組織行為學

內容概要

本書的內容包括前言組織行為學基礎、關于人和組織的動力學、組織行為模型、對溝通的管理、社會系統(tǒng)與組織文化、動機和報酬系統(tǒng)、激勵的基礎、動機的應用、績效的考核和報酬、領導的授權、領導
授權與參與、個體與人際行為、員工態(tài)度及其影響、組織與個體間的問題、人際行為、群體形為、非正式群體與正式群體、團隊和團隊建設、變革及其影響、管理變革、應激與咨詢、組織行為的新興層面、跨文化的組織行為、組織行為綜述、案例、詞匯表、譯后記。

書籍目錄

前言一、組織行為學基礎 關于人和組織的動力學 組織行為模型 對溝通的管理 社會系統(tǒng)與組織文化二、動機和報酬系統(tǒng) 激勵的基礎 動機的應用 績效的考核和報酬 領導的授權 領導 授權與參與三、個體與人際行為 員工態(tài)度及其影響 組織與個體間的問題 人際行為四、群體形為 非正式群體與正式群體 團隊和團隊建設五、變革及其影響 管理變革 應激與咨詢六、組織行為的新興層面 跨文化的組織行為 組織行為綜述七、案例 詞匯表 譯后記

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