外資在華并購(gòu)研究

內(nèi)容概要

　　自2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，外資對(duì)中國(guó)企業(yè)的投資方式開始有重大變化。外資對(duì)中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)已經(jīng)成為中國(guó)新吸引的直接投資中一個(gè)最有影響力的因素，登上歷史舞臺(tái)。從2000年到2006年，外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的金額從22億美元迅速增長(zhǎng)到67億美元。一些經(jīng)典的外資并購(gòu)案例曾經(jīng)引起了無(wú)數(shù)的爭(zhēng)論，如達(dá)能并購(gòu)?fù)薰?、SEB國(guó)際并購(gòu)蘇泊爾、凱雷集團(tuán)并購(gòu)徐工，這對(duì)于我國(guó)今后完善相關(guān)法規(guī)都會(huì)有所裨益。

作者簡(jiǎn)介

　　黃中文，男，1971生，湖南汨羅人，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京市中青年骨干教師，北京市優(yōu)秀人才?，F(xiàn)任北京信息科技大學(xué)企業(yè)成長(zhǎng)研究中心主任、碩士生導(dǎo)師。曾任北京信息工程學(xué)院經(jīng)貿(mào)教研室主任、經(jīng)貿(mào)系主任，北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)等職。出版了《跨國(guó)并購(gòu)的宏微觀經(jīng)濟(jì)分析》、《跨國(guó)并購(gòu)實(shí)務(wù)》、《海外并購(gòu)》、《企業(yè)并購(gòu)：理論與實(shí)務(wù)》4部著作，在主要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了約50篇論文，是我國(guó)最早研究跨國(guó)并購(gòu)的學(xué)者之一，曾獲得我國(guó)經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)——安子介國(guó)際貿(mào)易研究獎(jiǎng)。

書籍目錄

　　第一章 外資并購(gòu)的背景知識(shí)　　第一節(jié) 外資并購(gòu)的含義　　第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)一般理論　　第三節(jié) 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)歷史階段　　第四節(jié) 世界五次并購(gòu)浪潮　　第二章 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和趨勢(shì)　　第一節(jié) 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)　　第二節(jié) 我國(guó)外資并購(gòu)水平偏低原因分析　　第三節(jié) 外資并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分析　　第四節(jié) 主權(quán)財(cái)富基金與并購(gòu)　　第五節(jié) 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)　　第三章 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)方式　　第一節(jié) 外資并購(gòu)上市公司的主要方式　　第二節(jié) 外資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的類型　　第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)并購(gòu)和財(cái)務(wù)并購(gòu)　　第四節(jié) 外資并購(gòu)支付方式　　第四章 外資私募股權(quán)并購(gòu)中國(guó)企業(yè)分析　　第一節(jié) 外資私募股權(quán)投資基金并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展　　第二節(jié) 外資私募股權(quán)基金在中國(guó)市場(chǎng)的并購(gòu)研究　　第三節(jié) 外資PE在國(guó)內(nèi)并購(gòu)所遇到的主要障礙　　第四節(jié) 外資PE并購(gòu)我國(guó)企業(yè)順利發(fā)展的幾點(diǎn)建議　　第五節(jié) 外資私募股權(quán)在華并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)　　第五章 國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資和跨國(guó)集團(tuán)并購(gòu)中國(guó)企業(yè)　　第一節(jié) 國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)　　第二節(jié) 跨國(guó)集團(tuán)并購(gòu)中國(guó)企業(yè)　　第三節(jié) 跨國(guó)集團(tuán)并購(gòu)對(duì)中國(guó)的影響　　第六章 中國(guó)企業(yè)的反并購(gòu)策略分析　　第一節(jié) 中國(guó)資本市場(chǎng)上的反收購(gòu)概述　　第二節(jié) 敵意收購(gòu)的影響　　第三節(jié) 中國(guó)反收購(gòu)的各類戰(zhàn)術(shù)　　第四節(jié) 娃哈哈反并購(gòu)的案例分析　　第五節(jié) 提高我國(guó)上市公司反收購(gòu)能力的建議　　第七章 外資并購(gòu)的審批　　第一節(jié) 審批機(jī)構(gòu)設(shè)置的發(fā)展歷程　　第二節(jié) 外資并購(gòu)審批程序　　第三節(jié) 現(xiàn)有外資并購(gòu)審批制度以及程序評(píng)析　　第四節(jié) 中國(guó)目前外資并購(gòu)審批政策趨勢(shì)　　第八章 外資并購(gòu)反壟斷問題研究　　第一節(jié) 外資并購(gòu)反壟斷的申報(bào)　　第二節(jié) 外資并購(gòu)反壟斷的審查　　第三節(jié) 中國(guó)反壟斷工作案例　　第九章 關(guān)于外資并購(gòu)的主要相關(guān)法規(guī)　　第一節(jié) 綜合性法規(guī)　　第二節(jié) 涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全的法規(guī)　　第三節(jié) 反壟斷法規(guī)　　第四節(jié) 外資并購(gòu)上市公司的法規(guī)　　參考文獻(xiàn)

圖書封面

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