藍(lán)血與陰謀

出版時間:2009-1-1  出版社:中信出版社  作者:(美)比亞德  頁數(shù):263  譯者:邢春麗  
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前言

  2005年1月16日,星期天,7個男人相約來到第五大道的S·帕克·吉爾伯特公寓會面。他們闊步穿過鋪著黑白大理石地板的門廳,瞟了一眼墻上18世紀(jì)某位先輩的畫像,然后安靜地乘木板電梯上樓。  帕克·吉爾伯特出身干貴族世家,個子比較高,平時總是沉默寡言,是摩根士丹利的前任主席。摩根士丹利是美國金融史上最具聲望的機(jī)構(gòu)證券公司。那天下午,吉爾伯特步履蹣跚來到大廳去開門。他已經(jīng)是71歲高齡的老人了,早晨又經(jīng)常待在潮濕的獵鴨掩體里去捕鴨。他的髖關(guān)節(jié)已經(jīng)不聽使喚,按理說是該做手術(shù)了,但也許還得等處理完眼前這件事他才

內(nèi)容概要

本書記錄了華爾街頂級投資銀行摩根士丹利的成長歷程,并重點聚焦于摩根士丹利內(nèi)部的一場全球為之震驚的轉(zhuǎn)折之戰(zhàn)。2005年3月,八位摩根士丹利前高層聯(lián)名致信董事會,這封信指責(zé)裴熙亮作為CE0領(lǐng)導(dǎo)無方并要求董事會立即換帥。信中列舉了大摩股票表現(xiàn)不佳的主要原因:沒能在證券市場取得高額回報:盈利增長劣于競爭對手;零售和投資管理業(yè)務(wù)在過去五年表現(xiàn)糟糕。八老將造成這種局面的主要原因歸咎于裴熙靠……  本書所敘述的內(nèi)容不僅僅是一個商業(yè)故事,在此背后,反映的是美國的商業(yè)文化。這本書讓我們重新了解了摩根士丹利的歷史——1935年從摩根銀行分離出來之后,摩根士丹利繼承了美國歷史上最強(qiáng)大的金融集團(tuán)——摩根財團(tuán)的大部分貴族血統(tǒng),代表了美國金融巨頭主導(dǎo)現(xiàn)代全球金融市場的光榮歷史。大摩的八位元老堅持的就是這種精神。這就是“藍(lán)血”的由來,也是矛盾爆發(fā)的終極原因。

作者簡介

帕特里夏·比亞德,著名雜志編輯,暢銷書作家。在美國各大知名媒體上發(fā)表過數(shù)百篇文章,深受讀者歡迎,現(xiàn)居紐約。

書籍目錄

序言第一部 開端和結(jié)局(1935~1990) 第1章 一流的業(yè)務(wù) 第2章 創(chuàng)建銀行1970~1990 第3章 裴熙亮和“泛美公司” 第4章 交易1993~1997、 第5章 信任危機(jī)和文化沖突1998~2000 第6章 “刀斧手”2000~2003 第7章 裴熙亮四面楚歌2004年10月~2005年1月 第8章 鷹派的最后一次聚會第二部分 戰(zhàn)爭開始 第9章 信件 第10章 回應(yīng) 第11章 “我們的300億美元在哪兒?”以及其他問題 第12章 “我不在乎他們解雇我” 第13章 負(fù)面效應(yīng) 第14章 “除了麥晉桁以外的任何人” 第15章 麥晉桁回來了后記

章節(jié)摘錄

  第一部 開端和結(jié)局(1935~1990)  第1章 一流的業(yè)務(wù)  在2005年這場爭斗中的“倔老頭幫”,都是1958~1976年間來到摩根士一丹利的少壯派人物。他們剛來的時候,公司的規(guī)模與1935年建成時相比并沒有多大的改觀。那些指責(zé)“八人團(tuán)”保守、拘泥于過去的人也許都忘記了這一點,即公司之所以業(yè)績卓著,并不僅僅是因為公司主管人員都很機(jī)敏,具有創(chuàng)新精神和很強(qiáng)的進(jìn)取心,還因為他們秉承了某些基本價值觀,其核心是公司注重精英人物、注重倫理道德、注重坦誠的協(xié)作式伙伴關(guān)系?! ≈钡?970年,摩根士丹利也

