出版時間:2009-9 出版社:經(jīng)濟科學(xué)出版社 作者:邵學(xué)峰 編 頁數(shù):282
內(nèi)容概要
中國商業(yè)銀行已經(jīng)取得了令人矚目的成就。以招商銀行為代表的股份制商業(yè)銀行積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,經(jīng)營業(yè)績有明顯提高;而工、農(nóng)、中、建等國有商業(yè)銀行競爭能力逐漸增強,但是仍舊存在有待改進之處。與會代表和以文入會的專家學(xué)者針對中國商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營績效、競爭能力等諸多方面進行分析并提出建議。 產(chǎn)權(quán)明晰化是深化商業(yè)銀行改革的關(guān)鍵。產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰化是商業(yè)銀行尤其是國有商業(yè)銀行改革的關(guān)鍵。國有商業(yè)銀行具有商業(yè)銀行的一般性特征,同時也具有自身的特殊性。通過股份制改造、推進產(chǎn)權(quán)多元化、股權(quán)分散化,并在此基礎(chǔ)上推進國有商業(yè)銀行資源優(yōu)化配置,才能有效提高競爭能力。雖然中國國有商業(yè)銀行在產(chǎn)權(quán)制度改革過程中取得了一定的進展,但是尚有眾多問題沒有解決,仍舊存在程度不同的效率低下、不良資產(chǎn)率偏高、綜合競爭力不強等問題。因此,加快國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該作為當(dāng)前銀行業(yè)改革的重點。有的代表通過研究產(chǎn)權(quán)制度對國有商業(yè)銀行效率的影響,對國有商業(yè)銀行低效率的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進行實證分析,認(rèn)為產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和銀行績效之間存在著正向關(guān)系,產(chǎn)權(quán)主體虛設(shè)、產(chǎn)權(quán)界定模糊、缺乏有效的激勵約束機制是國有商業(yè)銀行低效率的主要原因。通過總結(jié)經(jīng)驗后認(rèn)為,中國國有商業(yè)銀行應(yīng)解決產(chǎn)權(quán)所有者定位、絕對控股和股權(quán)流轉(zhuǎn)性、產(chǎn)權(quán)主體權(quán)能劃分等問題,要在內(nèi)部和外部建立多層次、多維度的激勵與約束機制,以實現(xiàn)國有商業(yè)銀行穩(wěn)健性發(fā)展。
書籍目錄
第一篇 漸進成熟的中國銀行業(yè)改革 1.中國式管理與招商銀行實踐 2.中國銀行業(yè)運營特征及發(fā)展趨勢研究 3.中國銀行業(yè)三十年改革政策述評 4.應(yīng)對利率市場化挑戰(zhàn)的商業(yè)銀行改革 5.國際銀行業(yè)運行:特色、經(jīng)驗與借鑒第二篇 商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革與績效研究 6.中國商業(yè)銀行利潤效率實證研究 ——考慮風(fēng)險因素的影響 7.基于DEA的中國商業(yè)銀行規(guī)模效率的測度 8.中國商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的實證研究 9.中國國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與效率關(guān)系的實證分析 10.國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革研究 11.產(chǎn)權(quán)制度缺陷與商業(yè)銀行改革研究 12.銀行金融機構(gòu)反沉淀成本效應(yīng)研究第三篇 商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)與管理創(chuàng)新研究 13.公司治理與現(xiàn)階段商業(yè)銀行改革 14.中國國有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的特殊性研究 15.中國國有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的三維研究 16.商業(yè)銀行事業(yè)部制改革問題研究 17.中國國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)證券化技術(shù)的運用和推廣研究 18.中國國有商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制度研究 19.流程銀行改革問題研究第四篇 商業(yè)銀行風(fēng)險規(guī)避與運營趨勢研究 20.風(fēng)險管理創(chuàng)造價值——商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理體系及其建設(shè)研究 21.商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理研究 22.商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的若干問題探討 23.現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系研究 24.中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險事件的實證研究 25.商業(yè)銀行國際化:動因、挑戰(zhàn)與策略 26.中國商業(yè)銀行環(huán)境風(fēng)險管理的行為模式研究致謝
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