng)力》作者、趨勢專家

作者簡介

塞西莉?薩默斯，美國未來學(xué)家，非營利性權(quán)威智囊團(tuán)“推動(dòng)機(jī)構(gòu)”的會(huì)長和創(chuàng)始人。她曾經(jīng)為《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)和多家非營利機(jī)構(gòu)提供決策咨詢，包括全球領(lǐng)先的管理咨詢公司埃森哲公司以及百思買公司、美國運(yùn)通公司、通用磨坊食品公司、摩托羅拉公司、雀巢公司和雅虎公司等，為這些客戶提供戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新項(xiàng)目服務(wù)。
薩默斯是美國國家公共廣播電臺《面面俱到》的定期撰稿人，由她負(fù)責(zé)的“對話未來”節(jié)目聚焦影響世界的新科技產(chǎn)品及其創(chuàng)意和市場。她被美國《商業(yè)周刊》評為25位值得關(guān)注的女性之一，被美國《快公司》雜志評為“讀者最喜愛的50位作者”之一。

書籍目錄

精彩目錄
引言
第一部分 認(rèn)知：影響經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變遷的四要素
第一章 變與不變的邏輯
穴居人的生活方式
四要素的等級順序
第二章 資源需求驅(qū)動(dòng)未來腳步
第三章 能源革新帶來巨大變革
未來學(xué)家是時(shí)代先驅(qū)
第三章 科技引領(lǐng)人類未來
華爾街的電腦系統(tǒng)崩潰了
科技創(chuàng)新改變國家命運(yùn)
把奶牛換成手機(jī)的啟示
預(yù)測與成功之間
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)革命
第四章 人口數(shù)量及結(jié)構(gòu)預(yù)示未來
人口增長危機(jī)
一個(gè)危險(xiǎn)的蹺蹺板
食物資源恐慌
移民帶來的新機(jī)遇
第五章 管理：預(yù)見未來的出發(fā)點(diǎn)和終極目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力
“硅溪”的硅谷夢
失業(yè)魔咒
經(jīng)濟(jì)增長依賴8大要素
成功的策略都是相似的
來自新加坡的啟示
創(chuàng)新：挖掘未來發(fā)展的線索
第六章 走一步看一步等于放棄未來
回憶過去
預(yù)見未來
第七章 成功預(yù)見第1步：明確問題和目標(biāo)
創(chuàng)新的源頭：最佳問題
我是誰？我將去向何方？
把握形勢，順勢而為
自我定位：維珍集團(tuán)是誰？
制定終極目標(biāo)：維珍集團(tuán)將去向何方？
第八章 成功預(yù)見第2步：探索
四要素分析
就像那樣！
倒入原材料攪拌
在嬉戲玩耍中創(chuàng)造
大膽想象然后制訂計(jì)劃
第九章 成功預(yù)見第3步：提煉
創(chuàng)新回報(bào)率
從現(xiàn)在到未來的項(xiàng)目組合
逆向計(jì)劃
第十章 從“我是誰”到品牌戰(zhàn)略
情境工作坊的創(chuàng)新思維訓(xùn)練
定義：明確品牌內(nèi)涵、目標(biāo)
探索：發(fā)現(xiàn)原型
提煉：確定品牌口號
最佳計(jì)劃
第十一章 從“我將去向何方”到發(fā)展戰(zhàn)略
克利克斯公司的發(fā)展史
明確調(diào)查的范圍、主題，找到最佳問題
開啟探索之旅
相互聯(lián)系的生活更精彩
行動(dòng)：5%法則
第十二章 5%法則
如何尋找新做法
第十三章 改進(jìn)：通用磨坊食品公司的創(chuàng)意溫室
推動(dòng)大會(huì)：催化劑
99%的汗水澆灌未來學(xué)家的思維
萬里長征的第一步
反復(fù)“改進(jìn)”
從理念到實(shí)踐
創(chuàng)意溫室的結(jié)構(gòu)
現(xiàn)有機(jī)制的改革承受能力
5%法則：最高效的做事方法
創(chuàng)意溫室的創(chuàng)新回報(bào)率
“盡心盡力”
未來主義文化
創(chuàng)意溫室的遺產(chǎn)
小結(jié)
下一步的應(yīng)對方法
第十四章 未來學(xué)家的思維方式
拋開假設(shè)和既定認(rèn)識
培養(yǎng)你的好奇心和勇氣
把“怎么做”留到最后
坦然面對不確定性
不要過早下判斷
第十五章 克服改革的阻力
完美主義（責(zé)備）
質(zhì)疑事實(shí)（否認(rèn)）
渴望確定性（恐懼）
碌碌無為（逃避）
牢騷滿腹（抱怨）
感覺陷入困境（屈從）
致 謝
譯后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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