媒體關(guān)注與評論

  能成為這家公司的資深合伙人,我深感榮幸,如果允許我為公司辯護(hù)的話,我要聲明的一點是,無論在任何時候,我們的頭腦里一直都有這樣一種信念:用一流的方式開創(chuàng)了一流的業(yè)務(wù)?!  ·P·摩根  你們知道,當(dāng)從事一個職業(yè)時間過長時,你就會變得麻木而沒有激情,總是循規(guī)蹈矩。但是對我而言,我做這一行這么長時間,每天的工作都不同往日。我喜歡這一行就是因為這里有富有激情、才智過人和勇于面對挑戰(zhàn)的人們——那就是你們大家。  ——麥晉桁勝和J回歸摩根士丹利后的講話  這是我的新生活。如果沒有媒體的文章,或是可能

編輯推薦

  什么是摩根士丹利的靈魂?面臨生死轉(zhuǎn)折,藍(lán)血公司何去何從?為什么摩根士丹利屹立不倒?  中國中信集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理常振明;國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長、中央人民政府駐香港聯(lián)絡(luò)辦公室經(jīng)濟(jì)部副部長巴曙松;北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉;中國銀河證券研究所所長、董事總經(jīng)理、首席經(jīng)濟(jì)師滕泰;經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚聯(lián)袂推薦《藍(lán)血與陰謀》。

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用戶評論 (總計8條)

 
 

  •   展現(xiàn)了大摩在其轉(zhuǎn)型時期公司內(nèi)部管理的風(fēng)雨歷程,雖然有曲折,但是最后優(yōu)秀的傳統(tǒng)和文化得到了保存。
  •   看起來似乎是大摩公關(guān)部合作寫的,歌德居多,缺乏深度,29年Morgan暴露的問題就基本沒提,Mack統(tǒng)領(lǐng)下的大摩沒有《誠信的背后》尖銳。看完后就是了解些故事,啟發(fā)性的東西一點都沒,個人覺得電子版看看就夠了,買紙質(zhì)本有點不值
  •   本來對中信出版社充滿希望,但翻譯較為生澀,讀來生硬。若有興趣了解此段歷史,又能通常閱讀英文,建議購買英文原版。
  •   寫此書人,實在是無聊,看此書好像70-80年代說書的,憑自己的喜好!
  •   沒想到大摩還有個變形真理部,雇人寫些自吹文章不過癮,1000字可說的事還專門搞本近30萬字書出來歌功頌德,夠可以的。問題是中信還翻譯出中文版,我不知道出版的標(biāo)準(zhǔn)是什么,還是以錢為標(biāo)準(zhǔn)?看這個書名還以為是什么了不起的歷史,被騙的感覺。
  •       原著的文字基本功是不錯的,語句非常有敘情色彩,環(huán)節(jié)呢也像章回小說一樣。
        翻譯就慘不忍睹,印度人翻譯成印安人,難道不知道印第安人基本上是原著民而不是Indian來表示的嗎,如果不確定不能上網(wǎng)搜一下嗎:
      http://en.wikipedia.org/wiki/Vikram_Pandit
      確定一下這位名人的背景。
        拋開翻譯,原著作者的語言功底毋庸置疑,但是描述手法上我覺得很看不下去:
        如果作為八卦來看吧,寫得太嚴(yán)肅了。
        作為嚴(yán)肅的類似報告文學(xué)來看,剖析得也太膚淺表面了。
      
        
  •     本書分為兩條線:
      主線是摩根斯坦利的“藍(lán)血”成員,作者細(xì)數(shù)并初步描繪了每個人。維持摩根這個“血統(tǒng)”的人必須具備的特點:學(xué)業(yè)和智慧上出類拔萃,常青藤聯(lián)盟,MBA學(xué)位,32-38歲之間等。
      
      保持藍(lán)血的純凈,從麥肯錫過來的裴先生顯然最終將面臨四面楚歌的情境,因此也可給本書起個更中國的名字《2005年的倒裴始末》。
      
      怎么說呢,讀的不過癮。
      六人團(tuán)也好,八人團(tuán)也罷,最終裴喜亮的離開也絕對不是書中所寫的那么簡單。最直接的一種原因:業(yè)績不行,是要換人了。
      
      全書印象最深的是P12的這一段:
      摩根像個父親,他借錢給費希爾在布魯克林公園購買房產(chǎn)。后來費希爾又借錢給每周去他家打掃一次的員工。女工問他為什么這么做。費希爾說:我的目的很簡單,希望你或你的子女將來有機(jī)會借錢給別人買房時也能這么做。
      
      這應(yīng)該是摩根創(chuàng)造并繼承下來最聰明的傳統(tǒng)。
  •   借錢給周圍人是一個很重要的策略么?
 

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