生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決

內(nèi)容概要

生產(chǎn)過(guò)程中的管理問(wèn)題千頭萬(wàn)緒，企業(yè)管理者如果不能順利找到問(wèn)題的根源，就無(wú)法快速提高生產(chǎn)效率。在這種情況下，全面分析生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，找到相應(yīng)的解決方法，就成為生產(chǎn)主管的當(dāng)務(wù)之急。本書(shū)系統(tǒng)講述了5S實(shí)務(wù)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的有效工具及3U、QC、PDCA等分析問(wèn)題手法，為管理者提供了工序流程改善解決方案，指導(dǎo)企業(yè)建立8D跨功能小組，將有限的人力、物力投入到函待整改的重點(diǎn)工作中，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)流程，從而大幅度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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