雄霸亞洲

出版時(shí)間:2005-5  出版社:中信出版社  作者:錢(qián)為禮,施振榮,朱博涌  頁(yè)數(shù):221  
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內(nèi)容概要

  亞太地區(qū)巨大的市場(chǎng)潛力吸引了無(wú)數(shù)外資前來(lái)發(fā)展,然而很多外資參與亞洲市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)常以慘痛教訓(xùn)收?qǐng)?,因?yàn)樗麄兾茨茉谂c歐美迥然不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,針對(duì)亞洲文化、市場(chǎng)實(shí)際狀況和當(dāng)?shù)仡櫩推诖?訂定明確完整的經(jīng)營(yíng)策略和執(zhí)行方案?! ”緯?shū)作者參考多種不同產(chǎn)業(yè)的眾多實(shí)例及個(gè)案研究,系統(tǒng)化地運(yùn)用了分析模型及曲線,描繪出亞太市場(chǎng)的復(fù)雜環(huán)境,同時(shí)進(jìn)一步闡述了制作商業(yè)實(shí)力矩陣和策略方向矩陣等的計(jì)量化方法,旨在幫助讀者全面、深入地了解、分析亞太市場(chǎng)實(shí)情,從而制定清晰、有效的經(jīng)營(yíng)策略。

作者簡(jiǎn)介

錢(qián)為禮:1956年出生于臺(tái)灣埔里,臺(tái)大化工系畢業(yè),美國(guó)麻州大學(xué)化工博士。具有20余年跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn),其中15年擔(dān)任的職務(wù)涵括技術(shù)、營(yíng)運(yùn)、策略規(guī)劃、事業(yè)開(kāi)發(fā)及亞太區(qū)域管理?,F(xiàn)任某跨國(guó)公司亞太地區(qū)總裁,定居香港。     施振榮:1944年出生于臺(tái)灣鹿港。臺(tái)灣交通大學(xué)電子工程研究所畢業(yè)。1976年基于推廣微處理器技術(shù)的理想,與夫人葉紫華女士和其他三位伙伴創(chuàng)立宏碁,服務(wù)于宏碁集團(tuán)28年,是目前全球高科技產(chǎn)業(yè)在位最久的CEO。長(zhǎng)期以來(lái),在強(qiáng)烈使命感的驅(qū)策下,施振榮致力于發(fā)展創(chuàng)新的科技應(yīng)用,塑造品牌形象,推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化,經(jīng)驗(yàn)的傳承交流,落實(shí)人文科技島等理想,因此在1992年獲得臺(tái)灣交大的名譽(yù)博士稱(chēng)號(hào)。施振榮于2004年年底退休,卸下宏碁集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)。退休后將投入“中華智融集團(tuán)”,持續(xù)對(duì)社會(huì)與產(chǎn)業(yè)界做出貢獻(xiàn)。     朱博涌:美國(guó)普渡大學(xué)企管博士,交通大學(xué)管理科學(xué)系所教授及宏基基金會(huì)標(biāo)桿學(xué)院院長(zhǎng)。曾任美國(guó)斯坦佛大學(xué)商學(xué)院與亞太研究中心訪問(wèn)學(xué)者,并創(chuàng)立交通大學(xué)高階主管管理學(xué)程碩士班(EMBA)。目前擔(dān)任中華經(jīng)濟(jì)研究院、工業(yè)技術(shù)研究院以及民間中大型企業(yè)顧問(wèn)。研究專(zhuān)長(zhǎng)包括創(chuàng)新管理、策略管理與財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。

書(shū)籍目錄

序言導(dǎo)言名詞表第一篇 亞太地區(qū)總體觀第一章 從策略觀點(diǎn)看亞太地區(qū)個(gè)案研究:通用電氣VS海爾第二章 認(rèn)識(shí)亞洲文化暨商業(yè)習(xí)慣個(gè)案研究:新航VS英航第三章 亞洲市場(chǎng)商機(jī)個(gè)案研究:大眾VS豐田第二篇 亞太地區(qū)個(gè)體商業(yè)因素第四章 競(jìng)爭(zhēng)者分析個(gè)案研究:花旗VS匯豐第五章 技術(shù)因素個(gè)案研究:摩托羅拉VS三星電子第六章 成本因素個(gè)案研究:陶氏化學(xué)VS臺(tái)塑集團(tuán)第三篇 制定及執(zhí)行成長(zhǎng)策略第七章 制定成功的經(jīng)營(yíng)策略個(gè)案研究:德州儀器VS臺(tái)積第八章 投資策略選擇個(gè)案研究:雀巢VS娃哈哈第九章 在亞太區(qū)建立有效的組織個(gè)案研究:戴爾VS鴻海第十章 人力資源管理個(gè)案研究:微軟VS威普瑞第十一章 執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策略個(gè)案研究:強(qiáng)生VS希普拉

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)隨著東盟十加一自由貿(mào)易區(qū)的倡建和走出去戰(zhàn)略的實(shí)施,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)將會(huì)走入亞洲市場(chǎng)、三位作者對(duì)亞太最成功企業(yè)的個(gè)案研究,是想在亞洲市場(chǎng)一展雄圖的中國(guó)企業(yè)家案頭必備的參考書(shū)。                                          ——林毅夫 北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任

編輯推薦

《雄霸亞洲:國(guó)際化大公司的亞太攻略》:亞太地區(qū)巨大的市場(chǎng)潛力吸引了無(wú)數(shù)外資前來(lái)發(fā)展,然而很多外資參與亞洲市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)常以慘痛教訓(xùn)收?qǐng)?,因?yàn)樗麄兾茨茉谂c歐美迥然不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,針對(duì)亞洲文化、市場(chǎng)實(shí)際狀況和當(dāng)?shù)仡櫩推诖?訂定明確完整的經(jīng)營(yíng)策略和執(zhí)行方案。

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