攻堅(jiān)之戰(zhàn)

內(nèi)容概要

在邁入新世紀(jì)之初，全面回顧和深刻分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展走過(guò)的不平凡的歷程，無(wú)疑具有權(quán)其重要的意義。 本書(shū)從理論上對(duì)國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)的歷程和思路進(jìn)行了分析，力求準(zhǔn)確深刻，從事例上對(duì)國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)的成敗進(jìn)行了借鑒，力求客觀全面。并將國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)的歷程直觀地反映出來(lái)，便于讀者全面了解國(guó)有企業(yè)改革的輝煌歷程，把握國(guó)有企業(yè)發(fā)展的未來(lái)走向。

作者簡(jiǎn)介

張壽正 解放軍南京政治學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授，碩士研究生導(dǎo)師，學(xué)科帶頭人。  
  戚建  解放軍總醫(yī)院政治部干事，南開(kāi)大學(xué)研究生。
  孫欽軍 解放軍總醫(yī)院政治部干事，南京政治學(xué)院研究生。

書(shū)籍目錄

代序前言理論篇 第一章 理論分析  第一節(jié) 歷史與現(xiàn)實(shí)的雙重抉擇：現(xiàn)代企業(yè)制度   一、從古典企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)   二、現(xiàn)代股份公司的治理結(jié)構(gòu)   三、經(jīng)營(yíng)管理階層的治理機(jī)構(gòu)    四、中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革  第二節(jié) 理論與實(shí)踐的雙重突破：我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的嬗變   一、歷史的發(fā)展：黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心的經(jīng)濟(jì)思想   二、理論的嬗變：經(jīng)濟(jì)體制改革理論的三次突破  第三節(jié) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)的雙重召喚：國(guó)企改革的歷史回顧與前景展望   一、國(guó)有企業(yè)改革的歷程回顧   二、國(guó)有企業(yè)面臨的困境及成因分析   三、國(guó)有企業(yè)改革的對(duì)策選擇企改篇 第二章 企改展評(píng)  第一節(jié) 案例分析   一、聯(lián)想集團(tuán)   二、春蘭集團(tuán)   三、海爾集團(tuán)   四、邯鋼集團(tuán)公司   五、長(zhǎng)虹集團(tuán)公司  第二節(jié) 老總訪談   一、詮釋不斷創(chuàng)新的海爾戰(zhàn)略       —— 訪海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官司張瑞敏   二、深化改革，決策科學(xué)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展       ——訪中北公司副總經(jīng)理趙星   三、改革為國(guó)企注入活力       —— 訪熊貓電子集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李安建   四、深化改革，迎接挑戰(zhàn)       ——訪中國(guó)石化集團(tuán)揚(yáng)子石油化工有限責(zé)任公司黨委和副書(shū)記張大本   五、重點(diǎn)突破，提高企業(yè)活力       —— 訪晨光集團(tuán)總經(jīng)理陳孟犖  第三節(jié) 專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)文獻(xiàn)篇 第三章 指導(dǎo)文獻(xiàn) 第四章 改革大事記

圖書(shū)封面

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