虛擬項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

本書討論的不是虛擬技術(shù)。它討論的是技術(shù)管理問題，也就是如何通過雇傭其他組織的資源和人力來快速、低成本地建立復(fù)雜的軟件密集型系統(tǒng)，這是軟件項(xiàng)目管理革命性的進(jìn)步。我們知道這種管理模式的潛力是巨大的。同時(shí)，從目前的工程組織機(jī)構(gòu)在上世紀(jì)90年代中后期到21世紀(jì)初遇到的問題和積累的經(jīng)驗(yàn)中，我們也認(rèn)識(shí)到哪些方面嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。這本書描述和驗(yàn)證了，在以高新技術(shù)為主、采用虛擬合作方式的軟件密集型項(xiàng)目中所采用的關(guān)鍵的管理方法，同時(shí)也為組織在高速變化的環(huán)境中尋求高生產(chǎn)力提供了切實(shí)可行的方法。 
    本書是為那些忙碌的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者以及項(xiàng)目工程人員（第一或第二層的工程管理人員，高級(jí)項(xiàng)目工程人員以及項(xiàng)目經(jīng)理）編寫的。他們了解項(xiàng)目管理的基本方法，但是面對(duì)今天基于虛擬合作方式的項(xiàng)目，他們不知道造成項(xiàng)目進(jìn)展困難的根本原因是什么，以及如何解決這些問題。由多個(gè)組織參與并采用分布式開發(fā)的高科技軟件項(xiàng)目會(huì)面臨很多問題，這本書對(duì)關(guān)心這些問題的人會(huì)有所幫助。本書假設(shè)讀者熟悉大型軟件項(xiàng)目的傳統(tǒng)的管理方法。

作者簡(jiǎn)介

Paul E.McMahon為不同規(guī)模的工程組織提供技術(shù)和管理方面的服務(wù)。20世紀(jì)70年代初，他開始從事飛行仿真技術(shù)程序設(shè)計(jì)工作。在1997年開始PME系統(tǒng)獨(dú)立工作之前，McMahon先生一直在休斯和洛克希德·馬丁公司擔(dān)任高級(jí)技術(shù)和管理職務(wù)。
    作者根據(jù)他27年的工作經(jīng)驗(yàn)為組織提供

書籍目錄

譯者序前言緒論綜述和路線圖：給繁忙的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)第1章 傳統(tǒng)的集中式工程 1.1 工程人員怎樣提高工作效率 1.2 非正式溝通的作用 1.3 組織的亞文化 1.4 組織的差異 1.5 組織的進(jìn)化和發(fā)展 1.6 組織的期望 1.7 正式和非正式 1.8 過程成熟度 參考書目第2章 兩種文化的故事(分裂的項(xiàng)目) 2.1 故事 2.2 虛擬合作的一個(gè)困境 2.3 臨近隔間探頭的故事 2.4 關(guān)于創(chuàng)造性設(shè)計(jì)過程 2.5 在必要的時(shí)候一起工作 2.6 虛擬文化的實(shí)現(xiàn) 2.7 結(jié)論 參考書目第3章 遠(yuǎn)程任務(wù)管理：我在按要求做事情嗎 3.1 體系結(jié)構(gòu)的故事 3.2 為什么體系結(jié)構(gòu)是影響遠(yuǎn)程任務(wù)完成的關(guān)鍵 3.4 術(shù)語的"本地含義"的演變以及它與組織職責(zé)之間的關(guān)系 3.5 關(guān)鍵問題、風(fēng)險(xiǎn)和過去的經(jīng)驗(yàn)之間的關(guān)系 3.6 使用體系結(jié)構(gòu)來促進(jìn)任務(wù)溝通 3.7 數(shù)據(jù)庫(kù)工作過程的故事 3.8 基本準(zhǔn)則、堅(jiān)定的信仰和風(fēng)險(xiǎn) 3.9 回到我們的故事 3.10 結(jié)論 參考書目第4章 虛擬文化的實(shí)現(xiàn)：快速過濾項(xiàng)目準(zhǔn)則 4.1 RFPM構(gòu)造和維護(hù)指南 4.2 為什么需要更為正式的任務(wù)分配 4.3 什么是CPDM以及它有哪些用途 4.4 通過使用CPDM來避免虛擬項(xiàng)目缺陷的例子 4.5 CPDM的好處之一：系統(tǒng)和軟件的集成 4.6 CPDM的好處之二：最終交付產(chǎn)品的靈活性 4.7 結(jié)論 參考書目第5章 團(tuán)隊(duì)溝通：游戲規(guī)則已經(jīng)改變 5.1 團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度的故事 5.2 怎樣有效地利用虛擬溝通技術(shù) 5.3 虛擬項(xiàng)目有效運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)則 5.4 總結(jié)和結(jié)論 參考書目 第6章 集成：現(xiàn)實(shí)世界還不是無縫的 第7章 使用切實(shí)可行的八步驟方法來建立和維護(hù)一個(gè)成功的虛擬項(xiàng)目 第8章 總結(jié)附錄 附錄A 組件產(chǎn)品開發(fā)矩陣(CPDM)的指導(dǎo) 附錄B 定義 附錄C 模板 附錄D 表格 附錄E 表格樣例 附錄F 標(biāo)準(zhǔn) 附錄G 警告信號(hào) 附錄H 檢查清單 附錄I 規(guī)則 附錄J 常見問題 附錄K 宏觀的觀點(diǎn) 附錄L 34個(gè)小貼士和50個(gè)解決方法大綱

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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