醫(yī)藥商品經(jīng)營管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書是全國普通醫(yī)藥中專教材。它以現(xiàn)代企業(yè)管理理論為基礎(chǔ)，以中國醫(yī)藥商品經(jīng)營管理實踐為基本依據(jù)，首先闡述了醫(yī)藥商品經(jīng)營管理活動過程中的企業(yè)經(jīng)營管理原理、方法、職能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，繼而系統(tǒng)論述了經(jīng)營環(huán)境；經(jīng)營信息；經(jīng)營機會與風(fēng)險；市場調(diào)查；預(yù)測與決策；經(jīng)營廣告；質(zhì)量管理；財務(wù)管理與收益分析，企業(yè)診斷以及商品購、銷、存等問題。全書內(nèi)容較新穎全面，有一定的實用性，不僅是全國醫(yī)藥類中等專業(yè)學(xué)校有關(guān)專業(yè)使用的教材，也可供醫(yī)藥類大專、技校、職校、培訓(xùn)班作為參考教材使用。

書籍目錄

第一章 醫(yī)藥商品經(jīng)營管理概述  第一節(jié) 必須掌握的幾個基本概念　  一、傳統(tǒng)與現(xiàn)代　  二、醫(yī)藥商品和藥品　  三、經(jīng)營管理　  四、企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)管理　  五、企業(yè)文化  第二節(jié) 醫(yī)藥商品經(jīng)營思想的歷史演進    一、中國醫(yī)藥商品經(jīng)營思想的歷史演進    二、國外經(jīng)營管理思想的歷史演進　  三、現(xiàn)代西方經(jīng)營管理理論簡介  第三節(jié) 醫(yī)藥商品經(jīng)營管理機構(gòu)    一、我國國家藥品監(jiān)督管理局成立前的藥品監(jiān)督管理組織機構(gòu)      二、我國現(xiàn)行的藥品監(jiān)督管理工作  習(xí)題第二章 企業(yè)經(jīng)營管理原理  第一節(jié) 系統(tǒng)原理與彈性原理    一、系統(tǒng)原理    二、彈性原理  第二節(jié) 整分合原理與反饋原理  　一、整分合原理　  二、反饋原理  第三節(jié) 效益原理和激勵原理    一、效益原理    二、激勵原理  習(xí)題第三章 企業(yè)經(jīng)營管理方法  第一節(jié) 行政方法與法律方法    一、行政方法    二、法律方法  第二節(jié) 經(jīng)濟方法與社會心理方法    一、經(jīng)濟方法    二、社會心理方法  習(xí)題第四章 企業(yè)經(jīng)營管理職能  第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理職能的基本概念    一、職能與經(jīng)營管理職能    二、經(jīng)營管理職能的分類    三、三大職能體系  第二節(jié) 三種主要職能簡介  　一、計劃的職能　  二、組織的職能　  三、控制的職能  習(xí)題第五章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概念　  一、領(lǐng)導(dǎo)的概念  　二、領(lǐng)導(dǎo)活動發(fā)展的三大趨勢　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)  　一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)　  二、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系  　  三、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的塑造  第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的行為原則和方式  　一、領(lǐng)導(dǎo)者的行為原則　  二、領(lǐng)導(dǎo)者的行為模式　第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  　一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義　  二、“新官上任三把火”的藝術(shù)　  三、領(lǐng)導(dǎo)者說話的藝術(shù)　  四、領(lǐng)導(dǎo)者把握工作著力點的藝術(shù)　  五、領(lǐng)導(dǎo)者處理突發(fā)事件的藝術(shù)　  六、領(lǐng)導(dǎo)者處理沖突的藝術(shù)　  七、領(lǐng)導(dǎo)者的激勵藝術(shù)  習(xí)題第六章 醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境　第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境”  　一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的含義　  二、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分類　  三、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的意義  第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析    一、宏觀環(huán)境    二、微觀環(huán)境  第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營與內(nèi)外環(huán)境的平衡……第七章 經(jīng)營信息管理第八章 醫(yī)藥商品經(jīng)營機會與風(fēng)險第九章 市場調(diào)查、預(yù)測與決策技術(shù)第十章 醫(yī)藥商品經(jīng)營廣告第十一章 醫(yī)藥商品質(zhì)量管理第十二章 醫(yī)藥商品采購第十三章 醫(yī)藥商品儲存第十四章 醫(yī)藥商品銷售第十五章 醫(yī)藥商品經(jīng)營企業(yè)的財務(wù)管理與收益分析第十六章 企業(yè)診斷

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